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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上智能化部門經理崗位職責直接上級：總經理、副總經理直接下級：項目經理、技術負責人內部聯(lián)系：綜合管理部、市場營銷部、財務核算部、人力資源部、成控預算部、質量監(jiān)督部、安全監(jiān)督部、工程部等有關部門崗位描述：在總經理的直接指導下，負責在本部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)和公司的方針目標;負責組織、制定本部門各級人員的職責與權限、工作與服務規(guī)范；對本部門負責和參與的工作流程和工作質量、服務質量全面負責；對本部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內編制人員的工作計劃和項目預算；督導、檢查本部門的日常運作，確保為客戶提供優(yōu)質工程和高效的服務；通過完善成本控制與指標

2、考核，完成部門的各項既定指標。崗位職責：1. 貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責本部門的領導工作，直接向總經理負責。2. 負責組織、制定、修訂、落實本部門的年度、月度項目目標及各項工作計劃。3. 與市場營銷部配合，帶領部門各小組分析客戶需求，做好營銷部門的技術支持工作并不斷跟進。4. 在項目實施的全過程督促檢查各種物品及倉儲管理，降低成本，增加盈利。5. 負責貫徹、執(zhí)行公司新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標準，并按獎懲制度標準加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高本部門服務的標準化、規(guī)范化、程序化激發(fā)員工工作的積極性。6. 負責本部門人員的素質教育和業(yè)務培訓工作，不斷的提高員工素質。7. 按時參加公司例會，每周召開、主持部門各項目經理主管會議、跟蹤各個項目部制定的進度、質量、成本計劃完成指標，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏措施，同時協(xié)調關系，布置和總結工作。8. 經常督導、檢查本部門的安全文明計劃措施及實施執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。9. 負責處理項目客戶關系，做好客戶的拜訪工作和顧客意見的收集以及客戶投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高部門的管理服務水平及美譽度。10. 負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。10、做好與公司各部門的協(xié)調、合作、溝通工作。1

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