行政人力部職能崗位說(shuō)明書(shū)

1、行政人力部職位說(shuō)明書(shū)編制說(shuō)明：1. 本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管上級(jí)和行政人力資源部共同擬制，經(jīng)部門(mén)確認(rèn)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，并作為指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效管理的基本依據(jù)2. 部門(mén)工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及公司等原因，職責(zé)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善一、部門(mén)工作目標(biāo)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政及人力資源管理工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部工作關(guān)系，保障各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，完善和推進(jìn)公司人力資源管理為公司提供和培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。 二、部門(mén)結(jié)構(gòu)圖行政人力部經(jīng)理行政人力主管三、部門(mén)職能描述1、管理職責(zé)1）制定部門(mén)年度、季度、月度、周計(jì)劃和預(yù)算，及各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的分解與檢查執(zhí)行；2）建立及完善本部門(mén)各項(xiàng)制

2、度、規(guī)章及規(guī)范；3）部門(mén)的目標(biāo)管理與績(jī)效管理；4）部門(mén)人員培訓(xùn)、培養(yǎng)及人才儲(chǔ)備；5）負(fù)責(zé)組織公司行政人事相關(guān)專題會(huì)議；6) 工作分工及部門(mén)內(nèi)人員調(diào)配，部門(mén)內(nèi)員工加班的審核和報(bào)批。2、行政管理1）督查督辦及協(xié)調(diào)管理（1）協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；（2）協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；（3）監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。2）公文管理（1）負(fù)責(zé)總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件；（2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件、電函、資料的的收發(fā)、登記、打印、傳遞、歸檔工作；（3）負(fù)責(zé)公司行政管理制度的擬

3、定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理；（4）搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；3）會(huì)務(wù)管理（1）負(fù)責(zé)組織公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)、服務(wù)、會(huì)議記錄及撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要；跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)，開(kāi)展年度總評(píng)比和表彰活動(dòng)；4）檔案管理（1）負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理；5）信息管理（1）負(fù)責(zé)行業(yè)及公司內(nèi)部信息的收集、匯總、整理。6）固定資產(chǎn)管理（1）協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作；7） 公共關(guān)系管理（1）公司的公共

4、關(guān)系拓展及來(lái)訪客人接待，處理突發(fā)事件。8）法律事務(wù)協(xié)調(diào)（1）與律師事務(wù)所對(duì)接，為公司決策提供法律意見(jiàn)，咨詢和文件審核，辦理相關(guān)法律事務(wù)9）企業(yè)文化建設(shè)（1）負(fù)責(zé)公司文化、企業(yè)形象的建設(shè)、提煉和宣貫，文化活動(dòng)的組織實(shí)施，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。10）后勤服務(wù)工作（1）公司辦公環(huán)境管理及車輛管理、3、人力資源管理1）人力資源規(guī)劃管理（1）負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；（3）做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

5、2）人員招聘、開(kāi)發(fā)及調(diào)配管理（1）根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（2）對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用；3）績(jī)效管理（1）制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；（2）監(jiān)督公司各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做好績(jī)效考核。4）薪酬管理（1）負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；5）培訓(xùn)管理（1）制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；6）人才儲(chǔ)備及員工職業(yè)發(fā)展（1

6、）建立公司后備人才庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作，制定并實(shí)施公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案。7）員工關(guān)系管理（1）關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、做好員工思想工作，保持骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，解決員工投訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議。8）日常人事管理（1）負(fù)責(zé)日常人事管理，辦理入職，人事檔案、合同簽訂、定級(jí)、調(diào)崗及考勤工作；4、部門(mén)內(nèi)部日常管理1）負(fù)責(zé)填報(bào)行政人事部日?qǐng)?bào)表2）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)公司各類文件、資料的收發(fā)、登記、催辦、整理、立卷、存檔和保管工 作；3）負(fù)責(zé)處理本部門(mén)辦公電話、辦公來(lái)信和來(lái)訪接待等；4）負(fù)責(zé)本部門(mén)檔案、資料及相關(guān)證書(shū)的保管、借閱及登記工作；5）負(fù)責(zé)做好部門(mén)內(nèi)各類專題會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)、記錄工作；6）負(fù)責(zé)部門(mén)辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔以及

7、辦公設(shè)備的定期保養(yǎng)工作；7）負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)取、分發(fā)和保管；8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、部門(mén)職位清單（崗位及編制）崗位設(shè)置（2崗） 人員編制（1人）行政人力經(jīng)理 兼行政人力主管 1人五、部門(mén)職責(zé)分解見(jiàn)部門(mén)各崗位職位說(shuō)明書(shū)（1）、職位說(shuō)明書(shū) 行政人力部經(jīng)理崗位行政人力部經(jīng)理崗位 職位說(shuō)明書(shū)編制說(shuō)明1.本職位說(shuō)明書(shū)由在職員工和主管上級(jí)、行政人力資源部共同擬制，經(jīng)員工確認(rèn)、部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并作為指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效管理的基本依據(jù)2.工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等原因，職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善1、職位基本資料職位名稱行政人力部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)行政人力部職位編制兼直接上級(jí)總經(jīng)理

8、職務(wù)序列管理層直接下級(jí)部門(mén)員工管理幅度直接管理：2崗2人；間接管理：無(wú)職業(yè)發(fā)展通道1、行政總監(jiān)、副總經(jīng)理2、公司相同序列職位上級(jí)姓名任職者姓名2、職位目標(biāo)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政及人力資源管理工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部工作關(guān)系，保障各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，完善和推進(jìn)公司人力資源管理為公司提供和培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。 3、工作關(guān)系上級(jí)管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司客戶總經(jīng)理部門(mén)內(nèi)員工公司各部門(mén)上級(jí)管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司客戶行政人力經(jīng)理4、崗位重要職能與任務(wù)描述一、管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度、季度、月度、周計(jì)劃和預(yù)算，及各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的分解與檢查執(zhí)行；2）負(fù)責(zé)建立及完善本部門(mén)各項(xiàng)制度、規(guī)章及規(guī)范；3）

9、負(fù)責(zé)部門(mén)的目標(biāo)管理與績(jī)效管理；4）負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)、培養(yǎng)及人才儲(chǔ)備；5）負(fù)責(zé)組織公司行政人事相關(guān)專題會(huì)議；6) 負(fù)責(zé)工作分工及部門(mén)內(nèi)人員調(diào)配，部門(mén)內(nèi)員工加班的審核和報(bào)批。二、行政管理1）督查督辦及協(xié)調(diào)管理（1）協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；（2）參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；（3）監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。2）公文管理（1）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件；（2）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件、電函、資料的的收發(fā)、登記、打印、傳遞、歸檔工作；（3）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)公司行政管理制

10、度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理；（4）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；3）會(huì)務(wù)管理（1）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)組織公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)、服務(wù)、會(huì)議記錄及撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要；跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；（2）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)，開(kāi)展年度總評(píng)比和表彰活動(dòng)；4）檔案管理（1）督查及負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理；5）信息管理（1）督查行業(yè)及公司內(nèi)部信息的收集、匯總、整理。6）固定資產(chǎn)管理（1）督導(dǎo)及協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)

11、工作；7） 公共關(guān)系管理（1）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)公司的公共關(guān)系拓展及來(lái)訪客人接待，處理突發(fā)事件。8）法律事務(wù)協(xié)調(diào)（1）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)與律師事務(wù)所對(duì)接，為公司決策提供法律意見(jiàn)，咨詢和文件審核，辦理相關(guān)法律事務(wù)9）企業(yè)文化建設(shè)（1）督導(dǎo)及負(fù)責(zé)公司文化、企業(yè)形象的建設(shè)、提煉和宣貫，文化活動(dòng)的組織實(shí)施，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。10）后勤服務(wù)工作（1）督導(dǎo)及審核公司辦公環(huán)境管理及車輛管理、三、人力資源管理1）人力資源規(guī)劃管理（1）負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；（3）負(fù)責(zé)做好各崗

12、位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；2）人員招聘、開(kāi)發(fā)及調(diào)配管理（1）督導(dǎo)及審核根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（2）督導(dǎo)及審核對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用；3）績(jī)效管理（1）督導(dǎo)及制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；（2）審核及監(jiān)督公司各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做好績(jī)效考核。4）薪酬管理（1）督導(dǎo)及審核薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約

13、束機(jī)制；5）培訓(xùn)管理（1）督導(dǎo)及審核公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；6）人才儲(chǔ)備及員工職業(yè)發(fā)展（1）督導(dǎo)及審核建立公司后備人才庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作，制定并實(shí)施公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案。7）員工關(guān)系管理（1）督導(dǎo)及審核員工思想工作，保持骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，解決員工投訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議。8）日常人事管理（1）督導(dǎo)、審查及審核日常人事管理，辦理入職，人事檔案、合同簽訂、定級(jí)、調(diào)崗及考勤工作。四、部門(mén)內(nèi)部日常管理1）督導(dǎo)及督查部門(mén)內(nèi)部文件、檔案、資料管理、來(lái)訪接待、會(huì)議組織等日常事務(wù)；2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、崗位績(jī)效關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用控制率 %、公司行政管理費(fèi)用的控

14、制率 %、人員工資福利總額控制率 %運(yùn)營(yíng)指標(biāo)協(xié)調(diào)工作及時(shí)性有效性及準(zhǔn)確率%、制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)的完成率 %、后勤保障的滿意度、企業(yè)文化活動(dòng)的完成率%管理指標(biāo)人員培訓(xùn)完成率%、骨干員工培養(yǎng)達(dá)標(biāo)率%、客戶指標(biāo)客戶滿意度 %、客戶投訴率 %6、任職要求（基本要求）學(xué)歷大學(xué)?？萍耙陨蠈I(yè)行政、中文、人資管理類專業(yè)知識(shí)技能要求專業(yè)知識(shí)技能1、精通行政管理知識(shí)；2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念及知識(shí)，精通人力資源管理體系及方法；3、熟悉國(guó)家、地方勞動(dòng)人事法律、法規(guī)；資格考試行業(yè)或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)要求行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)1、具備展覽展示、裝飾裝修行業(yè)行政人力管理經(jīng)驗(yàn)最低要求2年2、具備相同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；3年崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)

15、能力要求1、全員通用素質(zhì)2、專業(yè)素質(zhì)極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的分析及判斷能力為決策層提供決策支持、較強(qiáng)的宣傳策劃能力、較強(qiáng)的抗壓能力、客觀公正性、親和能力、行業(yè)前瞻性、創(chuàng)新能力。有助于提升業(yè)績(jī)的其它相關(guān)要求：1、熟悉展覽展示、裝飾裝修行業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及業(yè)務(wù)流程； 2、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、公共關(guān)系管理知識(shí)、行為禮儀知識(shí) ；3、熟練操作計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)；7、其它說(shuō)明（2）、職位說(shuō)明書(shū) 行政人力主管崗位行政人力主管崗位 職位說(shuō)明書(shū)編制說(shuō)明1.本職位說(shuō)明書(shū)由在職員工和主管上級(jí)、行政人力資源部共同擬制，經(jīng)員工確認(rèn)、部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并作為指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效管理的基本

16、依據(jù)2.工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等原因，職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善1、職位基本資料職位名稱行政人力主管職位編號(hào)所屬部門(mén)行政人力部職位編制1人直接上級(jí)行政人力經(jīng)理職務(wù)序列執(zhí)行層直接下級(jí)部門(mén)員工管理幅度直接管理：無(wú)；間接管理：無(wú)職業(yè)發(fā)展通道1、行政人力經(jīng)理2、公司相同序列職位上級(jí)姓名任職者姓名2、職位目標(biāo)在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司行政及人力資源工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部工作關(guān)系，保障各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，提供和培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。 3、工作關(guān)系上級(jí)管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司客戶行政人力經(jīng)理公司各部門(mén)上級(jí)管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司客戶行政人力經(jīng)理4、崗位重要職能與任務(wù)描述1）協(xié)助做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處

17、理日常事務(wù)；2）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。3）負(fù)責(zé)總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件；4）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件、電函、資料的的收發(fā)、登記、打印、傳遞、歸檔工作；5）負(fù)責(zé)公司行政管理制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理；6）搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；7）負(fù)責(zé)組織公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)、服務(wù)、會(huì)議記錄及撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要；跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；8）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活

18、動(dòng)，開(kāi)展年度總評(píng)比和表彰活動(dòng)；9）負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理；負(fù)責(zé)行業(yè)及公司內(nèi)部信息的收集、匯總、整理。10）協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作；11）負(fù)責(zé)公司的公共關(guān)系拓展及來(lái)訪客人接待，處理突發(fā)事件。12）負(fù)責(zé)與律師事務(wù)所對(duì)接，為公司決策提供法律意見(jiàn)，咨詢和文件審核，辦理相關(guān)法律事務(wù)13）負(fù)責(zé)公司文化、企業(yè)形象的建設(shè)、提煉和宣貫，文化活動(dòng)的組織實(shí)施，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。14）負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境管理及車輛管理、15）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好人力資源規(guī)劃管理相關(guān)工作；16）負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；17）負(fù)責(zé)對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)

19、及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用；18）負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；19）監(jiān)督公司各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做好績(jī)效考核。20）負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；21）負(fù)責(zé)制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；22）負(fù)責(zé)建立公司后備人才庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作，制定并實(shí)施公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案。23）負(fù)責(zé)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、做好員工思想工作，保持骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，解決員工投訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議。24）負(fù)責(zé)日常人事管理，辦理入職，人事檔案、合同簽訂、定級(jí)、調(diào)崗及考勤工作；25）負(fù)責(zé)填報(bào)行政人事部日?qǐng)?bào)表26）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)公司各類文件、資料的收發(fā)、登記、催辦、整理、立卷、存檔和保管工 作；27）