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文檔簡介
1、共享知識分享快樂2016年 月監(jiān)理工程師考核表工程師姓名:序號考核項目考核標準分數(shù)考核實際得分評定理由備注1圖紙、技術掌握情況102施組、方案、交底5提前上報審批合格,簽署意見合理、臺賬與報審問步2分3分.5分無合格、及時提前、合格、簽署意 見完整、正確3分項工程檢查驗收10分項工程檢查、驗收及時,不漏項,履行監(jiān)理職責, 與報驗資料對比(含安全控制)2分6分.10分低于規(guī)范要求按規(guī)范要求局于規(guī)范要求4事前全檢或分戶檢查10全檢率、真實性達到百分數(shù);監(jiān)理工程師記錄與實 際對照或對甲方專檢結果對照2分6分.10分50%以上70%以上90%以上5整改合格率或完成率10全檢率、真實性達到百分數(shù);監(jiān)理工
2、程師記錄與實 際對照或對甲方專檢結果對照2分6分.10分50%以上70%以上90%以上6進度控制5天、周、月與施工進度對比,采取控制措施,按計 劃施工2分3分.5分無跟蹤、跟蹤、采取措施跟蹤落實,控制有效7監(jiān)理日記10監(jiān)理日記隔夜,按監(jiān)理部內部管理制度執(zhí)行; 調理清晰;安全欄描述有針對性2分6分.10分>24小時、不完整及時、清晰、詳 細及時、字跡工整、數(shù) 據(jù)描述、詳細、封閉 交圈8反饋及溝通協(xié)調10對甲方及總監(jiān)的】 綜合協(xié)調,2天內 監(jiān)、總代或負責人?工作指令執(zhí)行情況,各單位之間的必須向甲方匯報工作 1次,每天向總匚報一次2分6分.10分被檢人員(簽字):評檢人員:考核時間:/、及時、
3、及時、真實及時、真實、有處理 意見、與甲方與施工 單位溝通后效9資質、工程報驗5按監(jiān)理部管理制度要求執(zhí)行,符合公司貫標方法和 標準;齊全、簽署標準,臺賬與報驗同步,內容正確2分3分.5分不及時、不規(guī)范及時、符合內業(yè)要求及時、符合內業(yè)要 求,并改進提高10材料報驗5按監(jiān)理部管理制度要求執(zhí)行,符合公司貫標方法和 標準;齊全、簽署標準,臺賬與報驗同步,內容正確2分3分.5分不及時、 不規(guī)范及時、符合內業(yè) 要求及時、符合內業(yè)要 求,并改進提高11通知單5對現(xiàn)場質量及安全反復整改無效、重大事件及預控 事項的書面文件2分3分.5分/、及時、跟蹤、及時有效有效、及時、封閉12工作表現(xiàn)5業(yè)務水平發(fā)揮、能力表現(xiàn)
4、、工作綜合態(tài)度、附加協(xié) 助甲方H作內容等2分3分.5分不積極、積極、認真投入積極、用細、模范13出勤、值班5考勤早晚簽到,無遲到早退、積極值班、上班,值 班認真履行監(jiān)理職責2分3分.5分正常早上、晚走加班14監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范5監(jiān)理規(guī)章制度、公司規(guī)定、合同規(guī)定、內部制度, 團結、共勉2分3分.5分不違背嚴格遵守遵守、幫助別人遵守15合計得分滿分1002016年 月監(jiān)理工程師考核表工程師姓名:(資料員)專業(yè):序 號考核項目考核標 準分數(shù)考核 實際 得分評定理由備注1監(jiān)理管理文件102施組、方茶、審查及 整理53月報54會議紀要105收發(fā)文臺賬106設計艾更及臺賬57簽證及臺賬58物品管理及臺賬10
5、9辦公室管理1010上墻資料511通知單、聯(lián)系單512工作表現(xiàn)1013出勤、值班514監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范515合計得分監(jiān) 理監(jiān)理部評定理由17部評士 7E被檢人員(簽字)評檢人員:考核時間:項目人員考核2016年5月1日一2016年5月31日美的城一期監(jiān)理部頁眉內容2016年 月監(jiān)理員考核表工程師姓名:專業(yè):序號考核項目考核標準分數(shù)考核實際得分評定理由備注1圖紙、技術掌握情況102施組、方案、交底5提前上報審批合格,簽署意見合理、臺賬與報審同步2分3分.5分無合格、及時提前、合格、簽署意 見完整、正確3分項工程檢查驗收10分項工程檢查、驗收及時,不漏項,履行監(jiān)理職責, 與報驗資料對比(含安全控制
6、)2分6分.10分低于規(guī)范要求按規(guī)范要求局于規(guī)范要求4事前全檢或分戶檢查10全檢率、真實性達到百分數(shù);監(jiān)理工程師記錄與實際 對照或對甲方專檢結果對照2分3分.5分50%以上70%以上90%以上5整改合格率或完成率10全檢率、真實性達到百分數(shù);監(jiān)理工程師記錄與實際 對照或對甲方專檢結果對照2分6分.10分50%以上70%以上90%以上6進度控制5天、周、月與施工進度對比,采取控制措施,按計劃施工2分3分.5分無跟蹤、跟蹤、采取措施跟蹤落實,控制有效7監(jiān)理日記10監(jiān)理日記隔夜,按監(jiān)理部內部管理制度執(zhí)行; 調理清晰;安全欄描述有針對性2分6分.10分>24小時、不完整及時、清晰、詳 細及時、字
7、跡工整、數(shù) 據(jù)描述、詳細、封閉 交圈8反饋及溝通協(xié)調10對甲方及總監(jiān)的工作指令執(zhí)行情況, 各單位之間的綜 合協(xié)調,2天內必須向甲方匯報工作 1次,每天向總監(jiān)、 總代或負責人匯報一次2分6分.10分/、及時、及時、真實及時、真實、有處理 意見、與甲方與施工 單位溝通后效9資質、工程報驗5按監(jiān)理部管理制度要求執(zhí)行,符合公司貫標方法和標 準;齊全、簽署標準,臺賬與報驗同步,內容正確2分3分.5分不及時、不規(guī)范及時、符合內業(yè)要求及時、符合內業(yè)要 求,并改進提高10材料報驗5按監(jiān)埋部盲埋制度要求執(zhí)行,符合公司貴標方法和 標準;齊全、簽署標準,臺賬與報驗同步,內容正確2分3分.5分不及時、不規(guī)范及時、符合內業(yè) 要求及時、符合內業(yè)要 求,并改進提高11通知單5對現(xiàn)場質量及安全反復整改無效、重大事件及預控 事項的書面文件2分3分.5分不及時、跟蹤、及時有效有效、及時、封閉12工作表現(xiàn)5業(yè)務水平發(fā)揮、能力表現(xiàn)、工作綜合態(tài)度、附加協(xié) 助甲方工作內容等2分3分.5分不積極、積極、認真投入積極、用細、模范13出勤、值班5考勤早晚簽到,無遲到早退、積極值班、上班,值
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