變電站危險點(diǎn)分析與布控

1、 變電站危險點(diǎn)分析與布控 前言 平安生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)一個永恒不變的主題。特殊是在當(dāng)前電力形勢非常嚴(yán)峻的狀況下，平安生產(chǎn)，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。 1998年后，各地市局在上級部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，全面試行平安生產(chǎn)綜合預(yù)控法工作，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)、深化和進(jìn)展，取得了顯著的成效。變電值班員的主要任務(wù)是對電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理，特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，工作任務(wù)量大，影響平安生產(chǎn)的危急點(diǎn)客觀存在或埋伏于各個環(huán)節(jié)中。因此通過危急點(diǎn)預(yù)控來確保平安已成為一項(xiàng)重要工作。 1危急點(diǎn)預(yù)控法提出的背景 過去在預(yù)防作業(yè)過程中人為失誤事故的發(fā)生方面，主要是實(shí)行能源部電力平安工作規(guī)程規(guī)定的平

2、安組織措施和平安技術(shù)措施，但在實(shí)踐中發(fā)覺，作業(yè)人員在編制平安組織措施、技術(shù)措施的過程中，往往受限于編制人的閱歷和學(xué)問面，對整個作業(yè)過程的危急性缺乏全面的了解，在平安措施的編制上也較多地照抄電力平安工作規(guī)程，有時甚至更為簡潔，“留意平安”成為習(xí)慣性說教，從而導(dǎo)致平安措施缺乏針對性。職稱論文發(fā)表中心 2危急點(diǎn)預(yù)控的一般概念 危急點(diǎn)是指在生產(chǎn)作業(yè)中有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備和作業(yè)人員，違反平安規(guī)程的不規(guī)范操作及習(xí)慣違章等。 所謂危急點(diǎn)預(yù)控法就是對電力生產(chǎn)中每項(xiàng)工作，依據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實(shí)際等進(jìn)行分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危急因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制訂防范措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。危急點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患，假如不進(jìn)行治理和防范，在肯定的條件下，它就有可能演化為事故，事先進(jìn)行討論分析猜測并實(shí)行措施加以防范，就會化險為夷，確保平安。危急點(diǎn)預(yù)控，正是這樣一種樂觀預(yù)防的有效方法。 一般而言，危急點(diǎn)的生成有下列幾種狀況： （1）伴隨著作業(yè)實(shí)踐活動而生成； （2）伴隨著特別天氣變化而生成； （3）伴隨著設(shè)備制造缺陷而生成； （4）設(shè)備檢修、維護(hù)不周而生成； （5）習(xí)慣性