



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、簡歷:如何實現(xiàn)投遞效用最大化在上期的欄目中,赫敦管理顧問(上海)有限公司中國區(qū)執(zhí)行董事兼首席職業(yè)顧問張建勤女士就簡歷撰寫問題做了一個探討。但是,簡歷完成以后,如何讓它的投遞效用最大化,讓這個“敲門磚”為你覓到一個合適的公司及職位呢?問:學(xué)長告訴我,簡歷投遞網(wǎng)撒得越大越好,真的是這樣嗎?答:這個觀點是片面的。確實,你需要去尋找各種渠道,了解更多的信息,以便你可以抓住合適的機會。但是,這并不表示你要沒有目標地胡亂投遞。明明學(xué)的是管理,偏要去投遞高技術(shù)類的工作;明明只達到助理的水平,看見有主管的職位,想也不想就去投了;明明想做文職,偏去投遞銷售類的職位;還有在同一個公司投了不同崗位性質(zhì)和職級的兩三個
2、職位,像這樣的情況舉不勝舉。這種沒有目標性地胡亂投遞,哪怕你的網(wǎng)撒得再大,你也是在做無用功,不會有真正的實效的。問:我投了很多簡歷,可都是石沉大海了,我該怎么辦呢?答:其實這種簡歷的石沉大海,和上面所說的盲目投遞是直接相關(guān)的。當然,簡歷沒有回復(fù)會有很多的因素在里面。例如:用人單位覺得你的背景與他們的要求不相符合;你的簡歷并沒有把你的特長突出,以至對方忽略了;用人單位已經(jīng)招到他們想要的人,你的簡歷他們并沒有看到;對方并不真的想現(xiàn)在招人,而是儲備人才等等??傊?,簡歷沒有回音的原因有很多種,有些也是你所不能夠控制的。所以,千萬不要因此而對自己失去信心,一方面分析原因,一方面繼續(xù)努力,只有這樣,才能找
3、到心儀的職位。問:那怎樣才是一種正確的簡歷投遞方式呢?答:首先,你要明確你想做哪些類的工作,根據(jù)需要撰寫完相應(yīng)的簡歷以后,再去通過招聘會、招聘類報紙和招聘網(wǎng)站尋找相應(yīng)的職位。在這個過程中,有兩點最為關(guān)鍵。其一,學(xué)會去分析公司。目前的整個人才市場,相對來說也是魚龍混雜的,好的公司不少,但也不乏對你的職業(yè)成長根本不利的皮包公司??吹街幸獾墓?,不妨先通過網(wǎng)絡(luò)、人脈了解一下該公司背景、經(jīng)營情況、企業(yè)文化、有無負面報道等等。如果各方面顯示都還不錯,那你就要仔細去閱讀它們的職位描述。其二,找到自我能力和企業(yè)需求的結(jié)合點。分析一下,這個職位主要的工作職責,他們對這個職位的基本要求,你達到他們的條件了嗎?你
4、怎樣在給這家公司的簡歷中,突出他們的需求點?記住,千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的公司;也不要每天花個十分鐘就瀏覽好所有招聘類網(wǎng)站的新職位,并完成投遞。不經(jīng)過分析思考的盲目行為,是你的簡歷投遞無效的最主要原因!來源:文匯報在上期的欄目中,赫敦管理顧問(上海)有限公司中國區(qū)執(zhí)行董事兼首席職業(yè)顧問張建勤女士就簡歷撰寫問題做了一個探討。但是,簡歷完成以后,如何讓它的投遞效用最大化,讓這個“敲門磚”為你覓到一個合適的公司及職位呢?問:學(xué)長告訴我,簡歷投遞網(wǎng)撒得越大越好,真的是這樣嗎?答:這個觀點是片面的。確實,你需要去尋找各種渠道,了解更多的信息,以便你可以抓住合適的機會。但是,這并不表示你要沒有目標地胡亂投遞。明明學(xué)的是管理,偏要去投遞高技術(shù)類的工作;明明只達到助理的水平,看見有主管的職位,想也不想就去投了;明明想做文職,偏去投遞銷售類的職位;還有在同一個公司投了不同崗位性質(zhì)和職級的兩三個職位,像這樣的情況舉不勝舉。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 情經(jīng)費預(yù)算方案(3篇)
- 工裝材料現(xiàn)場管理制度
- 宜昌裝修監(jiān)理方案(3篇)
- 唐山培訓(xùn)機構(gòu)管理制度
- 小米老板日常管理制度
- 哈根達斯公司管理制度
- 公園加強日常管理制度
- 平安校園建設(shè)管理制度
- 兒童藝術(shù)劇場管理制度
- 健全質(zhì)量安全管理制度
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第四章感覺系統(tǒng)對運動控制的作用
- QES三體系內(nèi)審檢查表 含審核記錄
- 安裝施工進度計劃表-樣表
- 磚砌體工程質(zhì)量標準及檢驗方法
- 項目建設(shè)滿意度調(diào)查表
- 電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試、檢測、驗收記錄
- 代謝組學(xué)-課件
- 2022年湛江市中考聯(lián)考物理試題含解析
- 華東師范大版初中數(shù)學(xué)八年級下冊 綜合與實踐 圖形的等分 課件(共20張PPT)
- 船舶英語專業(yè)用語
- 玉雕工具磨頭講解
評論
0/150
提交評論