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文檔簡介
1、 基礎(chǔ)工作考核項(xiàng)目 1) 車間及各班組仔細(xì)做好新入廠、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工人員的的平安訓(xùn)練工作并做好記錄,準(zhǔn)時完善訓(xùn)練檔案。違者考核車間200元/人次,班組100元/人次。 2) 沒有合理理由,不能按時完成廠部或平安科支配的工作任務(wù),賜予200元的考核。3) 車間兼職平安員要仔細(xì)傳達(dá)、落實(shí)公司及廠部各項(xiàng)平安指令,違者賜予100元/次的考核,耽擱工作,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予必要的行政處分。4) 交接班過程中,不按要求、不按時進(jìn)行交接班或不照實(shí)填寫交接班記錄者,考核50元/次。5) 對不按時對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、翻牌或不進(jìn)行點(diǎn)檢記錄的,考核50元/次。6) 危急區(qū)域工作,不佩戴或使用配備的平安防護(hù)用品者,考核100 元次
2、。7) 室內(nèi)墻壁、地面、桌面及室內(nèi)設(shè)施上有積灰或油污者每處考核20元。配電室按50元/處進(jìn)行懲罰。8) 對于平安科發(fā)出的隱患整改指令和要求,未按時整改完畢或整改不徹底者,考核100元/次。態(tài)度惡劣(如拒不整改)者,考核200-500元并報廠部處理。9) 交接班仔細(xì)做好點(diǎn)檢工作和記錄,否則考核責(zé)任車間50元/次。10) 記錄臺賬必需嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范記錄,定期檢查,發(fā)覺不合格項(xiàng)目,賜予50元/項(xiàng)次的考核,責(zé)任連帶車間。11) 車間平安規(guī)章制度未建立及建立不完善的,視狀況考核50-100元/項(xiàng)。12) 未編制本車間應(yīng)急預(yù)案,未根據(jù)規(guī)定要求定期組織應(yīng)急演練,演練記錄不全不規(guī)范的,考核責(zé)任人200元,并連
3、帶車間管理責(zé)任。13) 各車間未按規(guī)定定期組織進(jìn)行隱患排查治理,未按要求組織開展平安培訓(xùn)訓(xùn)練,以上工作無相關(guān)記錄的或記錄不全不規(guī)范,對開展以上工作應(yīng)付了事的個人及車間考核200元。14) 需要層層傳達(dá)動員學(xué)習(xí)的資料未在規(guī)定期限內(nèi)傳達(dá)到位,動員傳達(dá)后無特地的會議紀(jì)要和記錄,抽查崗位作業(yè)人員對學(xué)習(xí)動員文件不清晰,考核100元/項(xiàng),并落實(shí)連帶車間管理責(zé)任。15) 任何車間不得使用未經(jīng)過四級平安培訓(xùn)或考試不合格的訓(xùn)練人員上崗作業(yè)及四級平安培訓(xùn)未按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行的,否則考核車間200元。16) 新員工培訓(xùn)檔案未妥當(dāng)保管,未按表格內(nèi)容仔細(xì)填寫,已經(jīng)過平安訓(xùn)練培訓(xùn)考試合格,檔案因保管不善丟失,車間未建立新員工
4、培訓(xùn)臺帳(內(nèi)容應(yīng)包括:序號、姓名、工號、入廠時間、培訓(xùn)學(xué)時(某月某日某月某日)、考試成果、培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容(概況),平安訓(xùn)練臺賬未準(zhǔn)時更新,考核管理人員200元/項(xiàng)。17) 平安科組織的各類專業(yè)培訓(xùn)、會議、考試和其他活動,未準(zhǔn)時參與、遲到、早退或組織不到位的車間及個人,視狀況考核50-200元/人次。18) 車間的特種作業(yè)人員臺賬(包括特種作業(yè)證復(fù)印件)、宿舍管理臺賬、月檢查五落實(shí)臺賬、互聯(lián)保人員名單、月平安總結(jié)等平安資料要求每月25日更新,未準(zhǔn)時更新的考核相關(guān)車間200元/項(xiàng)。19) 班前班后會記錄的基本信息表和互保對子明細(xì)表未仔細(xì)填寫;崗位平安檢查表未依據(jù)本班實(shí)際狀況填寫;因人員調(diào)整、休班
5、或互保變更未準(zhǔn)時注明;周一平安活動必需按時開展;活動時間必需在一個小時之上;會議主題要明確,主題必需與活動內(nèi)容相符;因休班或其他事宜未參與活動者必需進(jìn)行補(bǔ)課,并有補(bǔ)課記錄,補(bǔ)課記錄注明每人補(bǔ)課時間;活動結(jié)束后車間領(lǐng)導(dǎo)必需準(zhǔn)時進(jìn)行點(diǎn)評;班前會未講上班平安生產(chǎn)狀況的;班前會講平安達(dá)不到5分鐘以上的;支配工作時未同時布置平安措施的;特別季節(jié)、惡劣天氣未講留意事項(xiàng)的;班前未組織全員進(jìn)行平安宣誓的;班后會未總結(jié)本班平安生產(chǎn)狀況的,未對本班存在的問題總結(jié)實(shí)行應(yīng)對措施的;代簽字現(xiàn)象的;遲到早退現(xiàn)象的;會議期間會議紀(jì)律差的;未組織召開班組會議的;不準(zhǔn)時填寫或未填寫班組平安活動記錄的。以上視狀況考核50-500
6、元/項(xiàng)。20) 交接班記錄要按時填寫相關(guān)內(nèi)容,并仔細(xì)進(jìn)行交接,全部記錄未仔細(xì)填寫,內(nèi)容字跡不清晰,亂畫、封面不潔凈、撕毀或頁面缺失,考核50-100元/項(xiàng)。21) 防火巡查未做記錄,記錄不完整、不規(guī)范、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)與實(shí)際不符考核50-100元/項(xiàng)。22) 勞動愛護(hù)用品個人檔案、勞動健康監(jiān)護(hù)個人檔案未準(zhǔn)時更新的,考核100元/項(xiàng)。23) 每月20日各車間科室上交培訓(xùn)資料包括下月培訓(xùn)方案(電子和紙版主任簽字)、當(dāng)月培訓(xùn)記錄表(紙版主任簽字)、員工培訓(xùn)效果評估表(紙版主任簽字)、生產(chǎn)科設(shè)備科對培訓(xùn)方面的建議(紙版科長簽字)、員工反饋看法及存在問題匯總表(電子和紙版主任簽字)、當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容的資料(電子和紙版主任或科長簽字)、培訓(xùn)工作總結(jié)(電子和紙版主任簽字)、當(dāng)月培訓(xùn)照片(電子版)。以上培訓(xùn)資料各車間科室每月20日未準(zhǔn)時上交或上交資料不全的,視狀況考核50-100元/項(xiàng)。24) 員工經(jīng)當(dāng)月培訓(xùn)后,要求車間科室在一個月內(nèi)組織對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成果完善到個人檔案。未進(jìn)行考試及未完善檔案的考核管理人員200元。25) 待各車間科室上交培訓(xùn)資料后,培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案,報廠長審核通過后下發(fā)車間科室,各車間科室上報培訓(xùn)人員名單,未準(zhǔn)時上交培訓(xùn)人員名單的考核管理人員100元。26) 各車間科室未根
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