46電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定

1、電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定第一章  總  則     第一條  為加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，提高技術(shù)裝備素質(zhì)，保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，確保機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮其生產(chǎn)效能，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例、貫徹全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例的衡量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。    第二條  企業(yè)必須維護(hù)國家機(jī)械設(shè)備價值總額和生產(chǎn)能力而不能減少，要做到保值、增值。要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，保證機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)和正常有效運行，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企

2、業(yè)的競爭實力，必須重視和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。    第三條  企業(yè)機(jī)械管理的基本任務(wù)，是正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度和責(zé)任制度，運用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政手段，以及科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程綜合管理，為企業(yè)提供最佳的技術(shù)裝備，保持機(jī)械設(shè)備的最佳狀況，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時更新改造，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到安全可靠、使用壽命長、技術(shù)狀況好、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。    第四條  機(jī)械設(shè)備管理的原則，是依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主

3、，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，約束機(jī)制與激勵機(jī)制相結(jié)合。    第五條  企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，推廣使用計算機(jī)和以設(shè)備監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究工作，深化改革、努力探索，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理相維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。    第六條  各級企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)對企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第二章  

4、  管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)    第七條  管理體制    企業(yè)機(jī)械管理體制的設(shè)立要符合經(jīng)濟(jì)體制改革的要求和社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需，要有利于管理，有利于施工生產(chǎn)，有利于機(jī)械化施工的發(fā)展，有利于機(jī)械充分發(fā)揮機(jī)械效能。    第八條  機(jī)構(gòu)設(shè)置    各級電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。    集團(tuán)公司、省電力公司應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)全公司的機(jī)械管理工作，各級都要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)

5、械管理工作，以加強(qiáng)本地區(qū)、本單位機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。    電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立機(jī)械管理科室，負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械管理工作；設(shè)立相應(yīng)的機(jī)械站(隊、處)和維修機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和修理。    各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備精干的機(jī)務(wù)人員，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占一半以上；按照精簡效能的原則，在現(xiàn)有編制范圍內(nèi)，調(diào)整、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員，以適應(yīng)機(jī)械設(shè)備管理實際業(yè)務(wù)工作的需要。    第九條  管理制度    電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下各項基本制度和辦法: 

6、   1.機(jī)械設(shè)備前期管理制度；    2.機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理制度；    3.機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度；    4.機(jī)械設(shè)備檢修和大修管理制度；    5.機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新和自制機(jī)械設(shè)備設(shè)計、制造管理制度；    6.機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度；    7.機(jī)械設(shè)備備品配件管理制度；    8.機(jī)械設(shè)備事故管理制度；  

7、0; 9.機(jī)械設(shè)備安全管理制度；    10.機(jī)械設(shè)備檢查制度；    11.鍋爐壓力容器、儀器儀表及特種設(shè)備管理制度；    12.各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)考核管理制度；    13.機(jī)械設(shè)備操作證管理制度；    14.機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表管理制度；    15.優(yōu)秀設(shè)備和個人及機(jī)械管理先進(jìn)單位評比制度；    16.機(jī)械設(shè)備管理工作考核及獎懲辦法；    17.各

8、類機(jī)務(wù)人員崗位責(zé)任制；    18.機(jī)械設(shè)備租賃、核算制度。    第十條  電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和定額:    1.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；    2.機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和修理規(guī)程；    3.機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程；    4.大型起重機(jī)械(包括電梯)安裝、拆卸工藝規(guī)程；    5.大型起重機(jī)械(包括電梯)安全和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；  

9、60; 6.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額；    7.機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃臺班費定額。    第十一條  工作計劃和原始資料    電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)制訂以下各項主要工作計劃:    1.機(jī)械設(shè)備改造更新和購置的申長期計劃(規(guī)程)和年度計劃；    2.機(jī)械設(shè)備檢查、檢修和大修理計劃；    3.起重、動力、運輸、儀器儀表、壓力容器等對安全施工生產(chǎn)影響特別明顯的機(jī)械設(shè)備的檢查、檢測計劃； 

10、0;  4.機(jī)械設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作、安裝(拆卸)、檢驗與維修人員崗位培訓(xùn)計劃；    電力建設(shè)施工企業(yè)至少以下主要各項原始記錄應(yīng)完整、齊全、準(zhǔn)確；    1.主要施工機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型申請及審批資料；    2.重大機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證資料；    3.機(jī)械設(shè)備安裝、試驗和驗收資料及移交使用的記錄；    4.主要機(jī)械設(shè)備運行狀況和交接班記錄；    5.主要

11、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄；    6.機(jī)械設(shè)備大修理竣工質(zhì)量檢驗記錄；    7.主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況定期檢查記錄；    8.大型起重機(jī)械檢驗報告書及整改反饋單；    9.機(jī)械設(shè)備封存、出租、轉(zhuǎn)讓、報廢憑證；    10.機(jī)械設(shè)備事故報告單和事故調(diào)查報告及處理結(jié)論；    11.機(jī)械各類人員考核、測驗和獎懲記錄。    第十二條  機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)  

12、  一、集團(tuán)公司、省電力公司機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):    1.貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制定實施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；    2.參加工程初步設(shè)計和施工組織設(shè)計審查；    3.負(fù)責(zé)組織重要大型機(jī)械設(shè)備改造、自制、選型、調(diào)撥和報廢的審批工作；    4.對機(jī)械設(shè)備有安全監(jiān)督、檢查和監(jiān)察職能并負(fù)責(zé)組織或?qū)彶橹卮髾C(jī)械設(shè)備事故處理；    5.會同有關(guān)部門組織制訂施工技術(shù)裝備規(guī)劃；  &

13、#160; 6.負(fù)責(zé)匯總機(jī)械設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計分析和報表工作；    7.組織本地區(qū)或所屬電力建設(shè)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的經(jīng)驗交流和評比競賽工作；    8.組織機(jī)械各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，以及頒發(fā)和管理機(jī)械設(shè)備操作證；    9.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和推廣，為企業(yè)機(jī)械管理提供信息和咨詢服務(wù)。    二、現(xiàn)場性公司機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):    1.貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制訂實施細(xì)則和補(bǔ)

14、充規(guī)定，組織完成上級下達(dá)的各項機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；    2.會同有關(guān)部門編制企業(yè)的技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購置計劃；    3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購置、試驗、驗收、調(diào)撥和分配；    4.參與施工組織設(shè)計的編制，平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全運行和維護(hù)保養(yǎng)；    5.建立機(jī)械設(shè)備臺賬和安全技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況；    6.負(fù)責(zé)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)

15、制度，并做好原始記錄、報表的匯總和存檔；    7.負(fù)責(zé)工地(工區(qū)、隊)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計和分析，并正確及時地填報上級的機(jī)械報表；    8.組織機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新的報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作；    9.參與機(jī)械設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用；    10.負(fù)責(zé)匯總編制機(jī)械設(shè)備大修理計劃，督促檢查計劃執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作；    1

16、1.負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備備品配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作；    12.組織全公司優(yōu)秀設(shè)備評比和機(jī)械設(shè)備大檢查，總結(jié)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、    供、租等方面的經(jīng)驗，并組織交流推廣；    13.負(fù)責(zé)建立分解機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額的管理和考核，參與機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，努力降低機(jī)械設(shè)備使用成本，確保機(jī)械設(shè)備保值增值；    14.積極推行機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃、機(jī)械使用費、維修費的承包等，加強(qiáng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理，并不斷總結(jié)經(jīng)驗；    15.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)

17、查處理，并具有機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督監(jiān)察職能；    16.負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修，并參與上述人員的考核、調(diào)配、晉級，以及操作證管理等工作；    17.負(fù)責(zé)新機(jī)械、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化，積極推行微機(jī)管理和采用先進(jìn)的管理手段和方法；    18.負(fù)責(zé)收集積累機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時向設(shè)計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。    第十三條  崗位責(zé)任制 

18、;   一、企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機(jī)械設(shè)備的總負(fù)責(zé)人，對企業(yè)技術(shù)裝備的發(fā)展、機(jī)械設(shè)備管理體制、生產(chǎn)經(jīng)營方式、管理人員的聘任、機(jī)務(wù)職工的獎懲等擁有最后決定權(quán)，同時對國家機(jī)械固定資產(chǎn)的保值增值、保障國家稅收貫徹國家和上級政策、法規(guī)承擔(dān)直接責(zé)任，其主要職責(zé):    1.貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的政策、法規(guī)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備使其安全、高效地投入施工生產(chǎn)；    2.維護(hù)和提高企業(yè)技術(shù)裝備總值和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力，提高資金和機(jī)械利用率，加速企業(yè)機(jī)械化施工的發(fā)展。機(jī)械設(shè)備管理主

19、要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須作為經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制中的一項考核內(nèi)容，任期屆滿后接受審計；    3.對有關(guān)機(jī)械設(shè)備的重大問題，負(fù)責(zé)全面決策；    4.負(fù)責(zé)企業(yè)的人才開發(fā)、培訓(xùn)和提高職工素質(zhì)。    二、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé):    1.貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的政策、法規(guī)和管理制度，組織制訂實施細(xì)則并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況；    2.組織編審企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)、計劃、措施等并組織實施；    3.組織

20、編審機(jī)械化施工和重大設(shè)備吊裝方案、安全技術(shù)措施，并組織實施；    4.組織完成上級和企業(yè)下達(dá)的各項機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；    5.組織編審重大機(jī)械設(shè)備更新改造(選型)、自制、大修、安裝、拆卸的方案，審定機(jī)械報廢和處理；    6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)，編制和貫徹安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，組織機(jī)械設(shè)備事故的分析處理；    7.有計劃的組織各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；    8.組織機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外租賃和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實施，提高機(jī)械設(shè)備利用率

21、和機(jī)械效益；    9.參與監(jiān)督機(jī)械各項費用按規(guī)定提取和正確使用；    10.組織學(xué)習(xí)應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法、施工技術(shù)、維修技術(shù)，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)械化施工水平。    三、機(jī)械設(shè)備管理科長主要職責(zé):    1.全面負(fù)責(zé)履行機(jī)械設(shè)備管理科室的職能；    2.負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)分工并進(jìn)行考核。    四、各級機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):    1.參與制訂機(jī)械裝備規(guī)劃，參加施工

22、組織設(shè)計和機(jī)械化施工以及大型起重機(jī)械安裝拆卸方案的編制；    2.組織編制實施各項機(jī)械定額的安全技術(shù)措施，并貫徹實施；    3.負(fù)責(zé)組織機(jī)械選型、自制、改造方案的編制和審查以及報廢機(jī)械設(shè)備的鑒定；    4.組織研究并負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備使用、維修和機(jī)加工中的技術(shù)問題，主持機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、修理、試驗、檢驗和驗收等工作；    5.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額等，并組織編制、分解、健全實施細(xì)則等；   

23、6.組織做好原始記錄、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集、匯總等工作；    7.組織總結(jié)、鑒定、引進(jìn)和推廣交流機(jī)械設(shè)備使用、維修等方面的新技術(shù)，新工藝、新材料、新經(jīng)驗；    8.組織各類機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。    五、工地機(jī)械管理員的主要職責(zé):    1.熟悉本工地所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障，掌握機(jī)械數(shù)量和分布，以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程；    2.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡，掌握機(jī)械價值和臺班、維修等費用定額；  

24、;  3.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報；    4.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備管理制度的制訂和貫徹執(zhí)行上級的規(guī)章制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查；    5.負(fù)責(zé)本工地機(jī)械設(shè)備的租用、領(lǐng)用和保養(yǎng)、修理等工作；    6.有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。    六、各類機(jī)械人員應(yīng)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工情況，制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制。第三章 管理    第十四條  機(jī)械設(shè)備管理范圍  

25、  一、機(jī)械設(shè)備管理范圍    電力建設(shè)施工企業(yè)中按火電、送變電基本建設(shè)、施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄規(guī)定構(gòu)成固定資產(chǎn)的通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備、    儀器儀表、計量標(biāo)準(zhǔn)器具及量具、衡器等均應(yīng)按本規(guī)定進(jìn)行管理。    二、機(jī)械固定資產(chǎn)構(gòu)成的原則    電力建設(shè)施工企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備構(gòu)成固定資產(chǎn)一般應(yīng)同時具備以下條件:    1.使用期限超過一年；    2.單位價值超過200

26、0元人民幣；    3.能獨立發(fā)揮功能作用。    凡滿足上述條件的機(jī)器、機(jī)械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等均構(gòu)成機(jī)械固定資產(chǎn)。    三、機(jī)械設(shè)備分級管理    集團(tuán)公司、省電力公司管理的機(jī)械設(shè)備（又稱局管機(jī)械）為起重量30噸及以上的起重機(jī)械、載重量40噸及以上的拖車組、大型混凝土拌合澆注系統(tǒng)設(shè)備（定型的混凝土攪拌樓、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、大型混凝土布料機(jī)）、大型牽張設(shè)備、其他特種機(jī)械設(shè)備。    電建公司、送變電

27、公司內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備分級管理由企業(yè)自行決定。    第十五條  機(jī)械設(shè)備的建賬立檔    一、凡屬于機(jī)械固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)從所購或調(diào)入之日起，分類建賬立檔，有條件的單位應(yīng)在微機(jī)上建立數(shù)據(jù)庫。    二、每年年終要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，達(dá)到賬、卡、檔、物相符，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、多出應(yīng)查明原因，追究責(zé)任，報經(jīng)上級批準(zhǔn)后，會同財務(wù)部門辦理盤盈、盤虧手續(xù)。    三、主要機(jī)械、大型起重機(jī)械應(yīng)由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立技術(shù)檔案和安全技術(shù)檔案，并負(fù)責(zé)管理(企業(yè)機(jī)械

28、設(shè)備管理部門可建立企業(yè)檔案分室或復(fù)制檔案管理)。    機(jī)械履歷書是機(jī)械技術(shù)檔案的簡化形式，也是機(jī)械檔案的重要組成部分，簡單機(jī)械 (如電焊機(jī)、電動工具、其他小型機(jī)具等)也可以用機(jī)械卡片代替機(jī)械履歷書，無論機(jī)械履歷書還是機(jī)械卡片都應(yīng)每機(jī)至少一份，因為有的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料為了方便使用，機(jī)械使用部門和機(jī)械設(shè)備管理部門都需留存。機(jī)械履歷書和機(jī)械卡片，應(yīng)由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門發(fā)放，機(jī)械使用部門填寫登記，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門指導(dǎo)和檢查。    機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)保證及時填寫和存入必要的原始記錄、技術(shù)資料，應(yīng)保證內(nèi)容充實、正確，應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檔案管理

29、制度。主管機(jī)械管理的領(lǐng)導(dǎo)要定期組織檢查機(jī)械設(shè)備檔案的準(zhǔn)確性和完整性，分析機(jī)械設(shè)備使用，維修和技術(shù)狀況存在的問題，找出機(jī)管工作規(guī)律，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理工作。    第十六條  機(jī)械設(shè)備的前期管理    一、企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理責(zé)任制度，必須做好機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、改造、選型、購置(或設(shè)計、制造)、及安裝、調(diào)試和驗收工作。    二、機(jī)械設(shè)備的選型基本原則是安全適用、先進(jìn)高效、經(jīng)濟(jì)耐用、維修方便，注意機(jī)種配套，簡化機(jī)型，以適應(yīng)電力建設(shè)流動性大和露天作業(yè)的特點。購置重要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論

30、證和安全技術(shù)論證，大型起重機(jī)械的選型應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。    三、自制和改造機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)方可實施；起重機(jī)械的自制和改造應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。    四、機(jī)械設(shè)備的購置、到貨、驗收、安裝(包括拆卸)、試驗、交接，要有管理制度，要有專人負(fù)責(zé)，試驗按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行，大型起重機(jī)械要按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)口機(jī)械設(shè)備應(yīng)按國家商檢規(guī)定進(jìn)行驗收，要及時安裝，調(diào)試和使用，凡在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，要做好索賠工作。    第十七條  機(jī)

31、械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓    機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)實行資產(chǎn)評估、按質(zhì)論價，有償轉(zhuǎn)讓。企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓的變價收入，應(yīng)納入機(jī)械設(shè)備的更新改造資金內(nèi)使用；機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)辦理機(jī)械固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。局管機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)報集團(tuán)公司、省電力公司審批。    電力工業(yè)部提倡企業(yè)閑置設(shè)備的調(diào)劑使用和統(tǒng)一調(diào)度、有償使用。    第十八條  機(jī)械設(shè)備的租賃    企業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)積極推行內(nèi)外租賃，制訂內(nèi)外機(jī)械設(shè)備臺班費用定額和機(jī)械設(shè)備租賃合同，以提高機(jī)械利用率和增加機(jī)械效益。 

32、60;  第十九條  庫存機(jī)械設(shè)備的管理   ，    使用單位對長期不使用的機(jī)械設(shè)備經(jīng)機(jī)械設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，可以退庫或封存，并辦理相應(yīng)手續(xù)。封存或退庫機(jī)械設(shè)備應(yīng)附件齊全、技術(shù)狀況良好。    凡封存、退庫、修竣和新購待分配的機(jī)械設(shè)備，能進(jìn)庫的都應(yīng)進(jìn)入庫房(棚)進(jìn)行管理，要建賬立卡、定期保養(yǎng)、建章立制、專人負(fù)責(zé)。    凡待修、報廢的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)加強(qiáng)管理，防止亂堆、亂放和丟失。    第二十條  機(jī)械設(shè)備的報廢 &

33、#160;  一、屬于下列情況之一的機(jī)械設(shè)備應(yīng)予以報廢:    1.主要結(jié)構(gòu)、主要部件磨損嚴(yán)重和損壞，再經(jīng)大修其性能已不能達(dá)到使用和安全要求的；    2.技術(shù)性能落后，耗能高，效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；    3.修理費用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；    4.凡屬國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰機(jī)型的；    5.非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。    二、報廢手續(xù)  

34、  報廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)由機(jī)械設(shè)備使用單位組織進(jìn)行技術(shù)鑒定，填報機(jī)械設(shè)備報廢鑒定表和報廢機(jī)械設(shè)備審批表，經(jīng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章；報廢機(jī)械設(shè)備根據(jù)其價值應(yīng)按有關(guān)規(guī)定逐級上報審批。    報廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)提足折舊，已批準(zhǔn)報廢的機(jī)械設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓和出租外單位。    第二十一條  機(jī)械設(shè)備專用資金的使用管理    企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)管理使用或參與管理使用的機(jī)械設(shè)備專用資金有以下幾項：    一、機(jī)械設(shè)備購置費: 

35、   1.企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基金中用于機(jī)械設(shè)備的專用資金；    2.機(jī)械固定資產(chǎn)的折舊基金；    3.企業(yè)貸款、集資、合資等用于機(jī)械設(shè)備的專項資金；    4.轉(zhuǎn)讓機(jī)械設(shè)備的變價收入和報廢機(jī)械設(shè)備的殘值。    二、預(yù)提或分?jǐn)偟臋C(jī)械設(shè)備大修費和維修費。    三、企業(yè)設(shè)立的機(jī)械設(shè)備管理獎勵基金。    四、機(jī)械設(shè)備違章使用和管理混亂的罰款。    五、機(jī)械設(shè)備事故損壞和

36、丟失的賠款。    六、機(jī)械設(shè)備的索賠款。    企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門對機(jī)械設(shè)備專用資金應(yīng)管好、用好，并有與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。    第二十二條  優(yōu)秀設(shè)備評比與機(jī)械大檢查    一、為不斷改進(jìn)和提高機(jī)械設(shè)備管理工作，全面提高職工素質(zhì)和愛機(jī)意識，企業(yè)應(yīng)開展優(yōu)秀設(shè)備、優(yōu)秀管理單位、愛機(jī)能手的評比競賽活動。    二、企業(yè)應(yīng)設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理獎勵基金，健全激勵機(jī)制，以調(diào)動全體職工參與機(jī)械設(shè)備管理的積極性。  &

37、#160; 三、企業(yè)應(yīng)建立機(jī)械大檢查制度，機(jī)械大檢查可與優(yōu)秀設(shè)備評比結(jié)合進(jìn)行，每年進(jìn)行一次；總結(jié)交流機(jī)管經(jīng)驗，獎優(yōu)罰劣。    第二十三條  技術(shù)培訓(xùn)    一、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理的重要途徑，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)會同教育部門制訂各類機(jī)械人員的培訓(xùn)計劃。    二、各級機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)分別組織各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，企業(yè)要給職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和進(jìn)修條件。    三、各類機(jī)械人員的培訓(xùn)、考試、考核成績應(yīng)登記存檔，作為聘用、上崗、晉級的參考條件

38、之一。    四、簡單機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)具備或相當(dāng)于初中文化水平，復(fù)雜大型機(jī)械設(shè)備的操作人員和工地機(jī)管員應(yīng)具備或相當(dāng)于高中文化水平，重要機(jī)械設(shè)備或進(jìn)口大型機(jī)械設(shè)備的操作人員及企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門和機(jī)械設(shè)備較多的使用部門其負(fù)責(zé)人應(yīng)具備或相當(dāng)于高中以上文化水平。    第二十四條  機(jī)械設(shè)備事故的管理    一、機(jī)械設(shè)備管理部門管理范圍:    1.直接管理機(jī)械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機(jī)械設(shè)備事故；    2.參與管理由于機(jī)械設(shè)備事故

39、引起的人身傷亡、發(fā)電設(shè)備毀壞，構(gòu)筑物砸塌、火災(zāi)、停電、停水、停氣及其他災(zāi)害。    單純機(jī)械設(shè)備事故企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)歸口管理，機(jī)械設(shè)備在事故中損壞而又涉及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門配合管理；機(jī)械設(shè)備在事故中未受損壞而又涉及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門配合管理。凡機(jī)械設(shè)備事故企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)歸口統(tǒng)計上報。    二、機(jī)械設(shè)備事故劃分:    根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞程度按其損失價值大小劃分為:    1.機(jī)械設(shè)備記錄事故：直接經(jīng)

40、濟(jì)損失200050000元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故。    2.一般機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失500001500000元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額15天內(nèi)不能修復(fù)的事故。    3.重大機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失15000OO1OO0OO00元以下的事故或不足以上數(shù)額30天內(nèi)不能修復(fù)或機(jī)械設(shè)備修復(fù)后不能達(dá)到原來銘牌出力和安全水平的事故。    4.特大機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1000O000元及以上的事故。    5.機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損

41、失雖不足上述規(guī)定，但事故性質(zhì)惡劣，造成嚴(yán)重社會影響的，也可定為重大機(jī)械設(shè)備事故或特大機(jī)械設(shè)備事故。    6.關(guān)于機(jī)械設(shè)備事故涉及人身傷害程度劃分按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定劃分。    7.機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失，按損壞的機(jī)械設(shè)備修復(fù)達(dá)到正常狀態(tài)所需的工時、 材料等修理費用。    三、機(jī)械設(shè)備事故的處理    1.機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，機(jī)械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場了解事故發(fā)生的原因和損失情況，并組織調(diào)查分析事故原因，按電力工業(yè)部電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備事

42、故調(diào)查處理規(guī)定執(zhí)行。    2.機(jī)械設(shè)備事故一定要按"三不放過"(事故原因沒有分析清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)的原則嚴(yán)肅處理。    3.電力建設(shè)施工企業(yè)對待機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)象對待人身傷害事故一樣重視，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；機(jī)械設(shè)備事故要按規(guī)定如實上報，不得隱瞞和弄虛作假；應(yīng)認(rèn)真對待，查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)，采取措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。第四章    使用與保養(yǎng)    第二十五條

43、  機(jī)械設(shè)備使用要求    一、做到機(jī)械設(shè)備合理配置，正確使用，安全運行，講究經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)禁拼設(shè)備和超負(fù)荷使用，偶爾非得超負(fù)荷使用，應(yīng)經(jīng)精確計算，采取可靠的安全技術(shù)措施并經(jīng)總工簽字，有關(guān)部門批準(zhǔn)，在機(jī)械設(shè)備管理部門和安監(jiān)部門監(jiān)護(hù)下，方可實施；機(jī)械人員必須嚴(yán)格遵守操作、使用和維護(hù)規(guī)程，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督。    二、各單位應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用和維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制。    三、機(jī)械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”簡單機(jī)械應(yīng)執(zhí)行班組負(fù)責(zé)制，主要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行專人負(fù)

44、責(zé)制，重要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。    四、各單位要特別重視大型起重機(jī)械設(shè)備的安全管理，要建立相對固定的安裝(拆卸)、維修和檢驗隊伍并取得相應(yīng)資質(zhì)。    五、大型起重機(jī)械設(shè)備沒有出廠合格證、安全技術(shù)監(jiān)督合格證和安全準(zhǔn)用證者，不得投入使用。    六、各單位應(yīng)制定健全機(jī)械設(shè)備檢查制度(包括日檢、定檢、巡檢、專檢等)，應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備監(jiān)督檢查員，并給予其對違章操作者以必要的懲罰權(quán)力。    第二十六條  機(jī)械操作證和持證上崗    一、

45、主要機(jī)械設(shè)備操作人員、維修人員、大型起重機(jī)械設(shè)備的安裝(拆卸)、檢驗人員及有關(guān)人員都應(yīng)持證上崗。    二、集團(tuán)公司、省電力公司機(jī)械設(shè)備管理主管部門是機(jī)械操作證的簽發(fā)單位，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)機(jī)械操作證的具體管理工作；機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考核、測驗和審驗，由集團(tuán)公司、省電力公司組織或委托企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門與安監(jiān)、教育部門共同組織進(jìn)行。機(jī)械操作證應(yīng)每年審驗一次。    三、其他各類機(jī)械人員上崗證的培訓(xùn)、考核、測驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。    第二十七條  機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗  &

46、#160; 一、凡新購、自制或經(jīng)過重新安裝、大修、技術(shù)改造的大型、主要和進(jìn)口機(jī)械，在投入使用前必須按國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)試驗，未經(jīng)技術(shù)試驗或試驗不合格者，不準(zhǔn)投入使用。    二、新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗由機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織；大修、改造和重新安裝的機(jī)械設(shè)備，由承擔(dān)任務(wù)單位組成試驗小組，機(jī)械設(shè)備管理部門和機(jī)械設(shè)備使用單位參與進(jìn)行。    三、起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。    第二十八條  機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)    一、各機(jī)械設(shè)備使用單位必須建立

47、健全機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度、規(guī)程和定額，保養(yǎng)制度應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行，不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)，各使用單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量設(shè)立保養(yǎng)人員或保養(yǎng)隊伍。    二、機(jī)械設(shè)備使用單位根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計劃，按計劃進(jìn)行保養(yǎng)，不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計劃的實施。第五章  修  理    第二十九條  機(jī)械設(shè)備修理    一、企業(yè)必須建立健全機(jī)械設(shè)備定檢維修制和責(zé)任制，機(jī)械設(shè)備使用單位要有人負(fù)責(zé)組織定期檢測，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，編制修理計劃，組織修

48、理，機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審查，匯總和統(tǒng)一管理；提倡各單位積極采用故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，提高預(yù)防性修理和有針對性修理的管理水平。    二、各單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量和規(guī)模適量配備修理人員或修理機(jī)構(gòu)，并廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷提高修理工藝水平。    三、機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)計劃修理與視情修理相結(jié)合，避免機(jī)械設(shè)備帶病運行，不壞不修或亂拆擾換、過度修理；機(jī)械修理范圍一般分為：故障修理、項目修理、大修理。    四、機(jī)械設(shè)備管理部門要根據(jù)機(jī)械設(shè)備實際技術(shù)狀況結(jié)合施工生產(chǎn)安排和資金情況，并按輕重緩急編制機(jī)械

49、設(shè)備大修理計劃，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大修理計劃。    五、修理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和三級檢驗制，加強(qiáng)修理工藝管理，確保修理質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備修竣后，必須經(jīng)送修單位檢查驗收，修理質(zhì)量不合格的不得出廠、不準(zhǔn)使用。    第三十條  配件管理    各單位應(yīng)合理儲備配件，減少占用流動資金；應(yīng)制定配件消耗定額，按定額供應(yīng)配件。配件管理應(yīng)采用ABC分類管理法，做好配件的保管和維護(hù)工作。第六章  機(jī)械統(tǒng)計    分析和經(jīng)濟(jì)核算    第三十

50、一條  機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)    機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是反映和考核施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的主要標(biāo)志，主要機(jī)械技術(shù)指標(biāo)有：    一、機(jī)械完好率：反映報告期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的指標(biāo)。         報告期制度臺日數(shù)內(nèi)完好臺日數(shù)例假節(jié)日加班臺日數(shù)完好率 報告期制度臺日數(shù)例假節(jié)日加班臺日數(shù)×100%      ×100%      二

51、、機(jī)械利用率：反映機(jī)械設(shè)備實際利用情況的指標(biāo)。          報告期制度機(jī)械實作臺日數(shù)例假節(jié)日加班臺日數(shù)利用率   報告期制度臺日數(shù)例假節(jié)日加班臺日數(shù)    三、機(jī)械裝備率：反映施工企業(yè)機(jī)械裝備水平的指標(biāo)。    1.按動力計算：               

52、60;    年末機(jī)械總功率       動力裝備率 年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù)     千瓦人    2.按價值計算：                 年末機(jī)械裝備凈值      

53、;技術(shù)裝備率 年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù)  元人    四、裝備生產(chǎn)率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造產(chǎn)值的大小指標(biāo)。             全年完成的總工作量   裝備生產(chǎn)率    機(jī)械設(shè)備凈值        元元    五、機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率：反映機(jī)械創(chuàng)造經(jīng)

54、濟(jì)效益的指標(biāo)。                            全年完成的凈產(chǎn)值   機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率機(jī)械設(shè)備凈值全年平均余額×100             

55、;            六、機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造利稅的指標(biāo)。                           全年實現(xiàn)利稅總額    機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率機(jī)械設(shè)備凈值全年平均

56、余額×100    七、凈產(chǎn)值設(shè)備維修費用率：反映機(jī)械維修耗費與所創(chuàng)效益比率的指標(biāo)。                      年機(jī)械維修費年機(jī)械大修費凈產(chǎn)值設(shè)備維修費用率      年凈產(chǎn)值總和        ×100注：    （1）“凈產(chǎn)值”按國家統(tǒng)計局建筑業(yè)統(tǒng)計主要指標(biāo)解釋（試行本）中第四項“建筑凈產(chǎn)值”的規(guī)定執(zhí)行。凈產(chǎn)值利潤稅金工資職工福利基金利息其他    （2）機(jī)械固定資產(chǎn)凈值全年平均余額（年初全部機(jī)械設(shè)備凈值年末全部機(jī)械凈值）÷2    八、機(jī)械固定資產(chǎn)凈值率