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1、 電業(yè)安全生產(chǎn)要有超前意識(shí) 平安生產(chǎn)是我們電力企業(yè)最根本的效益所在,它關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)平安和職工群眾的安康,影響著電力企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)形狀象。 首先,平安訓(xùn)練上的超前意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南,堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)行平安訓(xùn)練,灌輸平安為天的理念,是每一個(gè)企業(yè)確保平安生產(chǎn)的必要手段,只有這樣在婆婆嘴的嘮叨下,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,繃緊平安生產(chǎn)弦。但是,這種訓(xùn)練往往是總攬全局的宏觀訓(xùn)練。對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),在不同的工種和崗位,在不同的環(huán)節(jié)和時(shí)段,在不同的地點(diǎn)和環(huán)境,平安訓(xùn)練更應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性和指向性的微觀訓(xùn)練。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中,依據(jù)以往的工作閱歷,充分預(yù)見平
2、安管理可能消失的漏洞,職工思想上的滯后和松懈,提前全方位地進(jìn)行特別時(shí)期的平安意識(shí)訓(xùn)練,給職工打好思想上的預(yù)防針,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,平安意識(shí)始終跟上節(jié)拍,在工作中自覺(jué)履行工作職責(zé)。 其次,在擔(dān)心全隱患的查找和整改上的超前意識(shí)。我們經(jīng)常在一些報(bào)刊及資料中留意到,一些企業(yè)在發(fā)生重大事故后,就以各種方式加大力度查找或整改事故隱患。而工作中,一些職工及管理者發(fā)覺(jué)一些好像無(wú)關(guān)緊要的不正常狀況時(shí),以僥幸和等等看的態(tài)度任其進(jìn)展。前者亡羊補(bǔ)牢應(yīng)當(dāng)如此,但后者是一種瀆職甚至犯罪,這樣帶來(lái)的惡果將不堪設(shè)想。因此對(duì)一些隱患,尤其是微小隱患,我們應(yīng)當(dāng)以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣,既可以將全
3、部事故隱患真正毀滅在萌芽狀態(tài),當(dāng)然也就可以最大限度地削減事故的發(fā)生,為企業(yè)的平安生產(chǎn)制造良好的環(huán)境。否則,等到事故發(fā)生再去整改,已經(jīng)是為時(shí)已晚了。 再次,在處理險(xiǎn)急狀況和自我愛護(hù)技能上的超前意識(shí)和超前行為。在我們電力歷史上,很多事故的發(fā)生,都是沒(méi)有充分做好平安生產(chǎn)的超前意識(shí)和超前行為。沒(méi)有做到平安生產(chǎn)的可視、可控、再控?;仡櫴鹿?,教訓(xùn)是深刻的。我們不僅在平安訓(xùn)練和隱患整改上有超前意識(shí)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)有超前的行為的重要性。在實(shí)際工作中,往往你不違章,而他人不肯定不違章,所以,在自我愛護(hù)技能上,要有超前意識(shí)和超前行為,做到雙重保險(xiǎn)。在處理險(xiǎn)急狀況和自我愛護(hù)技能上,有了超前意識(shí)才會(huì)有超前行為。每個(gè)職工
4、也應(yīng)當(dāng)本著有備無(wú)患的心理,牢牢把握要領(lǐng),在這方面有了超前意識(shí)和超前行為,才能鎮(zhèn)靜自若地實(shí)行有效的處理措施,化險(xiǎn)為夷,才能頭腦糊涂地運(yùn)用科學(xué)的應(yīng)變方法,保證自身及他人免受損害,我們電力企業(yè)的平安工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之,假如我們大家都能夠超前做好自己的本職工作,那我們將會(huì)得到另一種結(jié)果。當(dāng)然超前做好自己的本職工作與自己的技術(shù)水平和文化學(xué)問(wèn)有著親密的關(guān)系。由于只有學(xué)習(xí)理論通過(guò)實(shí)踐才能有更高的技術(shù)水平。沒(méi)有理論的水平是站不住的。遇事能分析發(fā)生的緣由,能夠猜測(cè)事情的進(jìn)展趨勢(shì),能夠防止事態(tài)的擴(kuò)大,這與豐富的理論學(xué)問(wèn)是分不開的。當(dāng)然職工的素養(yǎng)不行避開地受大環(huán)境的影響,現(xiàn)實(shí)社會(huì)的利益理念影響著每個(gè)人,要想整體提高職工的思想素養(yǎng)是一個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的過(guò)程,需要我們共同的努力,逐步地來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外影響平安的一點(diǎn)客觀因素就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下平安與生產(chǎn)發(fā)生的沖突?,F(xiàn)在的安排制度是多勞多得,不勞不得,職工因忙于生產(chǎn)為了趕時(shí)間,趕任務(wù),可能就忽視了平
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