一般情況下承包商可以索賠哪些費(fèi)用

1、一般情況下承包商可以索賠哪些費(fèi)用一、承包商可以索賠的費(fèi)用一般情況下只要是承包商有索賠權(quán)的事項(xiàng)，導(dǎo)致了工程成本的增加， 承包商都可以提出費(fèi)用索賠，因?yàn)檫@些費(fèi)用都是承包商完成超出合同范圍的工作而實(shí)際增加的開支。 承包商索賠費(fèi)用的項(xiàng)目主要包括以下幾種：1、人工費(fèi)。 可以作為承包商人工費(fèi)索賠的情形主要有：a、承包商因完成合同計劃以外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)；b、非因承包商的責(zé)任造成施工效率降低或工期延誤致使人員窩工增加的人工費(fèi)；c、超過法定工作時間的加班勞動費(fèi)用；d、法定人工費(fèi)的增長等。2、材料費(fèi)。 可以作為承包商材料費(fèi)的索賠主要有：a、對于實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)；b、在可調(diào)價格合同中，由于客

2、觀原因材料價格大幅上漲的；c、非因承包商責(zé)任使工期延長導(dǎo)致材料價格上漲或非因承包商原因致使材料運(yùn)雜費(fèi)、材料采購與保管費(fèi)用的上漲等。3、施工機(jī)械使用費(fèi)。 可以作為承包商施工機(jī)械使用費(fèi)索賠的情形有：a、由于完成工程師指示的，超出合同范圍的工作所增加的施工機(jī)械使用費(fèi)；b、由于非承包商的責(zé)任導(dǎo)致的施工效率低增加的施工機(jī)械使用費(fèi)；c、由于業(yè)主或工程師原因?qū)е碌臋C(jī)械停工的窩工費(fèi)。4、管理費(fèi)。 管理費(fèi)的索賠包括工地管理費(fèi)、總部管理費(fèi)和其他直接、間接產(chǎn)生的費(fèi)用。具體包括管理人員工資、辦公費(fèi)、通信費(fèi)、交通費(fèi)，財務(wù)管理費(fèi)等精心整理5、利潤。 如果是由業(yè)主方失誤造成承包商損失的，可以索賠利潤，但如是業(yè)主方難以預(yù)見的

3、事項(xiàng)造成的損失， 承包商一般是不能索賠的， 在國際咨詢工程師聯(lián)合會合同條件中， 承包商可以得到利潤索賠的情形有：a、工程師或業(yè)主提供的施工圖或批示錯誤；b、業(yè)主未能及時提供施工現(xiàn)場；c、合同規(guī)定或工程師通知的原始基點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高錯誤；d、不可預(yù)見的自然條件；e、服從工程師的指示進(jìn)行試驗(yàn) （不包括竣工試驗(yàn)），或由于雇主應(yīng)負(fù)責(zé)的原因?qū)⒐ぴ囼?yàn)的干擾；f 、因業(yè)主違約 , 承包商暫停工作及終止合同；g、應(yīng)屬于雇主承擔(dān)的風(fēng)險等。6、利息。 如非因承包商的原因，工程變更或工期延誤，承包商增加投資，或業(yè)主拖期支付工程款，都有可能會給承包商造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，因此在承包商提出給付時也會提出利息的索賠。

4、利息索賠一般包括：a、業(yè)主拖期支付工程進(jìn)度款或索賠款的利息；b、由于工程變更和工期延長所增加投資的利息；c、業(yè)主錯誤扣款的利息。另外，如果工程部分包給分包商的， 分包商的索賠款也適用上述各項(xiàng)費(fèi)用， 當(dāng)分包商提出索賠時，其索賠要求應(yīng)列入總包商的索賠要求中一并提交。二、承包商不能索賠的費(fèi)用施工索賠中一般以下費(fèi)用是不允許索賠的：1、承包商對索賠事項(xiàng)的發(fā)生原因負(fù)有全部責(zé)任的有關(guān)費(fèi)用；精心整理2、承包商對索賠事項(xiàng)未采取減輕措施因而擴(kuò)大的費(fèi)用；3、承包商進(jìn)行索賠工作的準(zhǔn)備費(fèi)用；4、索賠款處理期間的利息；5、工程有關(guān)的保險費(fèi)用。三、承包商可以索賠費(fèi)用計算1、人工費(fèi)的計算：計算索賠的人工費(fèi)，需要知道人工費(fèi)的單

5、價和人工的消耗量。人工費(fèi)的單價： 首先要按照報價單中的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定。 如果是額外工作要按照國家或地區(qū)統(tǒng)一制定發(fā)布的人工費(fèi)定額計算。人工的消耗量， 要按照現(xiàn)場實(shí)際記錄、 工人的工資單據(jù)以及相應(yīng)定額中的人工的消耗量定額來確定。2、材料費(fèi)的計算：計算索賠的材料費(fèi)，要知道增加的材料用量和相應(yīng)材料的單價。增加材料用量的計算，要依據(jù)增加的工程量和相應(yīng)材料消耗定額規(guī)定的材料消耗量指標(biāo)確定實(shí)際增加的材料用量。材料單價（供應(yīng)價包裝費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸損耗費(fèi)）*（ 1采購保管費(fèi)率） 包裝品回收值。材料費(fèi) =工程量 * 每單位工程量材料消耗量標(biāo)準(zhǔn)* 材料單價。3、施工機(jī)械使用費(fèi)的計算：計算施工機(jī)械使用費(fèi)，分具體情況采用不

6、同的處理方法， 1、如果是工程量增加。 按報價單中的機(jī)械臺班費(fèi)用單價和相應(yīng)工程增加的臺班數(shù)量， 計算增加的施工機(jī)械使用費(fèi)。 2、非因承包商的原因?qū)е率┕C(jī)械窩工閑置。如是承包商自有機(jī)械設(shè)備，窩工機(jī)械費(fèi)按照折舊臺班費(fèi)計算，如使用的租賃設(shè)備， 租賃價格合理的，有租賃收據(jù)， 可以按照租賃價格計算窩工的機(jī)械臺班使用費(fèi)。 3、施工機(jī)械降效。如非承包商原團(tuán)導(dǎo)致的施工效率降低，造成工期拖后的會增加相應(yīng)的施工機(jī)械費(fèi)用，確定機(jī)械降低效率導(dǎo)致的機(jī)械費(fèi)的增加，以下列公式計算：實(shí)際臺班數(shù)量計劃臺班數(shù)量×（1+（原定效率實(shí)際效率）/ 原定效率）增加的機(jī)械臺班數(shù)量實(shí)際臺班數(shù)量計劃臺班數(shù)量精心整理機(jī)械降效增加的機(jī)

7、械費(fèi)機(jī)械臺班單價×增加的機(jī)械臺班數(shù)量4、管理費(fèi)的計算：計算管理費(fèi)分工地管理費(fèi)計算和總部管理費(fèi)計算.5、工地管理費(fèi)計算：如非因承包商的原因?qū)е卢F(xiàn)場施工工期延長，增加的管理費(fèi)，按原報價中的工地管理費(fèi)平均計算，如下公式：索賠的工地管理費(fèi)總額 =合同價中工地管理費(fèi)總額/ 合同總工期×工程延期的天數(shù)6、總部管理費(fèi)計算：按投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例計算公式為：總部管理費(fèi)合同中總部管理費(fèi)率×（直接費(fèi)索賠款工地管理費(fèi)索賠款）按照原合同價中的總部管理費(fèi)平均計取公式為：總部管理費(fèi)合同價中總部管理費(fèi)總額/ 合同總工期×工程延期的天數(shù)7、利潤計算 : 索賠利潤款額的計算通常是與原中標(biāo)合同價中的利潤率保持一致公式為：利潤索賠額合同價中的利潤率×（直接費(fèi)索賠額工地管理費(fèi)索賠額總總管理費(fèi)索賠額