安全管理要多讓管理人員跨崗體驗(yàn)

1、 安全管理要多讓管理人員跨崗體驗(yàn) 近日筆者聽(tīng)聞，湖北飛雪化工有限公司為確保生產(chǎn)平安，8月份以來(lái)，開(kāi)展了管理人員跨崗位體驗(yàn)式平安互促活動(dòng)，營(yíng)造了平安生產(chǎn)人人有責(zé)，平安隱患人人有權(quán)監(jiān)管，習(xí)慣性違章準(zhǔn)時(shí)得以訂正的良好氛圍。筆者看來(lái)，平安管理要多讓管理人員跨崗體驗(yàn)。 跨崗體驗(yàn)管理人員能提升管理人員的綜合素養(yǎng)。企業(yè)里有多種生產(chǎn)設(shè)備工藝，作為管理人員必需對(duì)它們都熟識(shí)，才能組織指揮得當(dāng)，確保生產(chǎn)有序平安。然而大多管理人員整體素能較差，他們分管著一個(gè)崗位(段)，對(duì)其上下相連接的設(shè)備工藝并不熟識(shí)，至于上下崗(段)需要自己怎么協(xié)作知之了了，嚴(yán)峻地影響著生產(chǎn)的平安。而跨崗體驗(yàn)正好解決了這一難題，管理人員交叉到不同的

2、崗位，全程參加平安生產(chǎn)全過(guò)程，不但能學(xué)到先進(jìn)管理閱歷和發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，使自己取長(zhǎng)補(bǔ)短。更知道了上下崗位在平安生產(chǎn)中的所需，懂得了相互協(xié)作協(xié)作，使管理人員的綜合素養(yǎng)得以全面提升。 平安生產(chǎn)必要全員主動(dòng)協(xié)作幫助，跨崗體驗(yàn)?zāi)苠懺煲粋€(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)生產(chǎn)千頭萬(wàn)緒，有多種生產(chǎn)設(shè)備，有不同的生產(chǎn)工藝流程，有很多的崗位，而這些都需要一個(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，方能平安生產(chǎn)。生產(chǎn)中，平安操作已經(jīng)不再是單純的一個(gè)班組、崗位，抑或一個(gè)個(gè)人行為，他已經(jīng)涉及到每個(gè)班組、每一個(gè)員工，涉及操作崗位的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)小小的誤操作，不但會(huì)對(duì)一個(gè)人的人身平安造成損害，也會(huì)對(duì)班組、對(duì)企業(yè)整體生產(chǎn)構(gòu)成極大的威逼。所以，作為企業(yè)的管理層

3、必需團(tuán)結(jié)協(xié)作，跨崗體驗(yàn)增加了部門(mén)與部門(mén)、崗位與崗位、管理人員與員工之間的相互協(xié)作意識(shí)，相互糾錯(cuò)意識(shí)，使整個(gè)管理層緊密協(xié)作，保證了生產(chǎn)的平安。 跨崗體驗(yàn)?zāi)芴嵘w平安管理水平。管理人員交叉換崗體驗(yàn)，全過(guò)程參加日常的平安體驗(yàn)和監(jiān)管工作，體驗(yàn)集體交接班、生產(chǎn)工藝的過(guò)程監(jiān)控、習(xí)慣性違章的行為訂正、眼皮子底下的隱患排查、真空時(shí)間的勞動(dòng)紀(jì)律管理、當(dāng)班期間的運(yùn)行維護(hù)等工作，使管理人員全面把握熟識(shí)各崗位的狀況，使得在某一管理人員不在時(shí)其他人員馬上頂補(bǔ)，以確保生產(chǎn)平安。同時(shí)，各崗位管理人員在工作中能多為企業(yè)和上下相連接的其他崗位著想，整個(gè)生產(chǎn)線就會(huì)緊密連接、平安有序運(yùn)行，使整體平安管理水平得到提升。 跨崗體驗(yàn)?zāi)芊稚⑷诵木哿M(jìn)展?？鐛忬w驗(yàn)活動(dòng)中，管理人員切身感受不同崗位員工的酸甜苦辣，關(guān)注各崗位員工的不良工作習(xí)慣，特殊是