企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全政策、法令和規(guī)章制度，做好上級主管部門與企業(yè)內(nèi)部的政策落實(shí)銜接工作，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和個(gè)職能單位的職工做好本職規(guī)范內(nèi)的安全工作。2、每季度主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究和部署安全工作，參加公司組織的安全檢查，及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面的重大問題。3、任命分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理，建立完整的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理生產(chǎn)人員，并賦予其相應(yīng)的職責(zé)。4、按國家規(guī)定，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的投入和有效使用，審查和批準(zhǔn)公司安全管理工作計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)、安技措施經(jīng)費(fèi)計(jì)算、保證安

2、技經(jīng)措施的落實(shí)。5、對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育、督促安全科做好新職工的安全三級教育的工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期遵章安全檢查和開展安全競賽等活動(dòng)，檢查和督促下屬及有關(guān)科室建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。6、審核企業(yè)安全管理生產(chǎn)管理目標(biāo)和年度計(jì)劃，定期分析安全生產(chǎn)情況，在職工大會(huì)上報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工工作。7、做好重大事故調(diào)查的報(bào)告和善后工作，確定重大事故處理方案，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，組織專門人員具體處理事故，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，做好善后工作。分管安全的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理也是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)者；應(yīng)負(fù)責(zé)具體的領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真

3、貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，結(jié)合本公司制定具體的貫徹意見，下達(dá)部門執(zhí)行。負(fù)責(zé)修訂或修改安全生產(chǎn)規(guī)劃，定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組的專業(yè)會(huì)議，研究分析和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，布置安全工作，對重大安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)提交討論決定。定期聽取安技人員的工作匯報(bào)，布置督促安全部門的工作，并參加主管部門安全檢驗(yàn)，對重大事故隱患積極采取措施，盡快解決。組織有關(guān)人員對重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告，檢查督促執(zhí)行“四不放過”的原則的落實(shí)情況。積極領(lǐng)導(dǎo)和檢查生產(chǎn)、技術(shù)、各部門做好個(gè)自范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)工作，支持安全部門的正確意見，搞好協(xié)調(diào)，推動(dòng)安全工作順利展開。以各種不同形式的會(huì)議向職工報(bào)

4、告安全生產(chǎn)狀況。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對簽名的各類技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé)，對本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。制定公司安全技術(shù)管理制度，及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面重大技術(shù)問題；在組織編制及審批施工組織計(jì)劃中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)、負(fù)責(zé)制定和審定相應(yīng)的安全技術(shù)措施工作，負(fù)責(zé)對特殊工種的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施組織召開審定。組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施。參加公司組織的安全檢查、參與重大事故的分析調(diào)查工作，要提出技術(shù)鑒

5、定意見和改進(jìn)措施。編制審查企業(yè)的安全操作技術(shù)章程，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題；審定職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見改進(jìn)措施。協(xié)助有關(guān)科室做好對新職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行安全宣傳教育；負(fù)責(zé)制定公司要害部門的管理制度和安全消防制度并嚴(yán)格執(zhí)行。對本公司安全工作負(fù)日常管理責(zé)任。配合上級安全部門定時(shí)組織安全檢查和專項(xiàng)檢查，對查處的問題落實(shí)到有關(guān)部門，做到定人、定時(shí)、定措施。責(zé)任對火警事故，破壞性事故進(jìn)行調(diào)查研究、分析、處理，并參與工傷、交通設(shè)備等事故的調(diào)查分析和處理上報(bào)工作。加強(qiáng)對易燃、易爆等物品的管理、使用、管理工作、并加強(qiáng)對

6、管理人員的思想教育和按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。加強(qiáng)對油庫、配電房等要害部門的保衛(wèi)工作，做到安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)有特殊情況或不安全時(shí)，有權(quán)責(zé)令暫時(shí)停止，并會(huì)同意有關(guān)部門研究處理。組織公司的安全檢查活動(dòng)，積極參加公司召開安全會(huì)議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。組織對本公司在建工程項(xiàng)目定期進(jìn)行安全檢查，定期向公司匯總本公司安全生產(chǎn)情況。辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)和貨架的安全生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定，模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門工作及人員的安全負(fù)責(zé)。協(xié)助安排好安全會(huì)議、活動(dòng)各項(xiàng)工作。積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工

7、作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制定本制度：公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等。公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各個(gè)單位，作為公司對各個(gè)單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)

8、將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評先評獎(jiǎng)資格。公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。本制度適合于公司、各工程外及項(xiàng)目部。每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)本公司有關(guān)制度給予罰獎(jiǎng)，并納入年終獎(jiǎng)金單位評優(yōu)評先考核指標(biāo)。會(huì)議內(nèi)容由公司分公司安全生產(chǎn)副總主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要議題。傳達(dá)上

9、級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及其會(huì)議精神。針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)范和安全技術(shù)等內(nèi)容。各科室和項(xiàng)目部匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和事故動(dòng)態(tài)，并交流安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容，發(fā)放有關(guān)文件及資料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各種報(bào)表等。每月30 日下午3：00時(shí)為安全例會(huì)時(shí)間，地點(diǎn)為公司會(huì)議室或項(xiàng)目部現(xiàn)場，例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)提前通知。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度。一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員或責(zé)

10、任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2、班組長每天要兩次班前安全操作交底，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)導(dǎo)致的事故的，者該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不帶安全帽，系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，需要承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮操作造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元

11、的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。三、高空落物1、高空落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高空落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高空落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地的干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)，處以現(xiàn)場技術(shù)人員以及班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。五、檢查1、自檢a、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)

12、行處理，在未處理好之前不得進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。b、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。c、產(chǎn)品使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按規(guī)定處理。d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處理現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門“安全檢查”活動(dòng)，按要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌完好，整潔。合理設(shè)立警示牌

13、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-200元罰款，如此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任 主要責(zé)任 重要責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。認(rèn)定有兩種責(zé)任或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)

14、責(zé)人100-500元罰款。文明施工在工作中隨意對他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改的罰款當(dāng)事人50-200元。隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元獎(jiǎng)勵(lì)在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作中成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不

15、安全因素，防患未然，特制定本制度。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否搶；查對忽視安全生產(chǎn)的事項(xiàng)和行為是否敢于斗爭。查制度：查安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)：每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置：在建工程有無不安全因素；平臺(tái)、欄桿

16、是否安全可靠。安全生產(chǎn)檢查的形式綜合性安全生產(chǎn)大檢查；公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，有安全員匯總上報(bào)。專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各個(gè)主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須做好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫，防

17、雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：每個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制度。每個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。各級管理人員和專職安全人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。查出的部安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評

18、優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)一。安全教育培訓(xùn)制度為時(shí)廣大員工進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作及建設(shè)工程安全、規(guī)范、有序，必須對各級人員普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)制度、施工規(guī)范和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。三級教育：新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。新進(jìn)員工必須接受第一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)：各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。經(jīng)第一級（公司級）安全知識(shí)培訓(xùn)考試合格人員，由項(xiàng)目部進(jìn)行

19、第二級教育（項(xiàng)目部）。內(nèi)容有：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，專業(yè)機(jī)械設(shè)備性能、安全生產(chǎn)預(yù)防措施、安全事故救護(hù)方法；安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)第二級安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到施工班組進(jìn)行三級安全教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝備；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn)等。經(jīng)第三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上高操作。特殊工種教育：從事電工、其中、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。日常教育：公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特

20、別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)師范演練等。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次的安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目的、有要求、有步驟，不斷提高施工質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹方針執(zhí)行情況。分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)。進(jìn)行現(xiàn)場按前技術(shù)示范觀摩，交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)。深入開展杜絕安全事故的學(xué)習(xí)

21、，經(jīng)常進(jìn)行安全事故的預(yù)案演練。組織參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。發(fā)動(dòng)項(xiàng)目班組全體人員，討論提出解決安全隱患的合理化建議?？偨Y(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)，預(yù)防糾正錯(cuò)誤的安全意識(shí)。安全考試:每年度組織員工進(jìn)行形式多樣的安全技術(shù)教育培訓(xùn)考核1-2次，考核成績必須記錄存檔。凡考試不合格，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者，離職脫產(chǎn)重新進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、補(bǔ)考，人不及格者根據(jù)情況調(diào)換原崗位。安全考試成績納入員工晉級評獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)一。防火、防爆、防塵、防毒管理制度目的為規(guī)范公司生產(chǎn)場所和庫房防火、防塵、防爆、防毒管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度范圍公司生產(chǎn)場所和庫房的防火、防

22、毒、防爆、防塵管理3.、職責(zé)3.1綜合管理部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)場所和庫房的防火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實(shí)，進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。3.2各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)場所和庫房的防火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實(shí)，進(jìn)行日常檢查，并做好記錄3.3行政部門負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查維護(hù)。4、內(nèi)容4.1防火、防爆管理4.1.1各單位易燃易爆物品必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度進(jìn)行儲(chǔ)存和使用。4.1.2各生產(chǎn)單位按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)場所和庫房配置消防設(shè)施，消防設(shè)施不得挪著他用。要經(jīng)常檢查消防設(shè)施，保證其處于完好狀態(tài)。4.1.3在生產(chǎn)場所和庫房進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)按照公司作業(yè)許可證管理制度辦理動(dòng)火作業(yè)證，經(jīng)批準(zhǔn)后方

23、可作業(yè)。4.1.4行政部至少每月檢查一次消防設(shè)施，并進(jìn)行維護(hù)和更換。4.2防塵、防毒管理4.2.1各單位在存在粉塵、毒性危害因素的生產(chǎn)場所和庫房應(yīng)按相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防塵、防毒設(shè)施，并經(jīng)常檢查和維護(hù)，保證其處于完好狀態(tài)。4.2.2各個(gè)單位要按職業(yè)衛(wèi)生管理制度的規(guī)定為員工配置適合的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工在生產(chǎn)中正確使用。4.2.3綜合管理部至少每月檢查一次各單位防塵、防毒管理情況。4.3各單位應(yīng)建立防火、防爆、防塵、防毒管理臺(tái)賬。供應(yīng)單位管理制度目的對涉及公司工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備設(shè)施的供方、工程和（或）勞務(wù)的分包方和委托檢測機(jī)構(gòu)滿足產(chǎn)品要求的能力進(jìn)行評價(jià)和選擇，以確保采購材料質(zhì)量的安全、可

24、靠。范圍適用于對影響或構(gòu)成本公司工程項(xiàng)目部質(zhì)量的材料、施工設(shè)備和提供檢測服務(wù)的供方和工程項(xiàng)目分吧方的選擇、評價(jià)、控制。職責(zé)材料部負(fù)責(zé)合格供應(yīng)方、工程勞務(wù)分包單位名單的審批。公司職能部門參與供應(yīng)單位的評價(jià)。工作程序本公司供應(yīng)單位界定為：工程項(xiàng)目所采購材料、設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)單位、為本公式實(shí)施第三方材料檢測的服務(wù)供方、承擔(dān)公司工程項(xiàng)目部一部分或分項(xiàng)工程、本公司工程項(xiàng)目提供勞務(wù)服務(wù)的承包方。工程部根據(jù)公司工程項(xiàng)目實(shí)施控制要求，編制供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則，并組織公司相關(guān)職能部門按照評定準(zhǔn)則對供應(yīng)單位實(shí)施評價(jià)。供應(yīng)單位評價(jià)材料、設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位評價(jià)由工程部根據(jù)供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則有選擇有資源、有信譽(yù)、有能力、質(zhì)量高、

25、服務(wù)價(jià)格優(yōu)、規(guī)格齊全產(chǎn)品、符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求的供應(yīng)單位，在選擇是要求供應(yīng)單位填寫“供應(yīng)單位調(diào)查表”，并提交相關(guān)規(guī)定背景資料。工程部負(fù)責(zé)填寫“供應(yīng)單位評價(jià)表”，連同背景資料和調(diào)查情況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格供應(yīng)單位的評價(jià)，連同背景資料和調(diào)查情況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格單位的評價(jià)，提出評價(jià)結(jié)論報(bào)管理者代表審批，形成“合格供應(yīng)單位名單”。當(dāng)發(fā)生業(yè)主指定材料供應(yīng)單位時(shí)，由于工程部在取得相關(guān)背景資料后，直接進(jìn)入合格供應(yīng)單位名單；本公司實(shí)行招標(biāo)采購時(shí)，另外指定具體的招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則。供應(yīng)單位評價(jià)的時(shí)機(jī)為：每年年終或年初進(jìn)行，形成合格供應(yīng)方名單，在工程像項(xiàng)目實(shí)施時(shí)在合格供應(yīng)單位中進(jìn)行采購；在工程

26、項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行，根據(jù)工程項(xiàng)目要求實(shí)施供應(yīng)單位的選擇和合格供方的評價(jià)。工程和（或）勞務(wù)分包方評價(jià)按照供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則選擇有規(guī)定資質(zhì)、有工程承攬能力且具有施工質(zhì)量保證能力的分包方，選擇時(shí)對工程和（或）勞動(dòng)分包方進(jìn)行能力調(diào)查，要求分包方填寫“供應(yīng)調(diào)查表”，并提供規(guī)定的背景資料。工程部在收集分包方規(guī)定背景資料后，填寫“工程和（或）勞務(wù)分包方資格評審表”，組織相關(guān)職能部門實(shí)施評價(jià)。評價(jià)后工程部提出總體評價(jià)意見報(bào)分管副總經(jīng)理審核，形成合格供應(yīng)單位后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。工程和（或）勞務(wù)分包評價(jià)時(shí)機(jī)每年年終獲年初進(jìn)行，形成合格工程和（或）勞務(wù)分包名單，在工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)在合格工程和（或）勞務(wù)分包方名單中進(jìn)行選擇；在項(xiàng)

27、目實(shí)施前進(jìn)行，根據(jù)工程項(xiàng)目要求實(shí)施工程和（或）勞務(wù)分包方的選擇和合格供應(yīng)單位的評價(jià)。提供服務(wù)供應(yīng)方的評價(jià)對第三方檢測機(jī)構(gòu)，由工程部依據(jù)國家規(guī)定的要求和資質(zhì)情況進(jìn)行選擇，取得規(guī)定的資質(zhì)證明資料后形成或合格供應(yīng)方名單交總經(jīng)理批準(zhǔn)。對位本公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)施檢定的機(jī)構(gòu)，按國家規(guī)定的資質(zhì)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行選擇，直接進(jìn)入合格供應(yīng)單位名單。經(jīng)批準(zhǔn)的“合格供應(yīng)單位名單”和“合格工程和（或）勞務(wù)分包單位名單”作為文件由企管負(fù)責(zé)發(fā)放到有關(guān)職能部門，作為材料、設(shè)備設(shè)施采購、工程項(xiàng)目分包和進(jìn)行第三方檢測的依據(jù)。合格供應(yīng)單位的管理材料、設(shè)備設(shè)施合格供應(yīng)單位每年終，工程部負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備設(shè)施合格供應(yīng)單位進(jìn)行復(fù)評依據(jù)供應(yīng)單位

28、評價(jià)準(zhǔn)則。工程部負(fù)責(zé)填寫“合格供應(yīng)單位復(fù)評表”，參加評價(jià)部門或人員參加復(fù)評，簽注復(fù)評意見。工程和（或）勞務(wù)合格分包單位對工程和（或）勞務(wù)分包單位，工程部在其分包的工程項(xiàng)目竣工之后，填寫“分包工程質(zhì)量情況檢查表”，作為復(fù)評的依據(jù)。工程部在工程項(xiàng)目竣工之后，填寫“工程和（或）勞務(wù)資格復(fù)評表”參加評價(jià)部門或人員參加復(fù)評，簽注復(fù)評意見。提供服務(wù)供應(yīng)單位每年由工程部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價(jià)；如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，與供應(yīng)單位取得聯(lián)系，反饋公司對其服務(wù)質(zhì)量的問題和要求，提出改進(jìn)建議。復(fù)評合格的供應(yīng)單位、工程和（或）勞務(wù)分包單位，工程部負(fù)責(zé)形成新一輪合格供應(yīng)單位名單，報(bào)分管副總經(jīng)理審核；復(fù)評不合格的供應(yīng)單位，采取下列措施

29、：發(fā)出整改通知，限期整改。減少采購量。取消合格供應(yīng)單位資格公司要求工程部一般采取選擇兩家合格供應(yīng)單位，以便確保提供物品和勞務(wù)的及時(shí)性，但當(dāng)合格供應(yīng)單位一時(shí)無法滿足公司采購要求時(shí)，公司允許工程部在工程項(xiàng)目上實(shí)施前進(jìn)行供應(yīng)單位的選擇和評價(jià)?，F(xiàn)場文明施工管理制度施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛號安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落伍傷人；進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場的機(jī)械，設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明、不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；做好施工現(xiàn)

30、場“四口”的安全防護(hù)；盡可能保證道路的暢通；電器設(shè)備和電器線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理制度傷事故及其分類制度根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定，凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。工傷事故按傷害情況分為重大事故，輕傷，重傷，和死亡四類。具體劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工傷事故的報(bào)告制度工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。項(xiàng)目部和公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。應(yīng)急救援制度高出墜落事故的應(yīng)急