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1、 安全教育應(yīng)注重員工安全工作習慣的培養(yǎng) 擔心全不生產(chǎn)是我們煤礦員工的工作信條。煤礦平安生產(chǎn)的特別性要求員工必需有良好的平安生產(chǎn)意識和自主保安力量,在工作中必需嚴格落實和執(zhí)行各項平安規(guī)章制度。而培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習慣,就是嚴格落實和執(zhí)行各項平安規(guī)章制度的有效方法。下面就如何培育和訓練員工養(yǎng)成良好的平安工作習慣做淺要的論述。 1、深刻熟悉員工平安工作習慣培育的重要性 平安意識靠培育、平安行為靠養(yǎng)成是我們鐵煤集團的平安訓練理念,而培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習慣就是培育員工養(yǎng)成自覺的平安生產(chǎn)意識和平安行為習慣的過程。長期的煤礦平安生產(chǎn)實踐證明,有著良好的平安工作習慣的人,一般狀況下是不會出平安
2、事故的,而且還會主動的防止平安事故的發(fā)生。而沒有形成平安工作習慣的人,則是很簡單消失平安事故的,即便臨時沒有發(fā)生平安事故,在他們身上也埋藏著很大的平安隱患。因此,注意員工平安工作習慣的培育和訓練是特別重要的,是提高員工自覺的平安生產(chǎn)意識和自主保安力量的有效手段。 2、以推行現(xiàn)代平安管理理念為切入點,刻意培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習慣 生活中的良好習慣是可以漸漸培育的,而煤礦企業(yè)員工的平安工作習慣是需要刻意培育的。這種平安工作習慣是我們煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)特別性的特別要求。隨著煤礦平安管理的不斷進步,對管理水平的要求越來越高。因此,平安訓練的方式方法也要與時俱進,不斷創(chuàng)新。這就要求我們在平安訓練過程
3、中要不斷的學習和熟悉先進的平安管理理念,創(chuàng)新平安訓練方法?,F(xiàn)代系統(tǒng)的平安管理理念的核心,是事先猜測、預控和平安預評價。其目的就是事先猜測和防范工作中的擔心全因素,進而把可能發(fā)生的平安隱患毀滅在萌芽之中。古語說"預則立,不預則廢'。我們做任何事情都要有所預備,制定預案,這樣做事情勝利的概率就會很高。針對現(xiàn)代系統(tǒng)平安管理理念的要求,我們要注意培育員工建立自己的平安猜測、預控和預評價體系。在一般狀況下,員工每天的工作任務(wù),每個崗位的工作流程都是預知的。那么,我們就應(yīng)當訓練培育員工在每個班前和每個工作流程前,對自己的平安工作進行預控、猜測和預評價;對工作中的每道工序和每個環(huán)節(jié)可能存在
4、的平安隱患進行預先的分析估量,確定潛在的擔心全因素;對擔心全因素進行分析評價,制定消退或掌握擔心全因素的措施和方案。這也是員工對自己將要進行的工作,在平安意識、平安思想和平安措施上的一種有效整理和確認,是關(guān)心訓練員工主動提高平安意識和自主保安力量的有效途徑。 3、從細小的環(huán)節(jié)入手,培育員工養(yǎng)成良好的平安工作習慣 平安管理是一項系統(tǒng)工程,平安生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度是平安管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點。在平安生產(chǎn)管理上,我們往往留意了成為節(jié)點的各項規(guī)章制度,而忽視了節(jié)點之間細小的平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)。近年來,我們煤礦企業(yè)的平安管理不行謂不嚴,平安規(guī)章制度不行謂不健全,但是在我們的平安生產(chǎn)實踐中,"三違
5、9;現(xiàn)象仍舊屢禁不止。依據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,在這些"三違'中大多數(shù)是細小環(huán)節(jié)上的違章,而且是習慣性違章。在這些"三違'人員中,有相當一部分人認為細小環(huán)節(jié)的"三違'不肯定會發(fā)生平安事故。我們知道,雖然大多數(shù)事故是由多種擔心全因素集合而造成的,但我們更應(yīng)當熟悉到"三違'肯定是擔心全因素之一,一次"三違'就是向平安事故的邊緣邁進了一步,有時一次"三違'就直接導致了平安事故的發(fā)生。所以這種細小環(huán)節(jié)上的"三違',特殊是習慣性違章就像定時炸彈一樣埋在了這些"三違'人員身邊,形成了平安隱患,隨時都可能發(fā)生平安事故。因此,我們要訓練員工無論在多么細小的工作環(huán)節(jié)上都要
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