高速公路收費站施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計一、施工組織機構(gòu)、施工總體進度計劃表二、質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質(zhì)量管理組織保證措施）一、施工組織機構(gòu)、施工總體進度計劃表1 施工組織機構(gòu)1.1 施工組織機構(gòu)圖項目總工項目工程技術(shù)部試驗室施工 4隊質(zhì)量檢驗部測量組施工 3隊安全調(diào)度部經(jīng)經(jīng)濟部附屬工程隊理財務(wù)部施工 2隊項目副經(jīng)理綜

2、合辦公室施工 1隊物資設(shè)備部1.2 各機構(gòu)主要職責、范圍項目經(jīng)理的職責：全權(quán)本工程協(xié)調(diào)、管理、生產(chǎn)。項目副經(jīng)理的職責：協(xié)助項目經(jīng)理工作，主抓施工現(xiàn)場。項目總工程師的職責：施工技術(shù)管理。質(zhì)量檢驗部的職責：質(zhì)量監(jiān)督、檢查、處理質(zhì)量問題。工程技術(shù)部的職責：工程技術(shù)指導及管理。安全調(diào)度部的職責：安全管理，文明施工及環(huán)境保護。物資設(shè)備部的職責：設(shè)備、物資采購及管理。2 施工總體進度計劃2.1 經(jīng)過對本項目資格預(yù)審文件及圖紙的詳細研究，對施工現(xiàn)場的理解，我單位專業(yè)人員對工程制訂了切實可行的施工總體進度計劃。（下附進度計劃橫道圖）年度20162017月份12123456789施工準備基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程

3、裝修工程外網(wǎng)工程竣工驗收2.2平面布置示意圖施工區(qū)域模板加鋼筋加材料堆放區(qū)工堆放機械停放區(qū)工區(qū)區(qū)活動室實驗室傳達室會辦辦辦辦議公公公公室室室室室餐廚宿宿宿廁所廳房舍舍舍二、質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標1 質(zhì)量目標標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：交工驗收評分90（含）以上竣工驗收的質(zhì)量評定：竣工驗收評分90（含）以上2 工期目標：工期目標： 本工程FJ6 標段柏鄉(xiāng)服務(wù)區(qū)房建工程計劃開工時間2012 年 6 月 , 計劃交工時間2013 年 12 月 , 預(yù)計工期18 個月。3 安全目標：無工傷死亡事故，杜絕重傷事故，避免輕傷事故，因工年受傷率控制在0.5 以下。消滅一切機械運

4、輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，消滅重傷以上人身傷亡事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明施工的標準化工地”。三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程3.1 鋼筋工程構(gòu)造柱鋼筋構(gòu)造柱筋的綁扎，應(yīng)在砌體砌筑前進行，箍筋的接頭應(yīng)交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢。梁板鋼筋板梁交叉處板的鋼筋在上，梁的鋼筋在下。梁的鋼筋接頭應(yīng)設(shè)在受壓區(qū)，即梁的底筋接頭放在支座上， 梁的面筋接頭設(shè)在跨中間， 綁扎好的鋼筋下部墊與砼保護層厚度相同的水泥砂漿墊塊 1000 × 1000 ，呈梅花狀布置。3.2 模板工程及支撐系統(tǒng)模板：采用組合鋼模板，鋼架管支撐。柱模固定采用井字架，每500 高設(shè)一

5、道，找正后扣緊，并用水平桿與內(nèi)架子連成整體。梁頂板模板：采用竹膠合板模板。鋼管立桿1000，豎向設(shè)三道水平立桿，支撐系統(tǒng)采用鋼架管模體系。砼墻模板砼墻模板采用定型鋼大模板，根據(jù)墻體尺寸，加工制作定型鋼大模板，。模板安裝完后，要全面檢查，牢固穩(wěn)定后再進行下道工序的施工。3.2.4 模板的拆除梁板底模拆除時必須達到下表規(guī)定強度：構(gòu)件類型跨度（ m）達到設(shè)計強度標準值的百分率板 2 502， 8 75 8 100 8 75梁拱 100 8后澆帶 753.3 砼工程澆筑前，認真檢查鋼筋和模板的支撐情況，進行隱蔽工程驗收。澆筑砼過程中，安排一名鋼筋工和一名木工值班，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并解決鋼筋移位、模板變

6、形和漏漿等問題。砼堆放要分散，不得太集中。澆筑時，振搗必須密切配合，振搗棒不宜接觸鋼筋及埋件。節(jié)點處鋼筋較密，宜用同強度等級細石砼澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。頂板、梁振搗時，先用振搗棒振搗，再用平板振搗器振搗。插入式振搗器移動間距不超過 30cm，振搗時間10-30s 。振搗要及時，不得漏振，振幅不要過大，嚴禁集中一處強振，應(yīng)均勻振動，振好后，及時抹平，初凝前，再用木抹子抹壓一遍，并加強養(yǎng)護，以防干裂?；炷翂?yīng)分段澆筑，每段高度不得超過2m，澆筑前底部應(yīng)先填 5 10cm 厚與混凝土同配比的減石子砂漿。分層振搗。已澆筑的砼強度未達到1.2N/mm2 的以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。加

7、強早期養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14d 。要留足試塊，砼強度達到設(shè)計要求后方可拆模。3.4 砌筑工程砌筑前一天，要求粘土磚澆水濕潤，砌筑時基底必須清理干凈，并留好拉結(jié)筋，構(gòu)造柱留馬牙槎并加拉結(jié)筋，后澆筑構(gòu)造柱砼。砌體要求灰縫均勻，砂漿飽滿度符合要求。磚砌筑前，應(yīng)先將砌筑部位清理干凈，放出墻身中心線及邊線，以后按邊線逐皮砌筑。砌墻時，必須內(nèi)外兩側(cè)分別掛線，砌筑磚墻宜采用“三一”砌筑法，一道墻可先砌兩頭的磚，再拉準線砌中間部分。必須留槎時，應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3 ，并按規(guī)定留設(shè)預(yù)埋件，做到灰縫均勻，砂漿飽滿度符合要求。3.5 屋面工程保溫層施工屋面保溫板應(yīng)有出廠合格證，厚度規(guī)格應(yīng)一致，

8、外形應(yīng)整齊，密度、導熱系數(shù)、強度符合設(shè)計要求，鋪設(shè)保溫材料的基層經(jīng)檢查驗收合格，方可鋪設(shè)，穿過結(jié)構(gòu)的管根部位，應(yīng)用細石砼填塞密實，以使管子固定。防水卷材施工屋面防水層施工應(yīng)待找平層充分干燥后進行施工，應(yīng)先做好節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位，然后由屋面最低標高處向上施工。施工工藝清理基層基層處理劑復(fù)雜部位的增強處理基層膠粘劑鋪設(shè)卷材檢查驗收。3.6 裝修工程墻面、頂棚抹灰抹灰前必須找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出準線和踢腳板線。要分層分遍抹壓，每層厚度為7 8mm，待前一層凝結(jié)后方可涂抹后一層。當抹灰總厚度大于或等于35mm，應(yīng)采取加強措施，并辦理隱檢。兩種墻面交接處，先釘30

9、0 寬鋼絲網(wǎng)，并辦理隱檢，然后抹灰。墻飾面磚基層處理吊垂直、套方找規(guī)矩、貼灰餅?zāi)ǖ讓由皾{彈線分格排磚、滲磚。地磚樓地面基層清理干凈，表面灰漿皮要鏟掉、掃凈，將水平線彈在墻上或構(gòu)造柱上。將沖筋后用干硬性水泥砂漿（干硬程度以手握成團，落地開花為準）鋪設(shè)，厚度20mm，砂漿應(yīng)拍實，用大杠刮平，要求表面平整并找出泛水。沿房間橫縱兩個方向排好尺寸，縫寬不大于1cm。當尺寸不足整塊磚的模數(shù)時可裁割用于邊角處；尺寸相差較小時，可調(diào)整縫隙。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈橫縱控制線，并嚴格控制好方正。鋪設(shè)地磚時從里向外沿控制線進行，每塊磚應(yīng)跟線。用水泥細砂漿勾縫，要求勾縫密實，縫內(nèi)平整光滑，鋪好地磚好后，常

10、溫48h 放鋸末澆水養(yǎng)護。3.7 吊頂工程安裝要點：為了保證吊頂飾面的完整性和安裝可靠性，在確定龍骨位置線時，要根據(jù)飾面板的尺寸規(guī)格，以及吊頂?shù)拿娣e尺寸來安排吊頂骨架的結(jié)構(gòu)尺寸。安裝時按照彈好的板塊安排位置線，從一個方向開始依次安裝，并注意吊鉤先與龍骨連接固定，再鉤住板塊側(cè)邊的小孔。飾面板安裝時應(yīng)輕拿輕放，保護板面不受碰傷或刮傷。四、保證措施1 質(zhì)量體系與保證措施1.1 質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，確立質(zhì)量第一的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，建立QC活動小組，使工程質(zhì)量在PDCA循環(huán)中不斷提高。1.2 質(zhì)量保證措施組織保證措施制訂質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責，落實到人。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度。編

11、制分階段的質(zhì)量工作計劃和確定質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量QC小組。制度保證措施實行工程質(zhì)量包保責任制，建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰。落實工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽認制度；質(zhì)量責任掛牌制度；質(zhì)量評比獎罰制度。思想保證措施組織學習規(guī)定的質(zhì)量要求和目標、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和統(tǒng)一參戰(zhàn)隊伍思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標。技術(shù)保證措施建立技術(shù)管理體系和崗位責任制，實行以總工程師為首的技術(shù)負責制，建立技術(shù)人員的崗位責任制。編制切實可行的施工組織計劃，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。1.3 人員安排與保證措施實行項目經(jīng)理負責制，選調(diào)年齡結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理全權(quán)

12、負責本工程項目的組織、指揮、實施、控制，項目經(jīng)理部并與業(yè)主、監(jiān)理和地方共同合作，完成該項目的施工。質(zhì)量保證體系框圖：思想保證質(zhì)量保證體系組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證經(jīng)理部質(zhì)量貫徹質(zhì)量體系經(jīng)濟法規(guī)提高質(zhì)量意TQC 教育標準，推行全面質(zhì)量管理項目經(jīng)理部質(zhì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)為下制量用道定第戶工教一服序育務(wù)是計用劃戶量各項工作制度和標經(jīng)濟責任制項目隊質(zhì)量小檢制明查定確創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)崗熟 技 質(zhì)測 應(yīng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)完制簽質(zhì)效措項質(zhì)前悉術(shù)量量用質(zhì)善定定果施目量技圖交計復(fù)新優(yōu)計獎包量Q術(shù)紙底劃核技價量罰保工作C培掌術(shù)支措責訓握工付施任檢小規(guī)藝手狀查組范續(xù)活動檢查落實改進工作質(zhì)技術(shù)崗位責質(zhì)量責任總結(jié)表彰先提高工作技接定進段充加

13、受期行分 強業(yè)不自利 現(xiàn)主定檢用 場和期互現(xiàn)試監(jiān)質(zhì)檢代 驗理量交化控監(jiān)檢接制檢督查檢測手質(zhì)量評定獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標2 工期保證措施2.1 從組織管理上保證工期實行項目法施工，將本項目工程分成作業(yè)隊，組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。建立以項目經(jīng)理為核心的責權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負其責。各施工隊應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。2.2 從計劃安排上保證工期工程開工前，提出工程施工總進度計劃，對其科學性和合理性等進行認真審查。堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。制定周密詳細的施工

14、進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證。2.3 從資源上保證工期將該工程列為公司的重要工程，所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。2.4 從技術(shù)上保證工期以項目總工牽頭，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實行圖紙會審制度，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。3 人員安排與保證措施做好人員的思

15、想動員，使每個職工、隊伍都有競爭意識與緊迫感， 以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設(shè)意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、 質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個職工中去，使上下形成一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工程建設(shè)而貢獻力量。4 安全生產(chǎn)保證措施4.1 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針建立安全生產(chǎn)保證體系，明確安全生產(chǎn)，落實“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”的責任制。4.2 實行安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，施工隊長、操作人員，逐級建立安全生產(chǎn)管理責任制度。4.3 做到安全生產(chǎn)“五到位”即：“健全機構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位”。“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理。

16、4.4 安全生產(chǎn)教育對人員進行安全生產(chǎn)教育，學習國家、交通部有關(guān)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定，結(jié)合施工存在的重點安全問題進行教育和宣傳。4.5 安全管理制度工地操作人員持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，高空作業(yè)設(shè)置防護網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩，機械定人定機，遵守使用及操作規(guī)程。4.6 安全技術(shù)措施保證制度各工序編制施工安全方案，進行安全技術(shù)交底，做好施工事前、事中、事后安全檢查監(jiān)督?，F(xiàn)場要有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌、防火須知牌、管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點、危險點、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。4

17、.7 建立安全檢查制度經(jīng)理部每月一次，施工段、隊每旬一次，工班一日一次進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大問題發(fā)隱患通知書，采取有效對策，限期整改，進行復(fù)查。5 環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施5.1 環(huán)境保護和水土保持保護植被，減少植被破壞，保護源頭水體、自然景觀，避免因施工引起水土流失、水質(zhì)污染及新的環(huán)境災(zāi)害。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表，進行植被恢復(fù)及建設(shè)。保護施工區(qū)內(nèi)的水生、野生動物，嚴禁獵殺、捕捉及恐嚇，保護沿線野生動物的棲息環(huán)境。施工前對員工進行環(huán)境保護基本知識及有關(guān)法律、條例的培訓。防止水土流失，在施工現(xiàn)場內(nèi)的道路應(yīng)平整、順暢，施工前作好截水溝、排水溝、集水井、滲溝等設(shè)施

18、，防止因下雨或積水等造成沿線的水土流失。施工便道，施工營地不能建在植被良好的地段，施工結(jié)束進行場地恢復(fù)，對施工及生活廢水、垃圾應(yīng)采取有效措施，避免對環(huán)境造成污染。5.2 施工后期的場地恢復(fù)措施除非另有協(xié)議，當永久性工程完工后，移去、 拆除和處理好全部臨時工程與設(shè)施，報監(jiān)理工程師檢查驗收。將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)、臨時電信的所有設(shè)施、臨時供水系統(tǒng)全部拆除。將臨時道路和結(jié)構(gòu)物做一次全面維修保養(yǎng)，恢復(fù)原有的交通標志，施工臨時增加的設(shè)施全部拆除。自費恢復(fù)駐地原貌，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，將工地試驗室與流動試驗室的所有設(shè)施、設(shè)備、器材及其它物資等移走；駐地內(nèi)屬于項目部的固定設(shè)備和附件全部移走。6 支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質(zhì)量管理組織保證措施成立專門的資金支付管理部，制定支付保證措施，落實支付方案方法，監(jiān)督各款項支付到位。建立農(nóng)民工、 勞務(wù)分包、 材料采購、 設(shè)備租賃檔案， 檢查各相關(guān)合同合理合法性，根據(jù)工程情況制定支付計劃。建立專用資金專戶，每期計量款預(yù)留專用資金，確保農(nóng)民工、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃等資金發(fā)放。與農(nóng)民工依法簽定勞動合同，將農(nóng)民工工資直接支付發(fā)放給農(nóng)民工本人