2022年搶險救災(zāi)設(shè)備物資材料保障預(yù)案VIP

1、2022年搶險救災(zāi)設(shè)備物資材料保障預(yù)案1事故類型和危害程度分析煤礦井下發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂片幫、透水；地面發(fā)生鍋爐爆炸；倉庫及宿舍、食堂等發(fā)生火災(zāi)等事故將造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。2應(yīng)急處置基本原則預(yù)防為主，防供結(jié)合。救災(zāi)物資，滿足需要。3_機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急_體系成立救災(zāi)物資材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)急_。由下列管錢、管物、安監(jiān)、消防救護(hù)和相關(guān)專業(yè)公司和相關(guān)職能部門組成：經(jīng)營管理部、采供中心、車管中心、救護(hù)隊、武?？?、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、機運工區(qū)、通巷工區(qū)等單位。指揮機構(gòu)及職責(zé)總指揮：礦長發(fā)生各類事故時負(fù)責(zé)下令調(diào)集救災(zāi)材料和設(shè)備。副總指揮：副總會計師負(fù)責(zé)審批救災(zāi)物資采購計劃和資金撥付。經(jīng)營管理部：負(fù)

2、責(zé)采購救災(zāi)物資材料、設(shè)備資金的結(jié)算付款；其中資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)救災(zāi)機械設(shè)備的采購和供應(yīng)。物資采供中心：負(fù)責(zé)救災(zāi)物資配件的采購、儲存和供應(yīng)。車管中心：負(fù)責(zé)貨車、工程車應(yīng)急供應(yīng)。武?？?、救護(hù)隊：負(fù)責(zé)消防車輛、消防器材的管理和供應(yīng)。安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)提供救災(zāi)物資材料和設(shè)備購和儲備計劃，并協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系、檢查各部門的職責(zé)落實情況。機運工區(qū)：負(fù)責(zé)排水、供電及應(yīng)急設(shè)備的供應(yīng)。通巷工區(qū)：負(fù)責(zé)井上下專用消防材料庫儲備足量的通風(fēng)、防塵應(yīng)急設(shè)備材料，并能及時投入使用。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控物資材料、機電設(shè)備等管理供應(yīng)部門要按救災(zāi)物資儲備計劃足量儲備，做到帳、卡、物相符，加強物資管理，確保應(yīng)急供應(yīng)。

3、4.2預(yù)警行動接到總指揮調(diào)集救災(zāi)物資材料、設(shè)備命令后各相關(guān)單位按照要求及時把材料、機械設(shè)備送到事故現(xiàn)場。5信息報告程序調(diào)集救災(zāi)材料和機械設(shè)備要由救災(zāi)總指揮或礦調(diào)度中心電話通知各材料和機械設(shè)備供應(yīng)部門。要_小時有人值班，并保持電話通暢。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級不論事故危害程度、影響范圍大小，各成員單位都要明確責(zé)任，認(rèn)真對待，確保材料設(shè)備及時供應(yīng)，把損失降到最小。6.2響應(yīng)程序各有關(guān)部門接到救災(zāi)調(diào)集材料、設(shè)備命令后,要立即行動起來，調(diào)集人員_貨源，及時送到救災(zāi)現(xiàn)場。6.3應(yīng)急物資與裝備保障安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部要給物資采供中心、經(jīng)營部資產(chǎn)管理中心提供應(yīng)急救災(zāi)物資材料，機械設(shè)備購買計劃。采購計劃要結(jié)合本礦實際預(yù)料可能會發(fā)生哪些事故，需要哪些救災(zāi)物資。物資采購計劃內(nèi)容要有物資名稱、規(guī)格型號、購買數(shù)量等。經(jīng)營管理部要儲備救災(zāi)物資物資采購資金，?？顚Ｓ?。物資采供中心、資產(chǎn)管理中心要按照采購計劃及時購買質(zhì)量合格的救災(zāi)物資材料設(shè)備，并按分工做好救災(zāi)材料、機械設(shè)備的儲存和日常的維護(hù)和保養(yǎng)，救災(zāi)物資不準(zhǔn)挪用。武?？?、救護(hù)隊要做好消防車輛和消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)。機運工區(qū)要做好供電、排水等設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。通巷工區(qū)要做好井上下