如何充分發(fā)揮班組安全員的作用

1、 如何充分發(fā)揮班組安全員的作用 班組平安員是最基層的平安工作監(jiān)督者，肩負(fù)著平安生產(chǎn)一線監(jiān)督的重要任務(wù)，在企業(yè)平安生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。從電力行業(yè)發(fā)生的事故來(lái)看，許多事故都是由于職工違反平安工作規(guī)程、違章操作或違章作業(yè)造成的，假如班組平安員能夠充分發(fā)揮其基層監(jiān)督作用，事故是完全可以避開(kāi)的。 通過(guò)深化了解，發(fā)覺(jué)班組平安員不能發(fā)揮作用的緣由有3個(gè)：一是責(zé)任心淡薄，認(rèn)為平安工作難度大，自己有職無(wú)權(quán)，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片，漸漸形成事不關(guān)己、高高掛起的錯(cuò)誤思想，對(duì)工作中的違章現(xiàn)象和行為睜一只眼，閉一只眼；二是自身素養(yǎng)不高，對(duì)工作中存在的擔(dān)心全隱患和事故苗頭沒(méi)有精確把握和了解，不能正確、主動(dòng)地防范

2、事故發(fā)生；三是工作方法不當(dāng)，態(tài)度生硬，或者缺乏良好的心態(tài)和寬廣的胸懷，不能與職工有效溝通，職工抵觸心情大，工作起來(lái)事倍功半。 要充分發(fā)揮班組平安員的基層監(jiān)督作用，就需要有的放矢地做好下列幾個(gè)方面的工作： (1) 強(qiáng)化平安訓(xùn)練，提高班組平安員對(duì)基層平安監(jiān)督工作重要性的熟悉。 要用企業(yè)內(nèi)部、兄弟單位發(fā)生的事故對(duì)班組平安員進(jìn)行訓(xùn)練，使其了解事故給社會(huì)、集體、職工及家庭帶來(lái)的危害，充分熟悉到平安工作不僅關(guān)系到集體榮譽(yù)、職工收入，而且還連著千家萬(wàn)戶的家庭幸福，自己從事的是一項(xiàng)利國(guó)利民的重要工作，從而增加工作的責(zé)任心和使命感。 (2) 對(duì)班組平安員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高其綜合素養(yǎng)。 打鐵還需自身硬，班組平

3、安員要做到說(shuō)內(nèi)行話、做內(nèi)行事，一方面需要自己努力學(xué)習(xí)，嫻熟把握各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)；一方面需要企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提高其平安生產(chǎn)工作技能和對(duì)事故的預(yù)控力量，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作起來(lái)就會(huì)更加得心應(yīng)手。 (3) 實(shí)行正確的工作方法，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。 班組平安員在工作中要做到恩威并舉，即一方面要以情感人，擅長(zhǎng)體察職工的喜怒哀樂(lè)，準(zhǔn)時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助班組長(zhǎng)合理布置平安生產(chǎn)工作，維護(hù)職工的平安權(quán)益；一方面又要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，敢說(shuō)敢管，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、制止違章行為并進(jìn)行嚴(yán)厲處理，對(duì)擔(dān)心全狀況做到"四不放過(guò)'，不怕得罪人，贏得職工的支持和理解。 (4) 對(duì)班組平安員的工作賜予必要的支持。 班組平安員一般狀況下都是兼職，他們不但要干好所在崗位的工作，還要關(guān)注全班的平安生產(chǎn)，任務(wù)繁重，班組、車間和企業(yè)要關(guān)懷和支持他們的工作，在待遇上賜予必要的傾斜，激發(fā)他