危廢管理培訓(xùn)計劃12

1、危廢管理培訓(xùn)計劃我公司是一家冶金企業(yè)，在生產(chǎn)過程中設(shè)備需要檢修，必不可少的會產(chǎn)生危險液廢一一廢機油。為了有效預(yù)防、及時控制污染事故，消除突發(fā)污染事故對員工和生態(tài)環(huán)境造成的危害，結(jié)合我公司的實際情況，特制定出本年度的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)課程表序號培訓(xùn)日期培訓(xùn)課題培訓(xùn)對象地點1 13 3 月 1010 日 9:9:303011:0011:00危險廢物的管理和貯存危險廢物的轉(zhuǎn)移和事故應(yīng)急處理維修人員四樓會議室2 25 5 月 1010 日 9:9:303011:0011:00危險廢物的管理和貯存危險廢物的轉(zhuǎn)移和事故應(yīng)急處理維修人員四樓會議室3 39 9 月 1010 日 9:9:303011:0011:0

2、0危險廢物的管理和貯存危險廢物的轉(zhuǎn)移和事故應(yīng)急處理維修人員四樓會議室4 41212 月 1010 日 9:9:303011:0011:00危險廢物的管理和貯存危險廢物的轉(zhuǎn)移和事故應(yīng)急處理維修人員四樓會議室培訓(xùn)課程的詳細內(nèi)容：一、危險廢物的管理和貯存危險廢物的管理：1 1、列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認定的具有危險特性的廢物，納入我單位危險廢物管理。2 2、我單位危險廢物工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)單位內(nèi)部的危險廢物管理工作。3 3、對本單位產(chǎn)生的危險廢物及時建立動態(tài)管理臺帳，并按照國家有關(guān)規(guī)定向所在地環(huán)保部門進行危險廢物申報登記。危險廢物的貯存：1 1 . .明確專人管

3、理我單位危險廢物貯存設(shè)施。2 2 . .必須將危險廢物裝入容器內(nèi)貯存。3 3 . .在常溫下易爆、易燃及排出有毒氣體的危險廢物必須進行預(yù)處理，使之穩(wěn)定后貯存，否則，按易爆、易燃危險品貯存。4 4 . .裝載液體、容器內(nèi)須留足夠空間，容器頂部與液體表面之間保留 100mmz100mmz 上的空間。5 5 . .盛裝危險廢物的容器上必須粘貼危險廢物警示標(biāo)志。6 6 .總貯存量不超過 300Kg(L)300Kg(L)的危險廢物要放入符合標(biāo)準(zhǔn)的容器內(nèi)。7 7 . .不得將不相容的危險廢物混合或合并存放。8 8 .做好危險廢物出入庫登記。記錄上須注明危險廢物的名稱、來源、數(shù)量、特性和包裝容器的類別、入庫

4、日期、存放庫位、廢物出庫日期及內(nèi)部接收單位名稱。9 9 . .定期對所貯存的危險廢物包裝容器及貯存設(shè)施進行檢查。發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時采取措施清理更換。1010 . .危險廢物貯存設(shè)施內(nèi)清理出來的泄漏物，一律安危險廢物處理。1111 . .按國家污染源管理要求定期對危險廢物貯存設(shè)施進行監(jiān)測。事故應(yīng)急處理危險廢物的事故應(yīng)急處理：1 1、發(fā)生危險廢物污染事故，在按照單位“危險廢物污染事故應(yīng)急預(yù)案”進行處理的同時，立即向我單位危險廢物工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并報告當(dāng)?shù)叵?、環(huán)保、安監(jiān)等部門。培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時間2013.3培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員危險廢物的管理和貯存五樓會議室授課人杜振川合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰

5、公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部

6、門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作，負責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向