金隅大成郡幼兒園眾籌方案魏

1、金隅大成·大成郡幼兒園眾籌方案一、 眾籌物業(yè)情況說(shuō)明1、金隅大成·大成郡12#樓整體商業(yè)物業(yè)，合計(jì)面積1769.74。12#樓1F12#樓2F2、12#樓價(jià)格體系樓層房號(hào)唯一編號(hào)建筑面積備注基礎(chǔ)單價(jià)基礎(chǔ)總價(jià)1112-101174.9 控 29,198 5,106,730 1212-10285.31 控 29,684 2,532,342 1312-103114.78 控 28,694 3,293,497 1412-104151.29 控 25,215 3,814,777 1512-10568.98 控 28,511 1,966,689 1612-10644.5 售 30,21

2、6 1,344,612 1712-10740.15 售 29,033 1,165,675 2112-201237.01 控 12,578 2,981,112 2212-202291.65 控 11,547 3,367,683 2312-203229.26 控 11,813 2,708,248 2412-204202.73 控 13,318 2,699,958 2512-205129.03 控 11,125 1,435,459 合計(jì)1769.74優(yōu)惠前總產(chǎn)值 32,416,782 優(yōu)惠后總產(chǎn)值239251963、物業(yè)現(xiàn)狀情況說(shuō)明：1) 12#樓總共12間商鋪，目前已售1F6、7兩間；2) 大成郡

3、原有基礎(chǔ)價(jià)格按照優(yōu)惠8折測(cè)算，本次需眾籌資金總共約2400萬(wàn)元。二、 關(guān)于幼兒園招商情況說(shuō)明1、 租賃商務(wù)條件：12號(hào)樓6、7號(hào)小業(yè)主返租由園方解決，我們整體出租12號(hào)樓及外場(chǎng)地給其免費(fèi)使用。商務(wù)條件具體如下：1) 租賃年限10年，免租期12個(gè)月；2) 第4年開始，每3年遞增5%；3) 整體租賃價(jià)格調(diào)整為30.00元/月，其他條件不變；4) 物業(yè)管理費(fèi)請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)，調(diào)整為1.5元/月；2、12#樓整體收益情況 根據(jù)商務(wù)條件計(jì)算，幼兒園10年整體租金收益為6126202.77元。年限單價(jià)面積租金收益?zhèn)渥⒌?年0.00 1769.74 0.00 第一年免租第2年30.00 1769.74 63710

4、6.40 第3年30.00 1769.74 637106.40 第4年31.50 1769.74 668961.72 第5年31.50 1769.74 668961.72 第6年31.50 1769.74 668961.72 第7年33.08 1769.74 702515.99 第8年33.08 1769.74 702515.99 第9年33.08 1769.74 702515.99 第10年34.73 1769.74 737556.84 合計(jì)6126202.77 3、12#樓商家投入情況說(shuō)明室內(nèi)室外場(chǎng)地都滿足條件的情況下，裝修、設(shè)施設(shè)備幼兒園自行安排，預(yù)期裝修總投入金額200-300萬(wàn)元。三

5、、 關(guān)于幼兒園眾籌條件設(shè)置的說(shuō)明根據(jù)項(xiàng)目與商家實(shí)際情況，雅信公司提出兩種眾籌模式供參考 方案一：1、 溝通幼兒園商家，為其免除300萬(wàn)的裝修費(fèi)用；2、 眾籌資金變?yōu)椋?400萬(wàn)+300萬(wàn)=2700萬(wàn)元；3、 以該經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成立公司，對(duì)外籌資2700萬(wàn)元，將股權(quán)分為200股，每股募資13.5萬(wàn)元；4、 向股東承諾預(yù)期10%的年度收益回報(bào)，該回報(bào)分為5%（股權(quán)分紅）+5%（實(shí)物分紅）=10%總回報(bào)：1) 股權(quán)分紅的可行性通過(guò)經(jīng)營(yíng)方財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)，但作為正常的投資行為，項(xiàng)目公示將不承諾保底收益；2) 實(shí)物分紅是指股東內(nèi)部的適齡兒童可享受幼兒園的優(yōu)惠入學(xué)條件，具體根據(jù)與園方協(xié)商測(cè)算后制定； 說(shuō)明：甲方實(shí)際

6、收款3300萬(wàn)=逾600萬(wàn)租金收入+2700萬(wàn)眾籌資金 優(yōu)勢(shì)：甲方回款后，后期經(jīng)營(yíng)、收益分紅行為與甲方無(wú)關(guān)，完全市場(chǎng)化運(yùn)作；劣勢(shì)：經(jīng)營(yíng)行為沒有領(lǐng)頭人，風(fēng)險(xiǎn)主要嫁接在幼兒園方面，加大與幼兒園方的溝通難度。 方案二：1、 雅信公司牽頭與幼兒園達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，按照雅信（管理輸出）、幼兒園（人力、品牌輸出）、眾籌股東（資金輸出）三方合作的形式共同成立經(jīng)營(yíng)管理公司；2、 甲方免除約600萬(wàn)的租賃費(fèi)用和300萬(wàn)的裝修費(fèi)用，將其折算至眾籌金額中，眾籌資金為3300萬(wàn)；3、 由合作三方協(xié)商股權(quán)分配問(wèn)題，其中雅信占股15%，幼兒園方占股15%，另外70%股權(quán)折價(jià)3300萬(wàn)對(duì)外眾籌募股；4、 股東分紅與收益可參照方案一收益分配方式；說(shuō)明：甲方實(shí)際收款3300萬(wàn) 優(yōu)勢(shì)：1、甲方回款后，后期經(jīng)營(yíng)、收益分紅行為與甲方無(wú)關(guān)，完全市場(chǎng)化運(yùn)作；2、幼兒園方幾乎無(wú)實(shí)際投入，最大程度降低其投資風(fēng)險(xiǎn)，降低溝通難度； 劣勢(shì)：1、經(jīng)營(yíng)行為由雅信作為領(lǐng)頭人，風(fēng)險(xiǎn)主要嫁接在雅信公司方面；關(guān)于退出機(jī)制的設(shè)定：1