



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制及質(zhì)量控制系統(tǒng)提要:現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法:目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段:看、摸、敲、照,實測法的手段:靠。 質(zhì)量控制對策主要有:以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異 施工項目的質(zhì)量控制的過程:從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。 質(zhì)量控制方法:主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。 現(xiàn)
2、場質(zhì)量檢查的方法:目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段:看、摸、敲、照,實測法的手段:靠、吊、量、套。 影響施工項目的質(zhì)量因素主要有:“4m1E”:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境 材料質(zhì)量控制方法:主要是嚴(yán)格檢查驗收,正確合理的使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 材料質(zhì)量控制的內(nèi)容:主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。 進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點是:掌握材料信息,優(yōu)先供貨廠家;合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;合理組織材料使用,減少材料損失;加強(qiáng)材料檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);要重視材料的使用認(rèn)
3、證,以防錯用或使用不合格的材料;加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;主動控制工序活動條件的質(zhì)量;及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點 工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄 工序質(zhì)量控制的步驟:實測、分析、判斷 質(zhì)量事故的處理程序:1.進(jìn)行事故調(diào)查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護(hù)措施;2.分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;3.確定是否需要處理,若需處理,施工單位確定處理方案;4.事故處理;5.檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6.事故處理結(jié)論;7.提交處理方案。 質(zhì)量事故處理的基本要求:1.處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用
4、要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的2.重視消除事故原因;3.注重綜合治理;4.正確確定處理范圍;5.正確選擇處理時間和方法;6.加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作;7.認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況;8.確保事故處理期的安全。 項目經(jīng)理對質(zhì)量問題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定: 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施; 對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果; 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施; 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施; 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄;對嚴(yán)重
5、不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并報企業(yè)管理層; 項目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。 質(zhì)量控制系統(tǒng) 1.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點: 只用于特點的工程項目質(zhì)量控制,即目的不同; 涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體,即范圍不同; 是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)不同; 與工程項目管理組織相融,是一次性的,并非永久性的,即時效不同; 一般只做自我評價與診斷,不進(jìn)行第三方認(rèn)證,即評價方式不同、 2.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制內(nèi)容分為: 工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng) 材料設(shè)備安裝系統(tǒng) 施工安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)竣工驗收質(zhì)量控制系統(tǒng) 3.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按實施的主體分為
6、: 建設(shè)單位建設(shè)項目控制系統(tǒng) 工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng) 施工企業(yè)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) 工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量皖南子系統(tǒng) 4.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按控制原理分為: 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 質(zhì)量控制措施系統(tǒng) 質(zhì)量控制信息系統(tǒng) 5.工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則: 分層次規(guī)劃原則 總目標(biāo)分解的原則 質(zhì)量責(zé)任制原則 系統(tǒng)有效性原則 6.工程項目質(zhì)量控制體系的建立程序: 確定各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其無理職責(zé),形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)框架。 確定控制體系組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序。 制訂質(zhì)量控制工作制度。 部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計劃,并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批,形成質(zhì)量控制依據(jù)。研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量,職能交叉街接的界面劃分和管理方式。 7.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的進(jìn)行機(jī)制:動力機(jī)制,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車空調(diào)培訓(xùn)
- 廣東省普寧市2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期期末模擬考試英語試題(無答案)
- 11-02線性方程組的消元法及解的判定章節(jié)課件
- 幼兒園小班數(shù)學(xué)活動教案比大小
- 2025年國際貿(mào)易從業(yè)人員考試試卷及答案
- 2025年公共政策分析與評估課程考試卷及答案
- 2025年公共營養(yǎng)師資格考試試卷及答案
- 交規(guī)速成培訓(xùn)
- 小學(xué)心理健康講座
- 2025年社會心理學(xué)專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試試卷及答案
- 2025年中國超薄柔性玻璃(UTG)行業(yè)深度分析、投資前景及發(fā)展趨勢預(yù)測報告(智研咨詢)
- 交房期間業(yè)主維權(quán)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 【專題訓(xùn)練】專題04三角形(考題猜想九大題型)(學(xué)生版+解析)-2025年七年級數(shù)學(xué)下學(xué)期期末總復(fù)習(xí)(北師大版)
- 2025年全國護(hù)士資格考試試卷及答案
- 難點01:總集篇·十三種簡便計算巧算法【十三大考點】-2024年小升初數(shù)學(xué)典型例題系列(原卷版+解析)
- 三一挖機(jī)合同協(xié)議書
- 越秀地產(chǎn)合作協(xié)議書
- 上海市普陀區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試物理試題(解析版)
- 膠原蛋白醫(yī)學(xué)科普
- 前廳主管考試試題及答案
- 2025-2030中國焦煤行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資研究報告
評論
0/150
提交評論