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1、上半年工會主要工作總結(jié)上半年工會主要工作總結(jié)(一)員工關(guān)懷1、節(jié)日慰問 2019春節(jié)前夕, 公司及工會領(lǐng)導(dǎo)對異地工作同事、 內(nèi)退員工通過 實地走訪或電話慰問等形式開展節(jié)日慰問工作, 以將對員工的關(guān) 心落到實處;此外,上半年如元旦、三八、勞動節(jié)、端午節(jié)、六 一等重要節(jié)假日, 工會通過組織活動或發(fā)放慰問品的形式, 對不 同員工群體開展了有針對性的節(jié)日慰問活動。 此外,還組織了對 涉及婚喪嫁娶、員工生育等若干員工的定向慰問。2、困難補(bǔ)助2018 年底以來,廣發(fā)資管兩名員工父母不幸罹患重疾, 面對疾病, 面對長期的醫(yī)療費用, 兩名員工及其家屬都承受了精神上的壓力 以及經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān), 在得知情況后, 廣
2、發(fā)資管分工及時向系統(tǒng)工 會反饋情況并積極申請困難補(bǔ)助, 在系統(tǒng)工會的大力支持下, 我 們向員工發(fā)放了困難補(bǔ)助, 相對緩解了員工家庭的困難, 使員工 感受到工會大家庭的溫暖。3、員工體檢 為保障員工身心健康,積極配合總公司開展 2019 年員工體檢工 作,除報名以外,還多次提醒和督辦員工及時完成體檢工作,并 及時反饋體檢報告。4、發(fā)放關(guān)愛通用餐卡 廣發(fā)資管分公司人員較多,除總部廣州以外,還有20 多名同事且分布在北京、上海、深圳、武漢、西安等多個城市,由于不能 享受總部同事的食堂條件和換屆, 過去異地員工的午餐問題只能 通過“打游擊戰(zhàn)”的形式予以解決。 在了解上述情況后, 廣發(fā)資 管分工會通過調(diào)
3、研和借鑒其他公司相關(guān)成熟經(jīng)驗, 在充分商務(wù)談 判的前提下, 為異地員工辦理和發(fā)放了關(guān)愛通用餐卡, 該卡具有 在多個國內(nèi)連鎖快餐店用餐的權(quán)益, 且由公司統(tǒng)一充值, 極大方 便了異地員工的用餐。精品范文,下載后可編輯 (二)活動組織 1、繼續(xù)打磨具有廣發(fā)資管特色的系統(tǒng)主題工會活動: 2019 年上半年,先后舉辦了第一期廣發(fā)資管春節(jié)聯(lián)歡會 、第 二期福娃鬧新春 、第三期請女神看戲舞臺劇 平潭印象、 第四期廣發(fā)證券首屆廣州地區(qū)子公司籃球聯(lián)賽 、第五期打 開來自端午的祝福 。2、積極參與系統(tǒng)工會活動 組織員工參加系統(tǒng)工會舉辦的扶貧公益攝影大賽活動, 并按要求 報送參賽作品。(三)組織建設(shè)上半年因員工調(diào)動造成原工會委員離任, 為保證廣發(fā)資管分工會 各項工作的順利開展, 分工會在第一時間組織了相關(guān)委員的補(bǔ)選 工作,以保證工會組織的完備性和合法性。(四)其他(工作創(chuàng)新、工會工作外部表彰等) 工作創(chuàng)新方面, 廣發(fā)資管分工會聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)各子公司, 聯(lián)合開展 了子公司籃球聯(lián)賽,取得了良
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