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文檔簡介
1、共享知識分享快樂2017年度企業(yè)安全培訓計劃為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質, 深入貫徹公司“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高 效運轉,根據(jù)公司 2017年度培訓計劃,制定安全生產(chǎn)培訓計劃。培訓對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。培訓內(nèi)容包括主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、 特種作業(yè)等。一、培訓內(nèi)容1、法律法規(guī)的培訓為進一步加強全員法律意識,定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行 法律進行培訓。2、新規(guī)程及規(guī)范培訓為進一步貫徹執(zhí)行建筑工程質量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范和各項管理規(guī)定進行, 擬定對在崗的專業(yè)技術人員進
2、行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。3、繼續(xù)教育培訓根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。4、特種作業(yè)人員培訓根據(jù)上級有關文件中“在特殊崗位作業(yè)人員須持證上崗,并定期 進行復檢”的要求,組織在特殊作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到指 定的培訓點進行復檢培訓,復檢培訓時間根據(jù)培訓點開課時間而定。5、特殊工種培訓根據(jù)文件要求,對本年度架子工、電焊工和電工操作人員進行特 殊工種培訓,培訓安排根據(jù)新開工程而定,培訓由工程科組織實施。二、實施措施充分發(fā)揮各科室及班組的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂作,它涉及到各科室、班組的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實 施,可以對員工
3、培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結合。建立培訓、考核與使用相結合的制度: 凡上級主管部門要求持證 上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗; 對企業(yè)提供培訓機會未按要求 接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培訓、使用相結合的管理模式。不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定,加強員工培訓工作進行監(jiān)控,保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。三、要求各科室、班組要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的 日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定由實施計劃,對所有員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。四、教育和培訓的時間根據(jù)建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的
4、要求如下:1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年少于30學時;2、專職管理和技術人員每年不少于40學時;3、其他管理和技術人員每年不少于20學時;4、特殊工種每年不少于 20學時;5、其他職工每年不少于 15學時;6、新工人的培訓教育時間不少于20學時。五、教育和培訓的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質分別進行, 管理人員的重點是安全管理 水平,作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。1、新工人三級安全教育對新工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。(1)公司級。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂(2)勞動保護的意義和任務的一般教育。(3)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、
5、規(guī)范、規(guī)程和安 全知識。(4)企業(yè)安全規(guī)章制度。2、班組級:(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質、必要時的安全知識、機具設 備及安全防護設施的性能和作用。(2)本工種安全操作規(guī)程。(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律。(4)本工種事故安全剖析、 易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。3、特定情況下的實施安全教育:(1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。(2)節(jié)假日前、后。(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務。(4)新工藝、新材料、新技術、新設備施工。(5)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。六、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育 貫穿于施工全過程,并根據(jù)
6、接受教育對象的不同特點,采取多層次、 多渠道和多種方法進行。1、安全生產(chǎn)意識宣傳教育。2、普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。3、現(xiàn)場定期的(如每周)安全日活動。4、班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(安全講評)活動。七、培訓評價1、了解熟悉公司的管理方針、目標、質量、安全和環(huán)保意識、 相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。2、安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施 工現(xiàn)場的所有人員,貫穿于從施工準備、 工程施工至竣工的各個階段 和方面,通過動態(tài)控制,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。3、公司培訓評價由辦公室主任進行評價。4、班組評價由公司主管領導進行評價。八、安
7、全教育記錄清單1、職工勞動保護教育卡。2、安全教育記錄。3、班組安全活動講評記錄。4、安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(包括證書復印件) 。5、安全教育評價記錄。以上內(nèi)容建立臺帳,公司分管領導定期檢查, 公司安全科不定期 抽查。2017年度企業(yè)安全培訓時間計劃安排2017年3月,公司全體員工參加安全生產(chǎn)知識培訓,主要培訓 內(nèi)容包括建筑法、安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條例等相關法 律法規(guī)。培訓結束后所有人員考核必須全部合格。培訓考核記錄做好歸檔工作。2017年4月,企業(yè)安全負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員組織參 加安全生產(chǎn)管理培訓,主要培訓企業(yè)管理人員所具備的法律法規(guī)知 識,安全生產(chǎn)知識,考核要求為合格。2017年5月,安排公司特種作業(yè)人員進行特殊工種培訓,做到 持證上崗。2017年6月,公司安全員繼續(xù)教育、考核,學習新規(guī)程、新規(guī) 范。2017年2月12日安全培訓教育計劃課
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