堅持六個突出扎實推進

1、堅持“六個突出”扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作江西省體育局發(fā)言稿近年來,我局認真貫徹落實國務(wù)院公共機構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃、公共機構(gòu)節(jié)能條例和江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法,堅持以提高資源利用率為中心,加大技術(shù)改造投入,增配節(jié)能設(shè)施,強化制度建設(shè),節(jié)能工作成效明顯,連續(xù)四年在省直單位公共機構(gòu)節(jié)能工作考核中取得較好成績,在2013年開展的“創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”活動中,成為全省首批通過驗收的單位?？偨Y(jié)幾年來的節(jié)能工作,主要體現(xiàn)在“六個突出”。一、突出組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任我局現(xiàn)有20個公共機構(gòu),建筑面積26.2萬平方米,用能人數(shù)5038人,車輛77輛,能源消耗種類主要為電力、天然氣、水和汽柴油。節(jié)

2、能工作開展以來,我局黨組高度重視,一是健全組織，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)處室、機關(guān)后勤服務(wù)中心和體育館等公共機構(gòu)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工，對節(jié)能工作中的改造實施、技術(shù)操作、數(shù)據(jù)采集分析、宣傳教育、日常巡查、監(jiān)督考核作了細化分工，明確了各崗位的職責(zé),使責(zé)任得以層層落實。三是制定標準，出臺了江西省體育局公共機構(gòu)節(jié)能工作目標考核辦法，將節(jié)能目標任務(wù)各項指標納入年度目標考核，按照“月報告、季調(diào)度、年考核”的要求，積極督導(dǎo)推進，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、主要部門抓落實,上下齊心、全員參與的管理體系和工作格局。二、突出制度建設(shè)，注重規(guī)范管理為保障節(jié)能工作有

3、序開展,我局每年制定了公共機構(gòu)節(jié)能工作年度實施方案、先后完善了機關(guān)辦公樓空調(diào)運行管理制度、機關(guān)節(jié)約用水管理制度、機關(guān)節(jié)約用電管理制度、機關(guān)公務(wù)車輛管理辦法以及機關(guān)節(jié)能每周巡查檢查制度等一系列節(jié)能管理制度。同時還通過資格審查和技能考核,加強了直屬單位能源管理及操作人員的崗位管理。通過制度管人管事,實現(xiàn)了節(jié)能工作制度化、規(guī)范化。 三、突出宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍重點在每年6月份的節(jié)能宣傳周期間，利用局電子顯示屏、宣傳欄、宣傳標語、橫幅等載體，組織開展了公共機構(gòu)節(jié)能書畫展，節(jié)能知識競賽、自行車騎行等活動,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭并積極倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)用車停開一天。通過邀請省公節(jié)辦、省地稅局和南昌大學(xué)節(jié)能專家授課、

4、現(xiàn)場觀摩等形式，舉辦節(jié)能知識講座。組織全局干部職工參加局網(wǎng)站節(jié)能知識競賽,同時安排節(jié)能管理崗位的相關(guān)人員參加節(jié)能遠程和浙江大學(xué)培訓(xùn)，開展綠色回收活動等。據(jù)統(tǒng)計,2014年宣傳活動共制作橫幅60余條,張貼開關(guān)節(jié)能提示100多張,發(fā)放宣傳畫1000余張,記錄本2000余本,展板20余塊,參與人數(shù)1000多人。江南都市報、中國江西網(wǎng)、經(jīng)濟晚報、江西日報、今視網(wǎng)和江西衛(wèi)視都市頻道先后采訪和跟蹤報道了我局的節(jié)能工作開展情況。2014年作為全省公共機構(gòu)的代表接受國家節(jié)能考評組的檢查指導(dǎo),得到了考評組的一致好評。通過一系列的宣傳和培訓(xùn),全局干部職工節(jié)能意識不斷增強,營造了良好的節(jié)能氛圍。四、突出高效管理，加

5、大技改投入2010年以來，我局堅持每年自籌資金逐步實施節(jié)能改造和建設(shè),累計投入3000余萬元（其中向有關(guān)部門申請獲得的公共機構(gòu)節(jié)能改造專項資金和補助資金300余萬元）,對下列設(shè)施設(shè)備實施了改造:一是燃煤鍋爐改造。投入1400余萬元選用水源熱泵技術(shù)替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐,節(jié)約能源40%以上。二是LED節(jié)能燈的改造。投入100余萬元改造辦公樓、公寓樓、食堂LED照明燈具,改造后電量下降了30%。全局累計改造更換LED節(jié)能燈和場館燈共32630盞和2407盞,節(jié)電效果明顯。三是網(wǎng)球場專用燈的改造。用60盞400W的LED燈替換40盞1000W的金鹵燈,年節(jié)電2萬余度。四是節(jié)水改造。購置漏水檢測

6、儀,監(jiān)控院內(nèi)管道用水情況,更換升級節(jié)能凈水器,對田徑訓(xùn)練館和運動員浴室采用IC智能卡自動控水系統(tǒng)改造,由原來的人工督促節(jié)水洗浴方式更改為現(xiàn)在憑卡計時計量洗浴方式,日均節(jié)水50噸。五是機關(guān)大樓中空玻璃改造。用中空雙層玻璃替換單玻璃,改造后辦公室采光隔熱效果好,白天辦公室基本上不用開燈,節(jié)約了大量能耗,不僅節(jié)能,而且美觀。六是空調(diào)改造。先后淘汰了一批能耗大、制冷效果差的空調(diào)機,按政府采購程序更換了904臺能耗標識達1-2級的節(jié)能空調(diào),節(jié)電效果明顯。七是變壓器改造。用干式變壓器替代油浸式變壓器,改造后4臺干式變壓器比油浸式變壓器每年可節(jié)電約8萬度。八是安裝免電力渦輪通風(fēng)器。在訓(xùn)練館屋頂安裝20臺節(jié)能

7、、環(huán)保、改善室內(nèi)空氣環(huán)境的免電力渦輪通風(fēng)器，降低調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度濕度，比照電力排風(fēng)扇100W/每臺/小時計算，每臺每小時可省電1度，每天(按12小時計算)可省電240度，全年（按半年計算）省電4萬余度。九是大力推廣使用節(jié)能新材料、新產(chǎn)品。2011年全國城運會奧體中心體育場館和水上中心訓(xùn)練館使用的節(jié)能新材料、新產(chǎn)品,跳水館使用的節(jié)能保溫材料,全部通過了有關(guān)部門的驗收。五、突出先行先試，實現(xiàn)重點突破在省直單位率先啟動了1500千瓦分布式光伏太陽能應(yīng)用示范項目工程,承辦了省直公共機構(gòu)分布式光伏發(fā)電應(yīng)用工作現(xiàn)場會議,按照省公節(jié)辦有關(guān)光伏會議精神和要求，我局主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持，批示要將此項利國利民的好事辦好。

8、局分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集相關(guān)人員開會研究部署，協(xié)調(diào)項目資金優(yōu)先用于光伏太陽能應(yīng)用項目，并親臨項目工程一線屋頂指導(dǎo)工作。局公節(jié)辦指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局公共機構(gòu)光伏太陽能示范項目建設(shè)，確認責(zé)任單位和責(zé)任人，保證項目質(zhì)量和進度，確保項目建設(shè)工作有序開展。省公節(jié)辦、省工信委、省財政廳等部門對光伏電站示范項目非常重視，給予了大力支持，安排了100萬元補助專項資金，引導(dǎo)支持我局推廣利用新技術(shù)、新能源。該項目還列入省政府每日要情。截至本月中旬,累計發(fā)電26萬余度,節(jié)能經(jīng)濟效益和社會效益顯著。六、突出監(jiān)督考核，確保取得實效每年與各公共機構(gòu)和處室簽訂責(zé)任書，將年初分解、年終考核與平常督導(dǎo)檢查相結(jié)合，將聽取匯報、看資料與分析相關(guān)

9、信息相結(jié)合，將考核結(jié)果與表彰先進相結(jié)合。每年多次組織開展能源消費數(shù)據(jù)抽查，確保能耗數(shù)據(jù)的真實性、完整性。針對部分單位節(jié)能組織不健全、規(guī)章制度不完善、超過能源消耗定額使用或能源消耗異常的公共機構(gòu)進行重點監(jiān)督檢查。對開展節(jié)能工作較好的單位給予表揚，對開展工作較差的單位進行批評，對違規(guī)用能的單位下達整改通知書。每年中旬，通報全局能源消費情況，每年底，根據(jù)年初下達的節(jié)能工作目標進行嚴格考核，考核材料報送局領(lǐng)導(dǎo)?！笆濉币詠恚◇w育局共表彰公共機構(gòu)節(jié)能先進單位22個、優(yōu)秀單位25個、優(yōu)秀單位節(jié)能分管領(lǐng)導(dǎo)8人和優(yōu)秀個人32人。近年來,我局公共機構(gòu)節(jié)能工作在省政府機關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,在全局干部職工的共同努力下,全局單位建筑面積能耗、人均能耗、人均水耗較2010年分別下降