競聘醫(yī)務(wù)科副科長職務(wù)

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對我多年培養(yǎng)和教育，并給予我站在這里與大家交流的機(jī)會，也感謝同事們多年來對我工作的支持與幫助，此次競聘醫(yī)務(wù)科副科長職位，中心本著公平、公正、公開的原則，為我們年輕人創(chuàng)建了一個(gè)不斷進(jìn)步的良好平臺，對我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我將珍惜這次機(jī)會，希望得到大家的支持。二、競聘優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：第一、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2005年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對中心工作和臨床的基本情況比較了解，并積累了較為豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。在中心辦公室的工作4年時(shí)間使我熟悉了各部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具

2、備了本部門工作素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時(shí)對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)比較圓滿地完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù)。第二，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造良好工作氛圍。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，加強(qiáng)實(shí)踐業(yè)務(wù)能力，提高自身綜合素質(zhì)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，深入基層，虛心求教，不斷用新知識充實(shí)自己，武裝自己，完善自己，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺，業(yè)務(wù)能力上獨(dú)力。第三，有良好的人際關(guān)系和社交能力。具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠正確處理各種關(guān)系，對上級部

3、門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位X寸同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，謙虛謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓X寸待患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，保證了中心全科醫(yī)療工作的正常開展和有效運(yùn)行。第四，能耐心認(rèn)真傾聽患者的抱怨。醫(yī)務(wù)科可能是醫(yī)患溝通的最后一站，等于又給我們一次難得的機(jī)會，我能夠做到改善醫(yī)患關(guān)系，耐心認(rèn)真傾聽患者的抱怨，改進(jìn)談話技巧，把患者的心聲放在第一位，同時(shí)，他也指生了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進(jìn)，能變得更好，問題解決好了，這樣病人的回頭率會很高，達(dá)到兩個(gè)效益一起抓的效果。三、對工作的一些想法。1 .服從中心領(lǐng)導(dǎo)安排。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來

4、要求自己，抓好醫(yī)療工作人員的政治思想教育，作為副職，努力地配合上級和中心領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事宜，完成中心下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，以適應(yīng)周邊居民回遷后的就醫(yī)問題。2 .改進(jìn)方式，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生的生命所在，我們將按照“一切為了病人，一切以社區(qū)居民為中心”的服務(wù)理念，支持中心改革創(chuàng)新。進(jìn)一步熟悉企業(yè)化管理模式，主動配合中心工作的開展，做好醫(yī)聯(lián)體工作深入持續(xù)的發(fā)展，在中心已作曲了積極嘗試和努力后。我們將繼續(xù)堅(jiān)持打造高素質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì)，讓居民以低廉的費(fèi)用就近就能享受到主任醫(yī)師的服務(wù)，真正做到緩解居民看病難，看病貴的問題。3 .增進(jìn)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新

5、進(jìn)取講奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)科的工作作為中心管理工作的一個(gè)組成部分，是在集團(tuán)和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各科室的大力支持配合下進(jìn)行的，需要得到中心各方面的支持，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好工作、學(xué)習(xí)、環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)。相信只要大家團(tuán)結(jié)一心，就能推動中心醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我中心走向更加美好的明天。四、本人存在問題及努力方向工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；有時(shí)會不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中由現(xiàn)的問題；工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)；這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。但在以后的工作中我會進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到大家的理解和支持C總之，多年的基層醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。以上各點(diǎn)建議，