2022年客戶經(jīng)理的工作體會(huì)

1、高品質(zhì)文檔2022年客戶經(jīng)理的工作體會(huì) 如何作一名合格的客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理的工作要求是什么?下面整理了客戶經(jīng)理的工作體會(huì)，盼望對(duì)你有關(guān)心。 客戶經(jīng)理的工作體會(huì)篇一 為適應(yīng)日趨激烈的銀行間同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，搶占某場(chǎng)份額，拉動(dòng)效益增長(zhǎng)，20xx年我行推行了客戶經(jīng)理制，組建了個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍，其核心是建立以某場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的，以人才為橋梁，為客戶供應(yīng)全面、綜合、高質(zhì)量服務(wù)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)我行效益最大化。個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍的成立，是我行黨委在商業(yè)銀行深化金融體制改革、提高金融服務(wù) 所實(shí)行的一種全新的金融創(chuàng)新，它將在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要作用。 隨著銀行體系主體多元化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成和資本某功能

2、的完善，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，同時(shí)客戶需求的日益多元化、綜合化和共性化，既為銀行業(yè)制造了機(jī)遇又提出了挑戰(zhàn)。要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為客戶供應(yīng)更高層次的、全方位的服務(wù)，提升自身效益，就必需建立一支反應(yīng)快速、綜合素養(yǎng)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的營銷隊(duì)伍-個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。在同業(yè)中，我行黨委高瞻遠(yuǎn)矚走在了前面，但是否個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍的成員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力量和服務(wù)意識(shí)，是否真正認(rèn)知個(gè)人客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)所在，我認(rèn)為還需進(jìn)一步探討，在這里我僅從自己近期的學(xué)習(xí)中談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)想法：如何作一名合格的個(gè)人客戶經(jīng)理。 個(gè)人客戶經(jīng)理是指從事客戶關(guān)系管理、營銷服務(wù)方案策劃與實(shí)施，直接為個(gè)人客戶供應(yīng)營銷服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員

3、?？蛻艚?jīng)理必需對(duì)建行事業(yè)忠誠，沒有忠誠度的客戶經(jīng)理不行能維護(hù)和造就有忠誠度的客戶。客戶經(jīng)理必需具備綜合素養(yǎng)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是為客戶供應(yīng)高效的業(yè)務(wù)服務(wù);管理素養(yǎng)是為客戶供應(yīng)增值的服務(wù);人品素養(yǎng)是為客戶供應(yīng)可持續(xù)進(jìn)展的服務(wù)。其他特別技能素養(yǎng)為客戶供應(yīng)特殊需求的服務(wù)。 要做一名合格的個(gè)人客戶經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做起： 首先必需提高 自身的綜合素養(yǎng)，要具備豐富、精深的專業(yè)學(xué)問，包括銀行產(chǎn)品、某場(chǎng)營銷，客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)學(xué)問等;同時(shí)不斷充實(shí)金融、法律制度、風(fēng)俗習(xí)慣、社交禮儀、客戶心理等多方面的學(xué)問和信息，通過豐富的學(xué)問武裝自己，努力成為具有廣博學(xué)問的雜家，有效提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。 二是具備較強(qiáng)的服務(wù)意

4、識(shí)和專業(yè)的服務(wù)力量?！胺?wù)”是一個(gè)永恒的話題，金融企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)。服務(wù)行業(yè)不談服務(wù)，服務(wù)沒有特色，就不行能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理，只有真正把客戶當(dāng)成“衣食父母”，讓客戶永久享受當(dāng)“上帝”的感覺，只有客戶滿足了，我們才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。 最終是定好自己的地位?？蛻羰俏覀冦y行最重要的人物，他們不必依靠我們，而我們必需依靠他們;他們帶給我們的不是工作上的苦惱，而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者，而是我們業(yè)務(wù)的主角，我們供應(yīng)的服務(wù)并非是給他們恩惠，反而是他們帶給我們的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，而令我們得到許多恩惠。在個(gè)人業(yè)務(wù)日益重要的今日，個(gè)人客戶經(jīng)理在銀行中的作用越來越明顯，個(gè)人客戶經(jīng)理的地

5、位和重要性是由客戶對(duì)銀行的重要性打算的。銀行和客戶實(shí)際上已經(jīng)結(jié)合成一個(gè)利益共同體，可謂“榮辱與共”，客戶經(jīng)營得好，銀行產(chǎn)品銷售狀況和信譽(yù)就會(huì)提高，銀行的效益也就隨之提高;客戶經(jīng)營失敗，銀行的效益也就沒有了來源。所以說個(gè)人客戶經(jīng)理是銀行的一種“資源”，要站在較高的角度猜測(cè)客戶需求，要一對(duì)一地為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)服務(wù)并滿意客戶需求，通過服務(wù)客戶為銀行制造效益。 分行黨委已給我們搭就了舞臺(tái)，我們要在工作實(shí)踐中，樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，以客戶為中心，以客戶滿足度為宗旨，努力培育服務(wù)力量，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，作一名合格的個(gè)人客戶經(jīng)理。 客戶經(jīng)理的工作體會(huì)篇二 我來到煙草公司工作已有五年多的時(shí)間了，對(duì)許多工作上

6、事情的理解尚處在探究的過程。但在對(duì)客戶的走訪中，讓我接觸到了許多以前在學(xué)校沒有也不行能學(xué)習(xí)到的東西，在這里，就對(duì)客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素養(yǎng)和力量以外，還必需不斷的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的充實(shí)自己?？蛻艚?jīng)理的工作不是簡(jiǎn)潔的訪問、推銷和產(chǎn)品宣揚(yáng)。重要的是在訪問的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對(duì)新品牌進(jìn)行培育更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要漸漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的討論和分析力量以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和沖突。 客戶經(jīng)理開展工作時(shí)，是通過走訪客戶，了解客戶的實(shí)際狀況，和客戶的溝通溝通來實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所

7、要討論的問題了，有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作目標(biāo)，通過合理的方式和豐富的工作閱歷，達(dá)到自己所期望的目的?？蛻艚?jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解，同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿足，進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣闊客戶的誠心支持，最終獲得良好的市場(chǎng)效益。 客戶是企業(yè)的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的為客戶服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員，是最了解客戶信息、也是最熟識(shí)市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)擅長(zhǎng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)第一手資料，向客

8、戶傳遞行業(yè)信息，維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)力量為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能轉(zhuǎn)變的，轉(zhuǎn)變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異，這是無法轉(zhuǎn)變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們或許會(huì)遇到各種各樣的困難，但我信任態(tài)度打算一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念，只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記，我們將從勝利走向輝煌! 客戶經(jīng)理的工作體會(huì)篇三 今年九月份筆者從專賣部門調(diào)到客服部門。來到一個(gè)新部門后，面對(duì)生疏的地理環(huán)境，面對(duì)素未謀面的卷煙零售客戶，我在思索：如何才能盡快適應(yīng)新環(huán)境，快速進(jìn)入角色? 從專賣人員到客戶經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在本職崗位上干得更好。尤其閱讀營銷方面

9、的書籍，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)營銷閱歷來不斷充實(shí)自己。為適應(yīng)新形勢(shì)的工作要求，我還利用閑暇時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)電腦業(yè)務(wù)操作技巧，并利用這些學(xué)問為所負(fù)責(zé)區(qū)域的全部客戶建立了完整全面的檔案。 我注意向那些閱歷豐富的同事學(xué)習(xí)，向原來的客戶經(jīng)理了解他們的基本狀況，擠出時(shí)間跟他們一起出去跑市場(chǎng)，向他們學(xué)習(xí)如何與客戶溝通、如何向客戶進(jìn)行品牌推介、如何指導(dǎo)客戶進(jìn)行庫存管理、價(jià)格維護(hù)等。為了盡快適應(yīng)新線路，我對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶的卷煙銷售狀況進(jìn)行深化的分析，并再一次了解客戶尤其是重點(diǎn)客戶的性格特點(diǎn)，討教與他們相處的技巧等。 我所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括兩個(gè)鎮(zhèn)，于是，我就照著地圖對(duì)自己將要走訪的區(qū)域畫了一個(gè)模擬地圖，以確定新線路的位置。對(duì)客戶逐個(gè)

10、走訪定位。畫出地圖后，對(duì)于城鎮(zhèn)密集型客戶，我以街道為單位對(duì)其逐個(gè)走訪定位;對(duì)于農(nóng)村分散型客戶，我以村為單位對(duì)其逐個(gè)走訪定位。在此過程中，我在線路上標(biāo)注了客戶的姓名和商店的名稱。我先對(duì)整個(gè)線路上的客戶進(jìn)行了大致的了解。打印一份標(biāo)有區(qū)域分布狀況的零售客戶名單，作為走訪時(shí)的參考資料。在走訪時(shí)留意觀看零售客戶證件上的店名與戶主資料，并將其與手中的名單掛勾，以形成初步印象。 同時(shí)，我留意溝通技巧，多與客戶溝通。為進(jìn)一步加深對(duì)客戶的印象，我增加了走訪次數(shù)，延長(zhǎng)走訪時(shí)間，多與他們溝通。在這過程中，我還留意通過某一零售客戶了解四周其他零售客戶的有關(guān)狀況。記得有位客戶問我：“自從客戶經(jīng)理換成了你之后，為什么煙草公司安排給我的卷煙少了?”其實(shí)，這是客戶誤會(huì)新客戶經(jīng)理的一個(gè)信號(hào)。針對(duì)這一狀況，我當(dāng)時(shí)就懇切地向他解釋卷煙的貨源供應(yīng)緊急的緣由，而不是調(diào)換客戶經(jīng)理帶來的。之后，我又向該客戶推舉了其他品牌的卷煙。對(duì)此，該客戶不僅對(duì)我沒有意見，而且還產(chǎn)生了信任感。 走訪客戶的時(shí)候，我先有針對(duì)性地走訪當(dāng)天有卷煙訂單的客戶，以便直接了解他們的卷煙銷售狀況。走訪回來后，我又通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)調(diào)