2022年整理—關(guān)于對園林工程造價控制管理

1、關(guān)于對園林工程造價控制管理1.園林工程特點及造價控制的重要性園林工程因其工程內(nèi)容繁多、分散規(guī)模小、材料種類多、把戲繁多、活體植物養(yǎng)護管理周期長、變化大、管理難度大,同時也受氣候條件的影響,導致園林工程造價涉及面廣、難度大,同時園林工程造價還具有受地域的影響明顯、工程決策階段和設(shè)計階段對造價影響更直接、苗木綠化所占比例大、后期養(yǎng)護高等特點.園林工程造價控制是施工管理的核心局部,是基于最小的無效消耗,追求最大有效生產(chǎn)量的經(jīng)營活動.研究園林工程造價控制方法,對園林建設(shè)工程進度的快與慢和園林建設(shè)工程的成功與否具有積極意義,對于保證工程的實施真正到達各投資方綜合效益具有確實的指導性.2.現(xiàn)前園林工程造價

2、控制與管理的問題2.1投資決策行政干預多缺乏科學性園林綠化工程屬市政公益工程,實施的好壞對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響,由于長官意識作祟,在進行工程可行性研究時,缺乏嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,靠人脈關(guān)系取勝,一些技術(shù)先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設(shè)方案得不到重用.這樣要做好工程造價的控制就十分困難.設(shè)計階段人員配置不夠科學合理在園林工程設(shè)計階段,需要全體設(shè)計人員具備過硬的專業(yè)知識和技能,并且對當前的市場行情和工程技術(shù)問題有足夠的了解.但往往在實際的園林建設(shè)過程中,有局部設(shè)計人員對于造價方面的概預算定額不熟悉、未能實時掌控當前的市場行情,使得設(shè)計階段的工作進行不暢.人員配置不夠科學合理導致園林建設(shè)工作細

3、分不夠,相應(yīng)的技術(shù)支持缺乏,導致園林工程造價控制難度加大.園林綠化造價人員稀少,導致工程造價的不合理在城市公共根底設(shè)施建設(shè)上,園林綠化投資金額相對較少,設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)上進行細化.園林綠化工程設(shè)計費的多少取決于工程總造價的上下和建設(shè)面積的大小,設(shè)計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和建造本錢,人為地提高了工程造價目.追求設(shè)計的藝術(shù)實用性與投資金額控制間的矛盾園林綠化建設(shè)工程是城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵,故必須考慮其藝術(shù)特性、實用性,因此園林設(shè)計師必須考慮投資人的設(shè)計任務(wù)書的相關(guān)要求,使得設(shè)計者的真正主體思想不能完全得到詮釋.許多設(shè)計方案把重心放在了方案的獨特、奢華和美觀這些方面

4、,反而無視了它的科學合理和經(jīng)濟實用這些必須得到重視的核心要素,最終導致追求設(shè)計的藝術(shù)實用性與投資金額控制間的矛盾.加強園林工程造價控制和管理力度的措施3.1更新園林工程造價意識,提升造價控制和管理認知園林工程造價的控制和管理指的是這一工程的投資人進行決策、設(shè)計方進行設(shè)計、各建筑承包商承接分包工程等階段,實時對建設(shè)工程的造價進行控制,一旦發(fā)現(xiàn)有所偏差及時進行糾正,確保造價差額不超出規(guī)定限額范圍,最終實現(xiàn)各個建設(shè)工程的最大效益.工程造價的控制和管理這一課題所涉及內(nèi)容繁多,被單獨劃為一個學科進行研究.第一,應(yīng)明確當前社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境,探索新的工程造價管理模式,使工程造價控制和管理更加有效.第

5、二,園林工程造價控制貫穿園林建設(shè)的每個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的造價控制都息息關(guān),所以建立一整套的造價控制管理體系是當務(wù)之急.這一體系的建立,能夠使園林工程的計價、審查、核算等環(huán)節(jié)更加標準系統(tǒng).第三,科學合理地確定造價,充分發(fā)揮各類資源的作用,力求園林工程的投資效益和社會效益最大化.因此,我們應(yīng)認清當前社會環(huán)境的形勢,更新園林工程造價意識,注重造價控制在工程建設(shè)的前期階段作用,實現(xiàn)工程造價的有效控制和管理.加強園林綠化工程造價管理人才的培養(yǎng),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)綠色開展成為我國經(jīng)濟開展的永恒主題,作為綠色開展的重要組成局部,園林綠化工程建設(shè)在社會經(jīng)濟開展中的地位會越來越重要,園林設(shè)計和造價管理人才的需

6、求也會越來越緊俏,如果工程1.園林工程特點及造價控制的重要性園林工程因其工程內(nèi)容繁多、分散規(guī)模小、材料種類多、把戲繁多、活體植物養(yǎng)護管理周期長、變化大、管理難度大,同時也受氣候條件的影響,導致園林工程造價涉及面廣、難度大,同時園林工程造價還具有受地域的影響明顯、工程決策階段和設(shè)計階段對造價影響更直接、苗木綠化所占比例大、后期養(yǎng)護高等特點.園林工程造價控制是施工管理的核心局部,是基于最小的無效消耗,追求最大有效生產(chǎn)量的經(jīng)營活動.研究園林工程造價控制方法,對園林建設(shè)工程進度的快與慢和園林建設(shè)工程的成功與否具有積極意義,對于保證工程的實施真正到達各投資方綜合效益具有確實的指導性.2.現(xiàn)前園林工程造價

7、控制與管理的問題2.1投資決策行政干預多缺乏科學性園林綠化工程屬市政公益工程,實施的好壞對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響,由于長官意識作祟,在進行工程可行性研究時,缺乏嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,靠人脈關(guān)系取勝,一些技術(shù)先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設(shè)方案得不到重用.這樣要做好工程造價的控制就十分困難.設(shè)計階段人員配置不夠科學合理在園林工程設(shè)計階段,需要全體設(shè)計人員具備過硬的專業(yè)知識和技能,并且對當前的市場行情和工程技術(shù)問題有足夠的了解.但往往在實際的園林建設(shè)過程中,有局部設(shè)計人員對于造價方面的概預算定額不熟悉、未能實時掌控當前的市場行情,使得設(shè)計階段的工作進行不暢.人員配置不夠科學合理導致園林建設(shè)工作細

8、分不夠,相應(yīng)的技術(shù)支持缺乏,導致園林工程造價控制難度加大.園林綠化造價人員稀少,導致工程造價的不合理在城市公共根底設(shè)施建設(shè)上,園林綠化投資金額相對較少,設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)上進行細化.園林綠化工程設(shè)計費的多少取決于工程總造價的上下和建設(shè)面積的大小,設(shè)計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和建造本錢,人為地提高了工程造價目.追求設(shè)計的藝術(shù)實用性與投資金額控制間的矛盾園林綠化建設(shè)工程是城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵,故必須考慮其藝術(shù)特性、實用性,因此園林設(shè)計師必須考慮投資人的設(shè)計任務(wù)書的相關(guān)要求,使得設(shè)計者的真正主體思想不能完全得到詮釋.許多設(shè)計方案把重心放在了方案的獨特、奢華和美觀這些方面

9、,反而無視了它的科學合理和經(jīng)濟實用這些必須得到重視的核心要素,最終導致追求設(shè)計的藝術(shù)實用性與投資金額控制間的矛盾.加強園林工程造價控制和管理力度的措施3.1更新園林工程造價意識,提升造價控制和管理認知園林工程造價的控制和管理指的是這一工程的投資人進行決策、設(shè)計方進行設(shè)計、各建筑承包商承接分包工程等階段,實時對建設(shè)工程的造價進行控制,一旦發(fā)現(xiàn)有所偏差及時進行糾正,確保造價差額不超出規(guī)定限額范圍,最終實現(xiàn)各個建設(shè)工程的最大效益.工程造價的控制和管理這一課題所涉及內(nèi)容繁多,被單獨劃為一個學科進行研究.第一,應(yīng)明確當前社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境,探索新的工程造價管理模式,使工程造價控制和管理更加有效.第

10、二,園林工程造價控制貫穿園林建設(shè)的每個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的造價控制都息息關(guān),所以建立一整套的造價控制管理體系是當務(wù)之急.這一體系的建立,能夠使園林工程的計價、審查、核算等環(huán)節(jié)更加標準系統(tǒng).第三,科學合理地確定造價,充分發(fā)揮各類資源的作用,力求園林工程的投資效益和社會效益最大化.因此,我們應(yīng)認清當前社會環(huán)境的形勢,更新園林工程造價意識,注重造價控制在工程建設(shè)的前期階段作用,實現(xiàn)工程造價的有效控制和管理.加強園林綠化工程造價管理人才的培養(yǎng),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)綠色開展成為我國經(jīng)濟開展的永恒主題,作為綠色開展的重要組成局部,園林綠化工程建設(shè)在社會經(jīng)濟開展中的地位會越來越重要,園林設(shè)計和造價管理人才的需

11、求也會越來越緊俏,如果工程造價從業(yè)人員只是滿足于識圖、計算、套定額、取費、計算總價,就不能滿足當前園林綠化工程建設(shè)開展的需求.所以園林綠化行業(yè)從業(yè)人員要不斷加強培訓,與時俱進,加強自身的造價管理知識水平和園林建設(shè)施工技術(shù)水平,才能更好地控制工程造價,實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的完美結(jié)合.科學決策并對設(shè)計方案進行科學的評審園林綠化工程評標過程中,引入價值工程分析方法,按各評價指標的重要程度分配權(quán)重,可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案,有利于工程投資的控制.設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合,應(yīng)用價值工程原理,做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,力爭用最低的本錢,實現(xiàn)工程工程的必要功能.嚴格把控材料園林工程的工程材料費在工程投資中所占

12、比例很大,對于整個園林工程工程至關(guān)重要,是工程造價的直接影響因素.現(xiàn)今是社會主義市場經(jīng)濟,工程材料的由市場環(huán)境調(diào)控,所以應(yīng)建立市場材料實時監(jiān)控機制.而建立材料信息收集渠道,應(yīng)在相關(guān)材料生產(chǎn)供應(yīng)地、材料提供市場招聘材料信息員,利用當?shù)氐募堎|(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)和工程造價管理部門發(fā)布的權(quán)威信息等相關(guān)材料信息搜集整理所要采用的原料的,建立完善的信息網(wǎng)絡(luò).再者就是積極推行材料報價制度.要求施工方將工程各個環(huán)節(jié)所需的材料的進貨通道、等信息向相關(guān)管理部門匯報,然后雙方協(xié)商并一起制定材料購置清單和方案.這樣便于工程建設(shè)中的監(jiān)督工作,同時能夠促使工作人員的核標意識.與此同時,我們要積極采用新型材料,比方白色拉膜、卡布隆

13、等.加強施工階段的管理施工階段的造價管理重點是設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的管理以及工程造價的動態(tài)管理.工程造價人員一起參與工程實施過程的現(xiàn)場管理,力求工程造價控制在投資總額范圍內(nèi).在設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證方面,盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早變更,做好施工圖紙的會審,減少施工變更、返工浪費.施工階段需加強造價管理力量,及時反映,及時調(diào)整動態(tài)本錢.嚴格設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的程序.設(shè)計變更需征得設(shè)計師、建設(shè)方、監(jiān)理方得確認；施工現(xiàn)場簽證要嚴肅認真,簽證內(nèi)容必須與實際相吻合.變更造價及時反映到工程動態(tài)本錢中,假設(shè)突破了投資總額,需要上報決策層追加投資,假設(shè)不允許追加投資,那么要重新調(diào)整方案、重新本錢測算后再進行施工,從根本上杜

14、絕結(jié)算大大超過預算的現(xiàn)象發(fā)生.嚴格進行竣工后的審核工作在工程竣工決算時,審核人員應(yīng)堅持按合同辦事,對工程預算外的嚴格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減；凡合同條款明確包含的,屬于風險費包含的,未按合同條款履行的違約等一律減,嚴格把好審核關(guān).對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核,不能多算或不按規(guī)那么計算,在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時,造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細,這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準確進行計量審核.其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核工程的單價、結(jié)算

15、書中分項的正確性及程序的準確性,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算.結(jié)束語綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的開展,我國人民對居住生活環(huán)境的要求,這也促進了我國園林工程的不斷開展.加強園林工程造價的控制和管理,有利于節(jié)省園林本錢,控制工程浪費,從而節(jié)省建設(shè)資金,保障人民的利益.以上就是關(guān)于對園林工程造價控制管理相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進行查詢。造價從業(yè)人員只是滿足于識圖、計算、套定額、取費、計算總價,就不能滿足當前園林綠化工程建設(shè)開展的需求.所以園林綠化行業(yè)從業(yè)人員要不斷加強培訓,與時俱進,加強自身的造價管理知識水平和園林建設(shè)施工技術(shù)水平,才能更好地控制工程造價,實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的完美結(jié)合.科學決策

16、并對設(shè)計方案進行科學的評審園林綠化工程評標過程中,引入價值工程分析方法,按各評價指標的重要程度分配權(quán)重,可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案,有利于工程投資的控制.設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合,應(yīng)用價值工程原理,做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,力爭用最低的本錢,實現(xiàn)工程工程的必要功能.嚴格把控材料園林工程的工程材料費在工程投資中所占比例很大,對于整個園林工程工程至關(guān)重要,是工程造價的直接影響因素.現(xiàn)今是社會主義市場經(jīng)濟,工程材料的由市場環(huán)境調(diào)控,所以應(yīng)建立市場材料實時監(jiān)控機制.而建立材料信息收集渠道,應(yīng)在相關(guān)材料生產(chǎn)供應(yīng)地、材料提供市場招聘材料信息員,利用當?shù)氐募堎|(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)和工程造價管理部門發(fā)布的權(quán)威信息等相

17、關(guān)材料信息搜集整理所要采用的原料的,建立完善的信息網(wǎng)絡(luò).再者就是積極推行材料報價制度.要求施工方將工程各個環(huán)節(jié)所需的材料的進貨通道、等信息向相關(guān)管理部門匯報,然后雙方協(xié)商并一起制定材料購置清單和方案.這樣便于工程建設(shè)中的監(jiān)督工作,同時能夠促使工作人員的核標意識.與此同時,我們要積極采用新型材料,比方白色拉膜、卡布隆等.加強施工階段的管理施工階段的造價管理重點是設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的管理以及工程造價的動態(tài)管理.工程造價人員一起參與工程實施過程的現(xiàn)場管理,力求工程造價控制在投資總額范圍內(nèi).在設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證方面,盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早變更,做好施工圖紙的會審,減少施工變更、返工浪費.施工階段需加強造價

18、管理力量,及時反映,及時調(diào)整動態(tài)本錢.嚴格設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的程序.設(shè)計變更需征得設(shè)計師、建設(shè)方、監(jiān)理方得確認；施工現(xiàn)場簽證要嚴肅認真,簽證內(nèi)容必須與實際相吻合.變更造價及時反映到工程動態(tài)本錢中,假設(shè)突破了投資總額,需要上報決策層追加投資,假設(shè)不允許追加投資,那么要重新調(diào)整方案、重新本錢測算后再進行施工,從根本上杜絕結(jié)算大大超過預算的現(xiàn)象發(fā)生.嚴格進行竣工后的審核工作在工程竣工決算時,審核人員應(yīng)堅持按合同辦事,對工程預算外的嚴格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減；凡合同條款明確包含的,屬于風險費包含的,未按合同條款履行的違約等一律減,嚴格把好審核關(guān).對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核,不能多算或不按規(guī)那么計算