企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試題及答案

1、一、名詞解釋：（每小題4分，共20分）yf?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來.I,-1. 轉向戰(zhàn)略TKd；?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來2. 企業(yè)愿景4!M0>?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來P3. 成本領先戰(zhàn)略m|v4?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來+*4. 戰(zhàn)略聯(lián)盟x+d=-'?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來u2np#=5. 進攻型研究與開發(fā)戰(zhàn)略$Y6X?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來&k*LX二、判斷正誤（在正確表述后的括號里劃，在錯誤表述后的括號里劃“

2、X',每小題1分，共9分）Jm）uQ?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來a1. 產(chǎn)品與市場領域應當依據(jù)企業(yè)當前的具體產(chǎn)品組合與當前的市場領域來確定。（）Hqa?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來1Y?t2. 進入威脅的大小主要取決于進入壁壘高低，以及現(xiàn)有企業(yè)的反應程度。（）5Vo?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來8g?CX3. 如果一個企業(yè)的成長不好，則表明其未來的盈利下降。（）R_?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來bp5F14. 戰(zhàn)略目標的可接受性是指戰(zhàn)略目標要為公司的股東所接受。（）FnR6?安陽電大開放論壇-安陽電大

3、開放論壇，歡迎你的到來q5. 特許經(jīng)營是指特許方利用自己的品牌、專利或技術，通過簽署特許協(xié)議，轉讓特許權，讓受讓方利用這些無形資產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。（）qN?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來Kf6. 新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。（）;P6?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來C37. 市場進入戰(zhàn)略，根據(jù)不同的情況和條件，可以采取不同的戰(zhàn)略方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。（）r9.?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來_q8. 技術復合是指在不影響原有個別技術特征的前提下，把兩種或兩種以上的技術結合在一個系統(tǒng)里。（）rX

4、Co?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來4P:9. 有限的戰(zhàn)略變化是企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎上向新的市場推出新的產(chǎn)品時只需做出局部的變化。（）9Ti?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來D&三、單項選擇題：（每小題1分，共9分）QM+K7?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來&J2F1 .多元化戰(zhàn)略是由新產(chǎn)品領域與 （）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。QP（4+A.現(xiàn)產(chǎn)品B. 原市場C.現(xiàn)市場D.新市場!.9?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來QOa2 .競爭對手各種行為取向的最根本動因是（）。，=A.自我假設 B.現(xiàn)行戰(zhàn)略C

5、.未來目標D.潛在能力2?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來fj3 .環(huán)境分析技術主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（）兩種。WD.生命周期分析法u8D.可挑戰(zhàn)性LA.核心能力分析B. SWO價析C.財務分析?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來Nm<!4 .戰(zhàn)略目標的定量化是使目標具有 （）的最有效方法。X,A.可接受性B,可實現(xiàn)性C.可檢驗性?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來bm8>05 .電視機制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè)，這種一體化類型屬于（）。deA.前向一體化B.后向一體化 C.橫向一體化D.混合一體化pZ'?安陽電大開放論壇-

6、安陽電大開放論壇，歡迎你的到來6 .所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。6BA-A.原產(chǎn)品B.競爭對手產(chǎn)品C.本企業(yè)產(chǎn)品D.同行業(yè)產(chǎn)品gj<?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來！7 .當市場逐漸成熟時，行業(yè)未來仍然有發(fā)展前途時，可以選擇的市場進入戰(zhàn)略類型是（）o ey5XA.強化營銷B. 一體化營銷C.多元化經(jīng)營D.集中性營銷?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來Dsaa8 .如果企業(yè)處于 SWOT巨陣的第II象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（）。aKvLA.發(fā)展型戰(zhàn)略B.先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略C.緊縮戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略&

7、#39;6/0HO?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來N:9 .企業(yè)戰(zhàn)略家應當具備的核心素質(zhì)是（）。6+y*siA.政治素質(zhì)B.思想素質(zhì)C .心理素質(zhì)D.技能素質(zhì)pt#Yw=?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來swQ四、多項選擇題：（每小題1分，共9分）9=8:o9?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來Q61 .優(yōu)秀戰(zhàn)略就是適應戰(zhàn)略，具體講就是戰(zhàn)略要與（）相適應。KNWDA .競爭對手B.環(huán)境C.資源D.文化E.組織FI?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來f2 .決定替代品壓力大小的主要因素有（）。"+#nVA.替代品的盈利能力B

8、 .替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營策略C .替代品質(zhì)量差異 ceD.購買者轉換成本E.替代品的生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量 jr?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 ，3 .營銷能力分析的內(nèi)容主要有：（）。De2A.產(chǎn)品競爭能力B.新產(chǎn)品開發(fā)能力C.產(chǎn)品性能分析+ED.銷售活動能力E.市場決策能力&T_?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 4 . 一個好的企業(yè)使命應該具備以下幾個方面（）。5A.明確企業(yè)生存目的B .使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)&H"4C.作為評價企業(yè)現(xiàn)在和未來活動的框架E.針對核心業(yè)務hiD.清楚明白，易于為整個企業(yè)所理解'|?安陽電大開放論

9、壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 5.并購后兩個企業(yè)的協(xié)同效應主要體現(xiàn)在 （）。pidTnA.生產(chǎn)協(xié)同B .經(jīng)營協(xié)同C.財務協(xié)同?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 6.成本領先戰(zhàn)略有哪些具體類型 （）。r"zds0A.簡化產(chǎn)品B.改進設計iy+oD .人才技術協(xié)同E.市場協(xié)同8sd-1C、材料節(jié)約L.D.降低人工費用E.生產(chǎn)創(chuàng)新m5hm?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來7 .短期資金的籌集來源較多，通常有以下方式（）。Dau9RA.商業(yè)信用 債券QB.應收賬款C.銀行信用D.應付費用?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來mzHfo8 .生命周

10、期分析法的戰(zhàn)略建議有（）。zrA.發(fā)展戰(zhàn)略B.有重點的發(fā)展戰(zhàn)略C.滲透戰(zhàn)略D.調(diào)整戰(zhàn)略E.退出戰(zhàn)?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來5bZ9 .戰(zhàn)略實施的模式有A.指揮型C.合作型D.文化型E.增長型O072&8?安陽電大開放論壇?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來jM五、簡答題：（每小題8分，共24分）qB&?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來%z O1、20世紀80年代中期，計算機存儲芯片是英特爾公司的主要業(yè)務，而日本的制造商想要占領存儲芯片業(yè)務，因此相對英特爾以及其他芯片生產(chǎn)商的價格降低了lo%,每一次美

11、國企業(yè)在價格上進行回應后，日本生產(chǎn)商又降低了 lo %。針對日本生產(chǎn)商的挑釁性策略，可供英特爾選擇的方案有：設計更加高級的存儲芯 片；撤退到日本生產(chǎn)商并不感興趣的市場上去。最終，英特爾決定放棄存儲芯片業(yè)務，轉而致力于為個人 計算機開發(fā)更加強大的微處理器。n+根據(jù)該材料談談你對企業(yè)戰(zhàn)略的認識。?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來.Ra,>x2、簡述轉換成本從哪些方面對行業(yè)競爭形勢產(chǎn)生影響。E.C4Q?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來z(k03、從2002年5月1日開始，諾基亞將它的移動電話部門按目標市場分拆成了九個自負盈虧的中心，每個中心負責一個特定的市場。比如占

12、有率已經(jīng)超過50%的TDMA?場；亟待提高市場份額的 CDM麻場；高端20家研發(fā)中心將分GS郵機及其后代產(chǎn)品市場；廉價手機市場；商務應用手機市場等等。遍布世界各地的別給予這九個中心以有力的技術支持O(QRsqv這個大手術對于員工超過 5萬人的諾基亞來講是它開始的又一次冒險。而實際上，無論是整個業(yè)界還是華爾街，似乎還并沒有看到行業(yè)巨人諾基亞做出如此重大變革的迫切性。試根據(jù)該資料簡要說明企業(yè)戰(zhàn)略控制變革時機的認識。?安陽電大開放論壇?安陽電大開放論壇- 六、論述題：（14分） ?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來安陽電大開放論壇，歡迎你的到來y%*,N

13、0y試述多元化戰(zhàn)略應注意的問題。q:?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來|e七、案例分析（15分）!PzW?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇，歡迎你的到來俄亥俄州牛排包裝公司?安陽電大開放論壇-8!+安陽電大開放論壇，歡迎你的到來在牛排包裝行業(yè)中，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個農(nóng)莊和農(nóng)場飼養(yǎng)牛群，將這些活牛運到勞動密集型的屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處，它們的屠宰部再把牛排砍的小一些，包裝起來賣給 購物者。俄亥俄州牛排包裝公司采用了一個完全不同的戰(zhàn)略改造了傳統(tǒng)的價值鏈，建立大型的自動化屠宰 場，并將屠宰場建在便于經(jīng)濟運輸牛群的地方，在加工廠將部分牛肉砍成更小一點從而數(shù)量會

14、隨之增多的 牛肉塊，之后裝盒，然后再裝運到零售商那里。該公司的人廠牛群運輸費用在傳統(tǒng)價值鏈下是一個主要的 成本項目，但現(xiàn)在可以因減少了長途運輸而大大減少了；同時，不再整塊運送牛肉因而也減少了高額的牛 肉廢棄，大大減少了出廠成本。該公司采取的戰(zhàn)略非常成功，從而取得了美國最大的牛肉包裝公司的地位， 一舉超越fT 了先前的行業(yè)領先者。W根據(jù)以上案例說明如何實現(xiàn)低成本。，Q.?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來h5參考答案5?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來2Sf>一、名詞解釋：（每小題4分，共20分）Lm+D）?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來Z1

15、.轉向戰(zhàn)略：指當企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營領域的市場吸引力微弱，失去了發(fā)展活力而趨向衰退，企業(yè)市場占有率 受到侵蝕，經(jīng)營活動困難時，或者發(fā)現(xiàn)了更好的領域或機會時，為了從原來的領域脫身，轉移陣地所實行 的戰(zhàn)略。GS2,企業(yè)愿景：是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述，這種描述在情感上能激起職工的熱情。i/"3 .成本領先戰(zhàn)略：是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同 行業(yè)中最低的成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。q04 .戰(zhàn)略聯(lián)盟：指兩個或兩個以上的企業(yè)為了一定目的通過一定的方式組成的網(wǎng)絡式聯(lián)合體。DP5 .進攻型研究與開發(fā)戰(zhàn)略： 是以集中進攻的方式

16、，努力進行技術革新，追求企業(yè)技術領先地位和競爭優(yōu)勢， 以實現(xiàn)企業(yè)市場擴張和多元化經(jīng)營成長。|JB:!C?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來r-vck<二、判斷正誤：（每小題1分，共9分）lC*/?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來VCe6b1. Xuds+1?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來9B2. M?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來-1?SvE?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來+3FJxG3. X x?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來Ty6&4. M?安陽電大開放論壇- 安陽電

17、大開放論壇，歡迎你的到來eq2?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來JgcO'5. V_1>?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來DXR96. X H?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來y7. M?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來4F<y?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來tX-8. M?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來s_AM$K?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來”9. V RXR?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來<+三、單項選擇題：（每小題1分，

18、共9分）W9/<?安陽電大開放論壇1.D%v-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來(-lk3?安陽電大開放論壇2.A<"-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來g1:+h?安陽電大開放論壇3.B.2n<-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來Z|I?安陽電大開放論壇4.C 1-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來|h?安陽電大開放論壇5.B-lM-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來?安陽電大開放論壇6.B0n-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來n-?安陽電大開放論壇7.B <TnJ（-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來<a&1?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來ZmAx8

19、. B?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 tW.?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 +（9. A?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來j/Ofe?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來HuEF.四、多項選擇題：（每小題1分，共9分）'?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來1. BCE9HkIw?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來H>*)+2. ABDq/|g?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來7r3. ABDE af（?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來4. ABCD4Z>?

20、安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來5. ABCDt?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來8o7"6. ABCDE/（'a<?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來K%7. ACD 4O>,Q=?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來P,8. ABDE FsQjl?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來0mYzA9. ABCDE !?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來0?2$五、簡答題：（每小題8分，共24分）FYZ?安陽電大開放論壇安陽電大開放論壇,歡迎你的到來-LmuL1 .答案要點：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對

21、激烈競爭的市場環(huán)境，通過對企業(yè)過去、現(xiàn)狀與未來的預測所做出的對企業(yè)生存與發(fā)展所作的長遠的、全局性的謀劃或方案。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、綱領性、抗爭性 與風險性的特點。（6分）*+&就戰(zhàn)略而言，發(fā)展比生存更重要，英特爾采取其他的選擇也可能生存，因此戰(zhàn)略主要是要選擇一種長期的 盈利模式和業(yè)務。（2分）k5）s?安陽電大開放論壇-安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 gV,2 .答案要點：轉換成本高，進入壁壘也相應提高；行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭也相對緩和；替代產(chǎn)品的壓 力越小；供應商討價還價的能力提高；消費者討價還價的能力削弱。Fz=U<?安陽電大開放論壇- 安陽電大開放論壇，歡迎你的到來 Izf3 .答案要點：戰(zhàn)略控制可以選擇變革的時機有三種：提前性變革、反應性變革、危機性變革。企業(yè)應該對 可能影響企業(yè)戰(zhàn)略目