汗水鋪就安全之路

1、 汗水鋪就安全之路 臨汾熱電 2300MW機組自2021年 12月開工以來到現在#1機組投入運營和#2機組進入尾工階段，未發(fā)生一起人身傷亡和設備損壞事故，優(yōu)秀成果的取得，完全是上級公司的關懷和臨汾熱電公司仔細執(zhí)行上級文件精神、公司上下齊心協力，付出大量心血與汗水換來的。 在臨汾熱電 2300MW機組建設現場，施工隊伍較多，最多時達二十家，作業(yè)點多面廣，同時又涵蓋煙囪、鍋爐高溫受熱面空冷島等處的高空焊接、起吊、安裝等作業(yè)。為加快工程進度，盡早實現機組投產運營，各施工單位常常會消失交叉作業(yè)和夜間作業(yè)，同時因施工隊伍人員較多，素養(yǎng)又參差不齊，特殊是個別同志平安意識淡薄，公司平安監(jiān)督人員相對偏少，給平

2、安管理工作造成很大難度和壓力。在這種作業(yè)現場錯綜簡單的狀況下，如何在保證工程進度的同時，做好平安工作，杜絕人身傷亡和設備損壞事故發(fā)生，已經是擺在臨汾熱電面前一道必需逾越的鴻溝。 為全面落實漳澤電力對公司平安工作的指示精神，切實做好平安工作，真正實現公司機組建設期間人員零傷亡和設備零損壞的目標，避開消失口號喊得過響，實際落實不作為的現象。以王云總經理為首的公司領導，在與工程總承包方簽定工程建設平安目標責任書的前提下，同時監(jiān)督工程總承包方與各施工單位簽定工程建設平安目標責任書，定期組織各方召開平安會議，并多次在平安會議上要求公司全部部門和參建單位："對平安工作絕不松手，平安工作不能松手，

3、平安工作松不起手，同時盡快完善、建立公司平安管理制度、平安監(jiān)督體系和平安監(jiān)督網，全部工作嚴格根據平安管理制度仔細執(zhí)行'。在奔忙于為公司建設籌措資金、與各上級部門進行溝通，協調各股東方、協調周邊村民阻工等煩重工作之余，利用一切時間，常常深化建設現場，把握平安生產第一手資料和第一信息，所以在建設現場，不管是寒冬數九、還是三伏夏日，都會看到公司領導在凜冽寒風中、在38的酷暑中檢查發(fā)電機轉子吊裝、爐受熱面安裝、空冷島的吊裝等工作平安措施執(zhí)行狀況，看到公司領導在詢問農夫工的平安培訓狀況。公司領導對平安工作的重視和心血的付出，在感動公司員工的同時，更鋪就著公司的平安之路，一種導向力和分散力激發(fā)著公

4、司員工，沒有理由不做好平安工作。 對于平安工作中公司領導的表率，員工更是看在眼里、服在心里，一種我要平安、拒絕違章的意識開頭漸漸萌生。隨之而來，公司各生產部門合理支配工作時間，充分利用節(jié)假日等休息時間樂觀預備和開展完善平安管理制度、平安培訓、平安訓練、平安宣揚、平安反思、事故學習、事故演習等一系列活動。從制度、思想、實戰(zhàn)演習等多方面，為公司平安工作筑起一道堅實的防線。 在臨汾熱電建設現場，會看到平安環(huán)保部牽頭，生產各部門和各外協單位參與的平安訓練、平安資料發(fā)放等活動。臨汾熱電的平安宣揚和平安訓練不是一事之事，走進生產現場、辦公場所、甚至電梯內都有醒目的平安警示和溫馨提示，讓人走進臨汾熱電第一感

5、受最深的就是對平安工作的高度重視。 僅有的宣揚訓練工作是無法完全觸動一個人的平安神經，在臨汾熱電，一種人性化平安管理工作更成為推動平安工作腳步的強力劑，在暑天，公司設立專人為現場作業(yè)人員供應乘涼、抽煙場所和飲用水等，在冬天為大家供應取暖、休息場所，特殊是公司樂觀協調農夫工工資發(fā)放等工作。人性化的管理和工作如一股暖流般給現場作業(yè)人員注入了平安工作的興奮劑。極大的提升了作業(yè)人員的工作心情。雖然建設現場點多面廣，施工隊伍和作業(yè)人員較多，但工作秩序井然，平安措施執(zhí)行到位，工人著裝整齊、平安帽配戴和操作總體規(guī)范，違章現象極少。 宣揚訓練和人性化管理是不能完全杜絕違章現象的發(fā)生，臨汾熱電也有過違章現象，針

6、對即便是現場一個小小的違章，安監(jiān)人員都會花費很長的時間對違章人員進行勸說訓練，直至心服口服。臨汾熱電平安監(jiān)督人員很少用直接考核的粗放式管理模式開展工作，由于考核的最終目的是杜絕違章，舉例說教更簡單激發(fā)一個人的內心良知，由于平安監(jiān)督不是二十四小時監(jiān)督，粗放式管理可能影響一個人的工作心情，甚至消失對抗心理和行為，由于平安監(jiān)督不是二十四小時監(jiān)督。在進行宣揚訓練和人性化管理的同時，公司更充分發(fā)揮平安監(jiān)督網的作用，特殊是從各班組抽調的平安員，在做好本職工作之余，深化建設現場，從習慣性違章、裝置性違章、管理違章等多方面，細心檢查每一處作業(yè)的安措執(zhí)行狀況。對發(fā)覺的違章準時匯報、準時制止。在沒有待遇和一分錢酬

7、勞的狀況下，仍舊是仔細、負責的工作，形成另一道堅實的平安防線。 公司領導對平安工作的以身作責，在潛意識中也提高著廣闊公司員工對平安工作重要性的的認知程度。在建設現場，能看到公司領導疲乏的身影，也同樣看到公司員工不管是雪花飄飛，抑或是汗水濕透衣服，依舊是堅持在建設現場?？v然是滿面塵灰，抑或是疲乏不堪，同樣是堅持在建設現場。為了平安工作，不少同志兩三個月都不能回家一次，特殊是牛建國同志，雖然身患糖尿病，依舊工作在生產一線，而勞動強度還絲毫不減，用身體愛護著平安防線。 良好的平安生產局面不會一蹴而就，一人而為之，一時而達之。在公司領導多次強調平安工作必需日?；?，全員參加化的同時，公司員工更是一日一日、一夜一夜的辛勤負責的工作，用灑下的汗水一點點、一滴滴鋪就著公司的平安之路。沒有太多的表達，沒有過多的宣揚，只是在緘默中工作，