裝修掛靠協(xié)議書

1、裝修掛靠協(xié)議書裝修掛靠協(xié)議書裝修掛靠協(xié)議書申請承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務成立裝飾子公司或掛靠公司， 其目的為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化，更好的完成裝飾任務，為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進了物業(yè)公司向縱深產(chǎn)業(yè)化 . 多元化的良好發(fā)展，而作為我們則是依托物業(yè)公司強大的產(chǎn)業(yè)平臺， 更好的發(fā)揮我們們的優(yōu)勢，特長，創(chuàng)造更大大效益，更好的實現(xiàn)我們的的價值。合作具體內(nèi)容如如下1 、該下屬子公司司實行自負盈虧，自主經(jīng)營營，也就是對總公司賦予的的業(yè)務和自主公司業(yè)務， 進進行獨立作

2、業(yè)， 業(yè)務盈虧總總公司不直接參與日常管理理。子公司制定獨立的管理理制度，有其獨立的管理體體系、明確的分工，總公司司不涉予管理。財務方面由由總公司出任一名財務會計計，與子公司設立獨立賬本本，賬目，可對子公司的財財務工作進行監(jiān)督檢查，和和財務所涉及到的稅務關系系。子公司出任一名出納， ， 出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的的具體責任人，全面負責企企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保保管、領用工作。出納人員員對一切現(xiàn)金收入都必須及及時收取，當天入帳，并與 與總公司會計賬目銜接。應應當存入銀行的當天存入銀銀行。現(xiàn)金登記的依據(jù)為經(jīng)經(jīng)過審核后的現(xiàn)金收付憑證證，登記要按憑證的順序號號逐筆逐日進行登記， 每日日終了要逐日結出收入、

3、付付出和結余的數(shù)額并與庫存存現(xiàn)金的實際數(shù)額相對應， ， 月末加記本月的收入合計計，付出合計和余額，做到到“日清月結，帳款相符。2 、 關于繳納掛靠公公司管理費用的決定是由物物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及及該下屬公司自身實際情況況來決定收取管理費用的比比例數(shù)，可根據(jù)工程造價的的實際情況來收取公司掛靠靠管理費用。例總工程造造價的百分比提取。具體比比例數(shù)，由總公司商討決定定。3 該下屬公司子公公司人事部門分工明確，具具體責任，歸屬到個人，具具體組織機構如下總負負責人由偉壯子公司組組織機構 1.行政監(jiān)視視協(xié)調(diào)子公司與總公司日日常工作關系。監(jiān)督、檢檢查、糾正工作中的錯誤。提出改進生產(chǎn)經(jīng)營活動動的建議。監(jiān)督、檢

4、查工工作計劃執(zhí)行情況和完成工工作指標，建立健全質(zhì)保體體系。計劃安排、組織指指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)本部門的工作，做到定時時、定量、定性地提出要求求，完成各項工作任務。2 . 總經(jīng)理其主要職職責有主持子公司的日日常業(yè)務工作對外簽訂合合同和處理業(yè)務任免副總總經(jīng)理、辦公室主任、財務務主管、主任設計師、 部門門負責人等高級職員招聘聘或解雇子公司職員制定定子公司的基本管理制度子公司章程規(guī)定的其它權權力3 、 常務副總經(jīng)理兼兼辦公室主任其職責有協(xié)助總經(jīng)理總攬子公司司業(yè)務工作經(jīng)授權對外簽簽定合同和處理業(yè)務經(jīng)授授權招聘或解雇子公司職員員監(jiān)督子公司的職員是否否有超越職權范圍的行為制定和健全子公司的各項規(guī)規(guī)章制

5、度、 管理條例總經(jīng)經(jīng)理授權的其他權利4. 市場部經(jīng)理其職責有有經(jīng)授權對外承攬子公公司業(yè)務，完成子公司業(yè)務務工作經(jīng)授權招聘或解雇雇子公司本部門職員監(jiān)督督子公司的本部門職員是否否有超越職權范圍的行為總經(jīng)理授權的其他他權利 5. 財務出納其職責有管理子公司現(xiàn)現(xiàn)金收入和保管出納人員員對一切現(xiàn)金收入都必須及及時收取， 當天入帳， 應當當存入銀行的當天存入銀行行。及時與總公司對賬。6. 工程項目負責人工程項目負責人的職責進行質(zhì)量控制、確保工工程質(zhì)量。進行質(zhì)量、進進度控制，按時完成任務。進行消耗控制，實現(xiàn)目目標成本。維護正常秩序序和安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場效效果良好。保持良好的人人際關系， 確保團結協(xié)作， ， 創(chuàng)

6、造良好的工作氣氛。研究問題、改進作業(yè)和管管理。掛靠經(jīng)營期間，承擔總總負責人4 、 總公司與子公公司在簽定 “掛靠公司協(xié)議議”子公公司的總負責人為該子公司司法定第一責任人，負責制和總公司賦賦予的全部權利， 并承擔其其全部責任， 行使總負責人人的職權，并代表子公司履履行總公司協(xié)議。在具體工工程實施過程中該下屬公司司應與總公司簽訂“責任轉轉移合同”，下屬公司保證證每項工程的質(zhì)量竣工，并并承擔施工過程中所引起的的一切責任。在實際工作中中，物業(yè)公司應該極力配合合下屬公司做好一系列工作作。5 、 業(yè)務工作依托總總公司的實力， 根據(jù)該下屬屬公司的自身特長開展裝修修工程、平面設計、三維空空間設計、動畫影像制作等等。一、裝修裝飾工程裝飾設計裝飾工程全程質(zhì)檢平面設計計三維空間設計動動畫影像制作二、技術服服務、技術咨詢?nèi)?、裝飾飾監(jiān)理查驗裝飾材料、設備等隱蔽工程驗收收工藝做法、工程質(zhì)量量檢查協(xié)助客戶進行工工程驗收四、裝修工程預預算五、建筑經(jīng)濟分析及及工程概預算6 、 必要時時， 總公司應給予該下屬公公司出示裝飾工程有關公章章、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等等其他材料的原件。7 、總公司需提供辦公區(qū)