倉庫貨品管理方法措施_工作報(bào)告

1、1 / 7文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)倉庫貨品管理方法措施倉庫貨品種類繁多，倉庫管理人員管理工作要做到位，采取好安 全措施，做好安全工作，避免造成損失。以下是橙子整理倉庫貨品管 理方法措施的資料，僅供參考，歡迎閱讀。倉庫貨品管理方法措施（一）、買家退回貨品的管理規(guī)定（負(fù)責(zé)人：）1、 買家退回來的貨分為2個(gè)部分： 聚劃算活動(dòng)款和日常銷售款，聚劃算活動(dòng)款根據(jù)貨架上實(shí)際庫存所缺的顏色尺碼進(jìn)行質(zhì)檢上架， 余 下來的次品和良品分別按尺碼存放在不同的紙箱中。2、買家退回的日常銷售款：拆包后日常銷售款，質(zhì)檢好后放入 到對應(yīng)的紙箱中（按廠家分的紙箱），2天內(nèi)必須要質(zhì)檢完成并上貨架，次品放入指定供應(yīng)商紙箱內(nèi);

2、（配貨人員）必須在質(zhì)檢后當(dāng)天全部上到 貨架上，再將具體的明細(xì)（分顏色、分尺碼、數(shù)量）錄入軟件庫存里。3.來，再貼上次品卡片。（沒尺碼卡的必須貼上尺碼標(biāo)貼紙），將次品按照不同的廠家分類放入到指定紙箱中，同時(shí)要保證整齊干凈。4、因發(fā)貨需要，配貨人員可在小倉庫尋找貨品進(jìn)行配貨，不能 隨意將貨品亂擺亂放。（二）、退貨的相關(guān)要求（負(fù)責(zé)人：）1、 所有的貨品（次品和良品）必須疊整齊裝入包裝袋， 吊牌尺碼 信2 / 7文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)息外翻。2、退貨必須分好貨品的明細(xì)（即分為尺碼、顏色、數(shù)量），將同 種的貨品按5件或者10件一捆綁好。3、在包裝時(shí)必須保證貨品的完好與整齊，同時(shí)要將次品和良品 分

3、開（可以放入到同一打包袋里，但必須能夠區(qū)別開來并標(biāo)記）。4、在打包前必須要放入退貨明細(xì)清單之后在進(jìn)行封袋。5、在打包袋外面寫上退回的廠家 。倉庫管理辦法 一、中心所有物品必須在倉庫建立臺(tái)帳。 臺(tái)帳內(nèi)容 包括規(guī)格、價(jià)格、購置時(shí)間、使用部門、維修記錄等，實(shí)行計(jì)算機(jī)管 理。做到帳、卡、物相符。二、 每半年對所有物品入庫情況進(jìn)行一次清點(diǎn)核對，沒有建立臺(tái) 帳的，及時(shí)建立。三、按照貴重物品管理辦法和低值易耗物品管理辦法，認(rèn)真驗(yàn)收所購物品，保證驗(yàn)收質(zhì)量。四、嚴(yán)格物品發(fā)放、暫借手續(xù)，手續(xù)必須由領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)辦部門 負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員和使用人員簽章;對以舊換新的物品，在履行前款 手續(xù)的基礎(chǔ)上，先交舊，后換新。隨時(shí)將

4、物品出入庫情況，存入計(jì)算 機(jī)。五、庫存物品擺放有序，存放符合規(guī)定?！坝昙救馈睂Ｓ梦锲?要單獨(dú)存放。六、對于交回的等待報(bào)廢處理物品，妥善存放，為修舊利廢或報(bào) 廢3 / 7文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)處理做好準(zhǔn)備。七、對施工剩余、仍然具有使用價(jià)值的物品， 做好回收入庫工作。八、做好防火、防盜、防霉變、防鼠工作，保證物品安全。九、對物品出入庫情況每半年匯總一次，為物品采購提供依據(jù)。倉庫商品擺放原則 一、總體布局的基本原則:1利于作業(yè)優(yōu)化，倉庫作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)一 次性作業(yè)，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，最短的搬運(yùn)距離;最少的 搬運(yùn)環(huán)節(jié);使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。同

5、時(shí)還 要注重各作業(yè)場所和辦公室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞。保證倉庫安 全。2單一的商品流向，保持直線作業(yè)，避免迂回逆向作業(yè);強(qiáng)調(diào)唯 一的商品出口和唯一的商品入口，便于監(jiān)控和治理; 3最大限度的利 用平面和空間。4節(jié)省建設(shè)投資，倉庫中的延伸型設(shè)施供電、供水、供暖、 通訊等設(shè)施對基建投資和運(yùn)行費(fèi)用的影響都很大， 所以應(yīng)當(dāng)盡可能集 中布置。5便于儲(chǔ)存保管。提高商品保管質(zhì)量;6保管在同一區(qū)域的商品必須具有互容性，當(dāng)商品的性質(zhì)互相有 影響或相互有抵觸時(shí)，不能在相同的庫房內(nèi)保留。7保管條件不同的商品不能混存。如溫濕度等保管條件不同，不 宜將它們放在一起， 因?yàn)樵谕粋€(gè)保管空間內(nèi)， 同時(shí)滿意兩個(gè)或多個(gè) 保管條

6、件的成本是非常高的，是不實(shí)際的。4 / 7文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)8作業(yè)手段不同的商品不能混存。當(dāng)在同一保管空間內(nèi)，商品的 體積和重量相差懸殊時(shí)，將嚴(yán)峻影響該區(qū)域作業(yè)所配置的設(shè)備利用率，同時(shí)也增加了作業(yè)的復(fù)雜性和作業(yè)難度。9滅火措施不同的商品不能混存。 當(dāng)滅火方法不同的商品放在一 起，不僅會(huì)使安全隱患增加， 也增加了火災(zāi)控制和撲救的難度和危險(xiǎn) 性。二、區(qū)域規(guī)劃的方法1按照倉儲(chǔ)的功能不同進(jìn)行分區(qū)。各功能區(qū)的規(guī)劃和布局是否合 理，將對倉庫作業(yè)的效率、 質(zhì)量、成本和贏利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生很大的 影響。一般使用面積的1/3被用作非倉儲(chǔ)功能。 除非受條件所限將物 流出入口規(guī)劃在一個(gè)區(qū)域。2通道。 通道

7、暢通;物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區(qū) 域用油漆在地面規(guī)劃出來。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路 面平整和平直，減少轉(zhuǎn)彎和較差。3辦公區(qū)。為了增加保管面積，倉儲(chǔ)辦公室盡可能設(shè)置在倉庫內(nèi) 的二樓，或規(guī)劃在入口處，便于溝通交流和飛快反應(yīng);4更衣室、衛(wèi)生間、休息區(qū)。5工具區(qū)集中治理，便于維修、養(yǎng)護(hù);規(guī)定消防設(shè)施存放的位置5保管區(qū)內(nèi)功能的規(guī)劃：1)驗(yàn)收區(qū)：接待供給商的區(qū)域。2)整貨區(qū)：主要的倉儲(chǔ)區(qū)域。5 / 7文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3)散貨區(qū)：規(guī)模大的企業(yè)可以將拆包的整件貨單獨(dú)設(shè)置區(qū)域， 貨位與整貨區(qū)相對應(yīng)， 便于分揀備貨治理。 這一區(qū)域的規(guī)劃對高效作 業(yè)和客戶服務(wù)起著要害性作用。

8、4)備貨區(qū)：提前按定單備貨，擺放整潔、不同門店調(diào)撥單備貨 要有明顯分隔，目視化看板管理，如設(shè)立配送地區(qū)牌，規(guī)劃天天固定 滾動(dòng)配送區(qū)域，防止串貨丟失現(xiàn)象;備貨區(qū)是個(gè)問題比較多的區(qū)域， 一定要嚴(yán)格管理。5)復(fù)核區(qū)：對出入庫的最后把關(guān)，與司機(jī)交接區(qū)域。6)退貨區(qū)：接受顧客門店退貨。7)廢品區(qū)：等待報(bào)廢核銷。8)次品區(qū)：有修復(fù)或退貨給供給商的可能。9)按照庫存商品理化性質(zhì)不同進(jìn)行分區(qū)，確定存入同一庫房的 物資品種理化性質(zhì)相同， 便于采取養(yǎng)護(hù)措施;如：奶粉區(qū)、紙尿褲區(qū)、 玩具區(qū)、童車床區(qū)、童日化區(qū)等。10)按照庫存商品使用方向不同進(jìn)行分區(qū)，如專用品：食品、日 化用品、玩具床車區(qū);11)按照庫存商品供給商

9、不同進(jìn)行分區(qū)，便于項(xiàng)目管理。三、 倉庫平面圖，顯示倉庫內(nèi)的通道和區(qū)域、門窗、樓梯、電 梯的位置，顯示消防設(shè)施位置，顯示倉庫所在的地理位置，所處的外 界周邊環(huán)境;6 / 7文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)四、貨位規(guī)劃1貨位擺放原則2最接近商品出口原則。在規(guī)定固定貨位和機(jī)動(dòng)貨位的基礎(chǔ)上，要求商品擺放在離庫房出口最近的位置上。3以庫存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)的原則。常常性的出入庫頻次高且 出入量比較大的品種放在離倉庫出口最近的固定貨位上;當(dāng)然，隨著 產(chǎn)品的生命周期、季節(jié)等因素的變化，庫存周轉(zhuǎn)率也會(huì)變化，同時(shí)貨 位也在重新排序。4關(guān)聯(lián)原則。由于調(diào)撥單或習(xí)慣，兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)的商品 被常常同時(shí)出庫， 假如放

10、在相鄰的位置， 就可以縮短分揀人員的移動(dòng) 距離，提高工作效率。5唯一原則。（合格的）同一商品要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)， 便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨;當(dāng)然，自動(dòng)化立體倉庫不用嚴(yán)格遵 守這個(gè)原則。6系列原則。同一系列的奶粉，設(shè)置一個(gè)大的區(qū)域，如奶粉一段 區(qū)、奶粉二段區(qū)、奶粉三段區(qū)等。7隔離易混商品原則。外觀相近，用肉眼忽視識(shí)別的商品，在標(biāo) 示清楚的基礎(chǔ)上，要間隔2個(gè)以上的貨位，防止混在一起，難以區(qū)分。8批號(hào)管理原則。適用于食品、日化品等對有效期比較敏感的商品，一個(gè)批號(hào)的商品必須單獨(dú)放在一個(gè)貨位上;通過先進(jìn)先出， 進(jìn)行嚴(yán)格 管理，7 / 7文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)同一批號(hào)的商品假如檢驗(yàn)質(zhì)保期不合格不答應(yīng)放行， 要設(shè)立紅 牌警示，避免混出倉庫，產(chǎn)生質(zhì)量客訴事故;9面對通道原則。即把商品的標(biāo)示面對通道，不僅是把外面的一 層面對通道，而且要把所有的商品標(biāo)示都要面對通道，面對同一方向，使分揀人員能夠始終流暢地進(jìn)行工作， 不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)示， 不 圍不堵。10合理搭配原則。要考慮商品的外形大小，根據(jù)實(shí)際倉庫的條 件，合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨，避免空間太大使用不 充分。11上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的商品，樓下 或者下層貨位擺放重量大的商品， 這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度， 保證貨架、 建筑與人員的安全。12化學(xué)品、易燃易爆危險(xiǎn)