裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、下載可編輯海南博鰲國賓館2016年維修改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制單位：河南宏業(yè)建設(shè)管理股份有限公司編 制：審 批：編制日期：年日河南宏業(yè)建設(shè)管理股份有限公司海南博鰲國賓館2016年維修改造工程項目監(jiān)理部目 錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)第三章編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的主要依據(jù)第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員組成第五章工程合同管理第六章監(jiān)理工作程序第七章 監(jiān)理工作內(nèi)容及主要控制措施第八章監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第九章安全生產(chǎn)防護(hù)措施第十章工程竣工驗(yàn)收第一章工程概況一、工程基本情況描述1、工程名稱：海南博鰲國賓館2016年維修改造工程2、工程地點(diǎn)：瓊海市博鰲鎮(zhèn)龍?zhí)堵?號3、建設(shè)單位：海南博鰲國賓館管理有限公司4、設(shè)

2、計單位：海南南方建筑設(shè)計院5、施工單位：海南祺商建設(shè)工程有限公司6、工程概況：1#樓影音室、影音室對面泳池門封堵、中環(huán)路面石材維修 及線纜線管入地、屋面天溝防水、會客室軟包更換、熱水鍋爐交換罐循環(huán)屏蔽 泵更換、水景中間臺邊沿大理石裂紋及破損的更換補(bǔ)修、水景水池漏水修補(bǔ)及 排水循環(huán)過濾功能改造、客房調(diào)光系統(tǒng)、附樓一二層消防栓門更換、餐廳女衛(wèi) 生間門框維修更換，5#樓吊燈、椰風(fēng)閣屋頂廚房抽油煙機(jī)風(fēng)機(jī)改造、屋頂泛 光照明、走道門框維修更換，6#樓房間地板更換，以及2#、3#、5#、6# 樓房間WIFI安裝，3#崗門更換及1#、2#崗道閘維修，主樓客梯一層前室地 毯清除改換地面大理石（拼花），賓館食梯

3、里面增加防護(hù)門或背面墻壁加裝不 銹鋼護(hù)板，賓館部分客房墻面瓷磚、裂縫及多間客房門框的更換維修，按消防 局的要求建危險品倉庫。第二章監(jiān)理的工作范圍和目標(biāo)（一）監(jiān)理范圍根據(jù)業(yè)主與本監(jiān)理公司簽訂的建設(shè)監(jiān)理委托合同，本項目監(jiān)理為施工階段 監(jiān)理，包括1#樓影音室重裝修、中環(huán)路面石材維修、屋面天溝防水、會客室 軟包更換、房間地板更換等相關(guān)要求工程的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、 合同管理、信息管理、工作協(xié)調(diào)和工程驗(yàn)收及結(jié)算全部內(nèi)容。（二）監(jiān)理目標(biāo)通過監(jiān)理組織和監(jiān)理人員誠信、公正、獨(dú)立地開展監(jiān)理工作，以高效的技 術(shù)服務(wù)，慎密嚴(yán)格的程序管理，使相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策法規(guī)得以貫 徹；業(yè)主方和承包方的合法權(quán)益

4、得以維護(hù)；合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；工程質(zhì)量達(dá)到 合同規(guī)定要求，施工全過程實(shí)現(xiàn)文明施工和安全生產(chǎn)。具體目標(biāo)如下：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、工期目標(biāo)：施工總工期60天，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條件下，督促檢查施工進(jìn) 度是否按施工組織計劃完成。3、投資控制：審核分部、分項增減工程量、設(shè)計變更工程量，竣工結(jié)算，合理確定及有 效控制工程投資。4、合同管理：對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析、跟蹤管理，使合同目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。三、編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的主要依據(jù)1、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；2、工程建設(shè)施工合同；3、設(shè)計施工圖；4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300 2013;5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319 2013;6、

5、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2013;7、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)劃GB50209-2010;8、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242- 2001;9、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2013;10、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243 2002;11、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2015;12、建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87;13、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2013, J113 2001;14、國家地方政府頒發(fā)的安全施工的方針、政策和規(guī)定；15、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、招標(biāo)答疑、設(shè)計修改、圖紙會審紀(jì)要等；

6、16、其他建筑裝飾裝修工程及其材料的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。第四章、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)委托雙方簽訂的監(jiān)理合同約定，河南宏業(yè)建設(shè)管理股份海南博鰲國賓 館2016年維修改造工程有限公司在設(shè)立現(xiàn)場項目監(jiān)理部。實(shí)行總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)制。項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（總監(jiān)代表）、各專 業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人組成。第五章工程合同管理一、管理的原則和內(nèi)容：1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的條 款來監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約定 事件的發(fā)生。2、應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問 題，并通過監(jiān)理通知”糾正施工單

7、位不符合合同約定的行為。3、為雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同 約定事件的發(fā)生。4、遵循公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照合同的相 應(yīng)條款，實(shí)事求是地提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭議。5、合同管理的內(nèi)容：設(shè)計變更、工地洽商的管理；工程暫停及復(fù)工的管理；工程延期的管理；費(fèi)用索賠的管理；合同爭議調(diào)解；違約處理。二、設(shè)計變更、工地洽商的管理：1、設(shè)計變更（以下簡稱變更”）工地洽商（以下簡稱洽商”）無論由那一 方提出和批準(zhǔn)，均需按變更”洽藺”的基本程序進(jìn)行管理。2、變更“、洽商”必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。3、變更“、洽商”的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范，規(guī)程

8、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、變更”洽藺”填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。5、變更“、洽商”執(zhí)行后，其內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上。6、分包工程的變更“洽商”應(yīng)通過總包單位辦理。7、變更”洽商”的工程完成并經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，其費(fèi)用由施工單位填 寫變更、洽商費(fèi)用報審表”報監(jiān)理部。8、變更、洽商”費(fèi)用經(jīng)監(jiān)理部審核，總監(jiān)簽認(rèn)意見后，應(yīng)按正常的支付程 序辦理變更、洽商”工程費(fèi)用的支付手續(xù)。三、工程暫停及復(fù)工的管理：1、根據(jù)監(jiān)理合同的約定，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)在必要時簽發(fā) 工程部分暫停 令”。2、有下列情況發(fā)生時，總監(jiān)可簽發(fā)工程部分暫停指令”：應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時；由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理；為防止

9、造成工程質(zhì)量隱患或工程經(jīng)濟(jì)損失；為避免安全隱患發(fā)生或危及人身安全時；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。3、在工程暫停經(jīng)過處理，達(dá)到可以繼續(xù)施工時。如由于業(yè)主的原因工程暫停，應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，監(jiān) 理部及時簽發(fā)監(jiān)理通知”，指令施工單位復(fù)工。如由于施工單位的原因暫停，在具備復(fù)工條件時，施工單位應(yīng)填寫復(fù)工 申請表”報監(jiān)理部，由總監(jiān)簽發(fā)審批意見。施工單位接到復(fù)工指令”后，繼續(xù)施工。4、簽發(fā)工程部分暫停指令”后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理 好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。四、費(fèi)用索賠的管理：1、監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)展情況，及時分析可能發(fā)生的索 賠誘因，提醒業(yè)主采取防范措施，

10、消除索賠隱患，避免索賠事件發(fā)生。2、費(fèi)用索賠無論由哪一方提出，均需按費(fèi)用索賠的基本程序進(jìn)行管理。3、監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的因素引起的索賠事件，而且在施工單位已提 出書面費(fèi)用索賠意向，提交了有關(guān)索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料。4、監(jiān)理部對索賠事件，作認(rèn)真調(diào)查，審查提供的資料證件，做出客觀的 評估。審查內(nèi)容：費(fèi)用索賠申請報告的程序、時限符合合同要求；費(fèi)用索賠申請報告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；費(fèi)用索賠申請資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備；費(fèi)用索賠申請的合同依據(jù)、理由必須正確、充分；索賠金額的計算原則與方法必須合理、合法。5、總監(jiān)根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額，并 簽認(rèn)費(fèi)用索賠申請表”。6

11、、索賠費(fèi)用簽認(rèn)后，施工單位應(yīng)按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支 付。五、違約處理：1 、違約處理原則1）監(jiān)理部應(yīng)努力做好防范，防止違約事件發(fā)生。2）在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時，應(yīng)及時提醒有關(guān)方防止或減少 違約事件的發(fā)生。3）對已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為依據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)，公平處理。4）處理違約事件，應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見，在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，確 定解決方案。2、在合同規(guī)定中，業(yè)主有下列情況發(fā)生時，監(jiān)理部確認(rèn)為違約：1）不能按合同約定及時給出必要指令，確認(rèn)或批準(zhǔn)。2）不按合同約定履行自己的義務(wù)。3）未在合同規(guī)定的時間內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理部簽認(rèn)的支付證書向施工單位支付。3、按合同規(guī)定當(dāng)施工單位

12、有下列情況發(fā)生時，監(jiān)理部確定為違約：1）不能按合同工期竣工；2）施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計規(guī)范和合同要求；3）發(fā)生其它合同無法履行的行為。4、違約事件的處理過程：1）受損失方向監(jiān)理部提出違約事件的申訴：2）監(jiān)理部對違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析、提出處理方案：3）在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量，由總監(jiān)簽發(fā) 必要的憑證。5 、由違約的一方提出全部或部分終止合同要求時，監(jiān)理部應(yīng)慎重處理。.專業(yè).整理.下載可編輯第六章監(jiān)理工作程序1、工作總程序下載可編輯.專業(yè).整理.2、開工審核監(jiān)理工作程序3、技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作程序4、建筑材料審核監(jiān)理工作程序5、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序6、施工組織設(shè)計（方案

13、）審批程序7、旁站監(jiān)理工作程序8、分包商資格審查程序9、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序10、分部分項工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序12、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序可基本符合計劃要求13、安全監(jiān)理工作程序編制安全監(jiān)理細(xì)則日常安全監(jiān)理工作巡視定期安全檢查14、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序第七章監(jiān)理工作內(nèi)容及主要控制措施質(zhì)詢修訂補(bǔ)充1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容(1)熟悉設(shè)計施工圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底。對設(shè)計文件中存 在的問題提出口頭或書面的意見或建議，簽署設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要文件。(2)審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，提出審查意見，符合要求或經(jīng) 承包方修訂符合要求后，簽署確認(rèn)并送業(yè)主備案。(3)審查

14、承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，包括管理制度、 管理程序，管理人員和特種作業(yè)人員資格證和上崗證。(4)核查承包單位的測量放線控制成果保護(hù)措施，包括測量人員的崗位 證書和測量設(shè)備檢定證書，符合要求時予以簽認(rèn)。(5)審查承包單位報送的工程開工報告及相關(guān)資料，具備開工條件時予 以簽發(fā)并報送業(yè)主單位。1、施工過程中的質(zhì)量控制工作及其他監(jiān)理工作(1)審查承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及相關(guān) 證明資料，對進(jìn)場實(shí)物進(jìn)行見證取樣抽檢，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工 程材料、構(gòu)配件、設(shè)備拒絕簽認(rèn)并限期清退出場。(2)對承包單位自配或協(xié)作的試驗(yàn)室(檢測中心)進(jìn)行考察，確認(rèn)其資 質(zhì)等級業(yè)務(wù)

15、范圍和社會信譽(yù)。試驗(yàn)設(shè)備的法定計量檢定證明，管理制度及試驗(yàn) 員資格。(3)對承包單位自配或協(xié)作的構(gòu)配件、半成品生產(chǎn)廠(場)進(jìn)行考核， 確認(rèn)其生產(chǎn)資料和業(yè)務(wù)范圍，質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù) 狀況，符合質(zhì)量要求時予以確認(rèn)。(4)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程和下道工序完成后難以檢 查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)控。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下達(dá)監(jiān)理工程師通 知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。(5)審查承包單位報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求 后給予簽認(rèn)，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位 進(jìn)入下道工序。(6)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗(yàn)評資料

16、進(jìn)行審核并進(jìn)行現(xiàn)場抽 查，符合要求后予以簽認(rèn)。(7)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量 事故，由總監(jiān)理工程師報告業(yè)主單位后下達(dá)停工令，要求承包單位停工整改， 待整改完畢并經(jīng)復(fù)查符合規(guī)定要求后及時簽署復(fù)工報審表。(8)對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單 位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計及相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì) 量事故處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(9)結(jié)構(gòu)工程完工及單位工程竣工、由總監(jiān)理工程師對承包單位報送的 結(jié)構(gòu)工程報驗(yàn)申請或分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料、質(zhì)量保證資料進(jìn)行核 查，、現(xiàn)場檢查和預(yù)驗(yàn)收，對存在的問題要求承包單位限

17、期整改，經(jīng)跟蹤檢查 符合要求后，予以質(zhì)量簽認(rèn)或簽署竣工報驗(yàn)單，提出質(zhì)量評估報告，項目或單 位工程經(jīng)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，承包單位進(jìn)行相應(yīng)整改，工程質(zhì)量符合合同及驗(yàn) 評標(biāo)準(zhǔn)要求，會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告。(二)工程進(jìn)度控制措施(1)認(rèn)真審查施工單位施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃：設(shè)備、勞動人、 材料、半成品進(jìn)場計劃可行性，并在施工過程中檢查執(zhí)行情況，檢查督促施工 方按計劃完成，要求施工單位做好月作業(yè)計劃，月末由監(jiān)理工程師(工程監(jiān)理 部)主持召開會議，檢查月計劃執(zhí)行情況。(2)參加有關(guān)工程問題的各種協(xié)調(diào)會議，聽取施工中存在問題匯報，定 期不定期召開各項目工程協(xié)調(diào)會、工地監(jiān)理例會。(三)投資控制嚴(yán)

18、格按施工合同約定的條款控制投資，嚴(yán)把隱蔽工程驗(yàn)收計量、設(shè)計變更 計量關(guān)，現(xiàn)場施工人員必須會同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師一道實(shí)做、實(shí)測記錄計 算，列入工程決算。施工單位每月完成工作量報表，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報業(yè) 主，按施工進(jìn)度有計劃、有依據(jù)的向業(yè)主報告工程投資額，支付工程進(jìn)度款。第八章安全生產(chǎn)、防護(hù)措施1、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)應(yīng)遵守 預(yù)防為主、安全第一”的原則，認(rèn)真貫徹 國家，行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度，監(jiān)理工程 師對施工單位安全生產(chǎn)、組織機(jī)構(gòu)保證體系、措施及人員安排進(jìn)行檢查。2、監(jiān)理工程師隨機(jī)不定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱 患及時向施工單位提出監(jiān)理意見，以避免安全事故的發(fā)生。3、督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，召開班