申請增加趕工費用的報告

1、 .申請增加趕工費用的報告根據(jù)業(yè)主的對本工程提前完工的要求，我部極為重視，立即召集項目部人員就如何確保2012年8月底完成本項目杭浦以南4條匝道與錢江隧道連通保證與南接線同步貫通的問題進行了討論部署，并根據(jù)現(xiàn)有的施工進展和資源配置情況進行了詳細的工期倒排、工序合理調(diào)節(jié)、資金計劃和機械設(shè)備、模板支架等投入計劃的編制，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時完成錢江通道與接線項目北接線段工程。按要求于2012年 月日提交詳細的工期倒排進度計劃與相應(yīng)的工序安排、機械設(shè)備配置方案，并獲得監(jiān)理、設(shè)計和業(yè)主的通過。根據(jù)本工程招標文件與施工合同的約定，合同工期為24個月?，F(xiàn)根據(jù)業(yè)主的要求，實際工期為14個月（從2012年7月

2、10日開始至2013年8月底），縮短工期10個月，工期縮短41%，工期大幅縮短。為此，根據(jù)已上報施工組織設(shè)計（16個月工期），我項目為趕工采用設(shè)施主要有以下幾點：一、調(diào)整施工計劃，工序銜接，采取平行 ，多方作業(yè)，保重點、促一般，多頭奮進。二、增加人員投入，改三班作業(yè)為24小時連續(xù)開工，每班工作時間為八小時，增加人員150人。三、增加資金投入、配足多類施工材料，新增籌措資金500萬元；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置；鋼材、砂石料先預付訂購，保證施工的連續(xù)。四、增加設(shè)備投入，新增投入沖擊鉆機6臺，發(fā)電機組3套，挖機等施工機械按需配置。五、保證后勤供應(yīng)，增設(shè)500m2臨設(shè)成品房，使職工能吃好

3、、睡好、保證有充足的干勁。六、開展勞動競賽，把目標落實到班組，每月拿出獎金對在趕工期間做出貢獻的職工進行獎勵。因趕工期而增加的費用歸納為以個幾項，細分如下詳述：一、增加人員技術(shù)管理人員、技術(shù)工人和普通務(wù)工人員： 1. 工程技術(shù)管理人員：根據(jù)*市市政工程綜合價格第一冊通用工程總說明第十一條第5點說明：夜班施工增加費：“市政綜合價格”中已包含合理工期因施工工序需連續(xù)作業(yè)的夜班施工增加費用。由于合同工期的縮短、現(xiàn)場交通因素等，必須在夜間施工的，按夜班施工工程部分的用工數(shù)，按發(fā)生工日單價40計算夜班增加費，夜班增加費包括夜餐費、照明費、降效費和臨時照明設(shè)施費，補助費不計費用，僅計取稅金。具體發(fā)生人員工

4、日見下：表A、表B、表C：表A： 管理人員增加費用表職稱原正常計劃投入人員趕工需增加的夜間作業(yè)人員日/人均工資元增加工資金額每天夜間工日增加費每天高級工程師12266.7元/人2×266.7元533.42×266.7×40213.36工程師22166.7元/人2×166.7元333.42×166.7×40133.36助理工程師34100元/人4×100/元4004×100×40160技術(shù)員4683.33元/人6×83.33元499.986×83.33×40199.992合計1

5、0人14人1766.78元/天706.712注：1、施工發(fā)生日歷天為120天，管理人員為三班制，每班連續(xù)工作八小時，其增加費計算公式為：（增加工資金額+增加工資總額×40×120發(fā)生管理人員工資增加費。 2、本表A增加人數(shù)為14人。以上為工程技術(shù)管理人員的增加人數(shù)和相應(yīng)增加的每天工資金額，實際發(fā)生為120日歷天，管理員合計工資增加費為：1766.78+1766.78×40×120=296819.04元。表B： 技術(shù)工種、特殊工種增加費用表職稱原正常計劃投入人員趕工需增加的夜間作業(yè)人員日/人均工資元增加工資金額夜間工日增加費實際發(fā)生日歷天測量工3570元/

6、天5*70*11038500A×4015400110天試驗工3370元/天3*70*10021000A×408400100天木工203050元/天30*50*70105000A×404200070天鋼筋工203050元/天30*50*100150000A×4060000100天電焊工8870元/天8*70*8044800A×401792080天管道工10850元/天8*50*3514000A×40560035天電工3670元/天6*70*10042000A×4016800100天材料保管員2250元/天2*50*100100

7、00A×404000100天安全員4660元/天6*60*10036000A×4014400100天保安員2250元/天2*50*10010000A×404000100天翻斗車司機4670元/天6*70*11046200A×4018480110天合計79106517500元207000注：1、表中A×40表示：增加工資金額×40夜間增加費 2、本表B增加人數(shù)106人。以上為技術(shù)工種、特殊工種增加人數(shù)和相應(yīng)增加的每天工資金額，實際發(fā)生為120日歷天，根據(jù)不同工種并結(jié)合新版的*市皇崗口岸地區(qū)交通改善工程道路形象進度圖計算不同工種的實際發(fā)生

8、日歷天計算增加費。員合計技術(shù)工種、特殊工種工資增加費為：517500+207000724500元表C： 普通務(wù)工增加費用表職稱原正常計劃投入人員趕工需增加的夜間作業(yè)人員日/人均工資元增加工資金額夜間工日增加費實際發(fā)生日歷天廚師55505*50*12030000A×4012000120天搬運工10204020*40*12096000A×4038400120天其他輔助工23354035*40*120168000A×4067200120天合計4560130294000117600注：1、表中A×40表示：增加工資金額×40夜間增加費2、本表C增加人數(shù)

9、60人。以上為普通務(wù)工增加人數(shù)和相應(yīng)增加的每天工資金額，實際發(fā)生為120日歷天，普通務(wù)工增加合計工資增加費為：294000+117600411600元二、機械、材料增加費：序號項目名稱金額元備注1混凝土、鋼筋混凝土模板與支架費471994.40根據(jù)施工圖計算工程量套取相關(guān)綜合價格直接費。第1項為模板支架購置材料費。第29項為模板制作安裝費。2拆除橋梁架支架30727.973非泵送砼擋墻基礎(chǔ)模板制安3827.054非泵送砼擋土墻模板制安21669.615非泵送砼基礎(chǔ)模板制安521.646承臺鋼制擋土板鋼支撐、疏排6472.307非泵送砼承臺實體式橋臺模板制安2624.558非泵送砼方形柱式墩臺模

10、板制安8157.389非泵送砼臺蓋梁模板制安2624.5510橋梁滿堂式支架18867.6011非泵送砼實心板梁模板制安15665.6912橋板滿堂式支架35015.5513非泵送砼實心板梁模板制安71629.2014橋板滿堂式支架130111.3115腳手架搭設(shè)費168798.7516擋土板雙排腳手架，高度4.00m以1926.1917墩臺雙排腳手架，高度16.00m以66002.8618滿堂腳手架，基本層5.2m100869.7019垂直運輸機械費包括樁機、發(fā)電機、起重等機械進出場安拆費20大型機械設(shè)備進出場與安拆費193115.8521柴油打樁機5t以外2834.86元/臺班增加三臺28

11、34.86*3*35340183.20打樁機趕工期增至7臺(原4臺)打樁費用成本增加，發(fā)生時間為35天。22塔式起重機60KN/M以85688.6923樁基施工排水、降水費。污水泵(出口直徑150mm 小型)247.11*6*3559306.4每天247.11元/6臺班，發(fā)生時間為35天。24租用柴油發(fā)電機(功率200kW 中型)2臺24小時交換使用包括燃油費與其它費用2*1.5*1019.02*90275135.4發(fā)生時間為90天，每臺每天1.5臺班；1019.02元/臺班25購置柴油發(fā)電機一臺功率200kW 中型174825按機械原值計取合計2235824.64三、其它增加費用序號增加費用

12、項目增加費用元備注1工程保險費120103.72按相關(guān)規(guī)定收費2安全文明施工措施費(表A+B+C+機械、材料增加費)*0.933173.86施工單位現(xiàn)場安全文明措施費費表推薦的市政工程費率0.93施工圍欄增加費50124.08包括圍護材料、人工費用4臨時設(shè)施增加住房面積396M2每人占用2.2m2*180人含通道83376.00租用地皮搭設(shè)工人用房與費用等5生產(chǎn)勞動獎勵65000.006工程排污費(表A+B+C+機械、材料增加費)*0.6523958.9按相關(guān)規(guī)定6.5計算合計375736.5563四、增加費用總價計價表序號增加費用項目增加費用元備注1表A：管理人員增加費用表296819.04

13、2表B：技術(shù)工種、特殊工種增加費用表7245003表C：普通務(wù)工增加費用表4116004機械、材料增加費2253065.245其它增加費用375736.55636管理費率2004年度市政 工程(1+2+3+4+5)*10%406172.08367增加工程稅金(1+2+3+4+5+6)*3.22130787.41098增加工程費總額4598680.331關(guān)于本工程趕工的相關(guān)持材料以與費用增加情況，我項目部均依據(jù)招標文件與合同條款的規(guī)定進行實事的測算詳細資料附后相關(guān)的請求亦是在政策法和合同條件許可的圍之，無虛報、瞞報情況。根據(jù)*市政府投資項目管理條例經(jīng)*市第二屆人民代表大會常務(wù)委員第三十八次會議于

14、2003年3月3日通過并公布，自2000年7月1日起施工行第四章政府投資項目建設(shè)的管理第三十條的規(guī)定，“政府投資項目”實行無現(xiàn)場簽證管理制度，但發(fā)生特殊情況并且不是由于施工單位原因造成的工程容與工程量的增加，可以現(xiàn)場簽證。現(xiàn)場簽證應(yīng)當由施工單位提出并提供相關(guān)資料，在簽證工程容和工程量發(fā)生的由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和市投資審計機構(gòu)共同確認。作為在招標時共同不可預見的特殊風險，我公司與項目部充分理解貴署在執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)以與合同條款時所處的立場，在前述建議和請求得到批準之前，我公司與項目部都將遵循誠實守信、充分履約的原則，加大資源的投入，合理安排工序，確保工程質(zhì)量，保證施工工安全，加快施工進度，以滿足市政府、市交通綜治辦以與貴署對本交通改善工程的具體要求，為*市的“凈暢寧”工程的順利實施工作出貢獻！特此報告！*工程項目部經(jīng)理部二一二年三月六日主題詞：改善工程趕工增加費用報告抄送：*工務(wù)署市政處、*建筑工務(wù)署合同預算處、 *住宅工程管理站1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕