年建筑工程項目管理重點題2483

1、2018 年建筑工程項目管理重點題單選題1、工程管理的信息資源不包括() 。A組織類工程信息B管理類工程信息C經(jīng)濟類工程信息D建筑類工程信息單選題2、中華人民共和國建筑法規(guī)定，實行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托()的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。A具有相應(yīng)資質(zhì)條件B信譽卓著C具有法人資格D專業(yè)化、社會化單選題3、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題4、申請乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格，應(yīng)當(dāng)具備的條件不正確的是() 。A取得暫定級工程招標(biāo)代理資格滿1 年B近3 年內(nèi)累計工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在8 億元人民幣以上C注冊資本金不少

2、于200 萬元D技術(shù)經(jīng)濟負(fù)責(zé)人為本機構(gòu)專職人員，具有8 年以上從事工程管理的經(jīng)歷多選題5、在建設(shè)工程項目管理中，設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括() 。A設(shè)計人員的招聘B與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計合同管理D設(shè)計質(zhì)量控制E與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理多選題6、下圖為某大型公共工程設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理工作流程。該項目決定聘請項目管理咨詢公司從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行項目管理，項目管理咨詢公司編制了項目實施各階段的項目管理工作流程圖。該階段項目管理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總目標(biāo)的再論證， 組織設(shè)計方案競賽， 協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計單位， 并與其簽訂設(shè)計合同。下圖基本反映了上述工作的邏輯順序，但圖的表達(dá)存在一些

3、問題，即（）。A“進(jìn)度控制”和“編制設(shè)計前的準(zhǔn)備階段計劃”之間的邏輯關(guān)系不正確B“質(zhì)量控制”和“組織開展設(shè)計方案競賽”之間的邏輯關(guān)系不正確C“協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位”與“質(zhì)量控制”的邏輯順序不正確D“付款控制”與“編制設(shè)計前準(zhǔn)備階段資金使用計劃”的邏輯順序不正確E“組織開展設(shè)計方案競賽”與“方案比較評定”之間的邏輯關(guān)系不正確多選題7、總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都應(yīng)訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補E人員性格互補單選題8、建筑工程管理方法特別適用于() 。A實施周期短，工期要求緊迫的小型工程B實施周期長，工期要求不太緊的

4、大型工程C實施周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D實施周期長，工期要求緊迫的中小型工程單選題9、下列 () 是屬于項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A審批項目可行性研究報告B投入運營、效益分析和總結(jié)評價C批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D項目監(jiān)督檢查單選題10、某施工企業(yè)承攬了一辦公樓的建筑施工任務(wù)，公司隨后組建了該工程的項目經(jīng)理部，公司和項目部都設(shè)置了安全管理機構(gòu)。項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術(shù)措施，該企業(yè)選派A 為工程項目經(jīng)理。該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h 連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。施工期間，為了節(jié)約成本，項目經(jīng)理A 安排將現(xiàn)場污水直接排

5、入鄰近的河流。該施工企業(yè)安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任人是() 。A總工程師B專職安全員C總經(jīng)理D法人多選題11、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題12、下列不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是() 。A建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時充分地了解業(yè)主對設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗收及隱蔽工程驗收C定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，遇重大問題及時向總

6、監(jiān)理工程師匯報和請示D根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志多選題13、下列對商業(yè)銀行風(fēng)險計量的理解，正確的有() 。A風(fēng)險模型開發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源應(yīng)當(dāng)具有高度的真實性、準(zhǔn)確性和充足性B風(fēng)險模型應(yīng)當(dāng)能夠真實反映商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況C應(yīng)確保所開發(fā)的風(fēng)險模型準(zhǔn)確并長期有效D深刻理解不同風(fēng)險計量方法的優(yōu)缺點，采用多種分析手段相互補充E所采用的風(fēng)險計量方法/ 模型越高級，計量出來的風(fēng)險越準(zhǔn)確多選題14、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項目() 。A決策階段的開發(fā)管理B實施階段的項目管理C使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D決策階段的項目管理E實施階段的開發(fā)管理單選題15、現(xiàn)階段我國投資建設(shè)

7、項目管理信息技術(shù)的開發(fā)和利用應(yīng)當(dāng)側(cè)重于_。A單項程序的應(yīng)用B程序系統(tǒng)的應(yīng)用C程序系統(tǒng)的集成D發(fā)展基于網(wǎng)絡(luò)平臺的項目管理多選題16、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險類型包括() 。A建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B損失控制和安全管理人員的資歷和能力C設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力D承包商管理人員和一般技工的能力E施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗單選題17、建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項目() 的全過程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實施階段多選題18、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)不包括（）。A安全管理B項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制C進(jìn)度控制D質(zhì)量維修控制E試運行控制單選

8、題19、下列不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容的是_。A協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購B施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計、材料和設(shè)備質(zhì)量，對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查多選題20、工程風(fēng)險的本質(zhì)由 () 構(gòu)成。A風(fēng)險因素B風(fēng)險事故C損失D不確定性E概率-1- 答案： D建設(shè)工程項目的信息資源有：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息。因此，本題正確答案為D。2- 答案： A 知識點 建設(shè)工程監(jiān)理的概念3- 答案： A解析：軟件工程學(xué)是計算機科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件

9、開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。4- 答案： C本題考核的是申請乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格應(yīng)具備的條件。申請乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格，除具備規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1) 取得暫定級工程招標(biāo)代理資格滿1 年； (2) 近 3 年內(nèi)累計工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在8 億元人民幣以上； (3) 具有中級以上職稱的工程招標(biāo)代理機構(gòu)專職人員不少于12 人，其中具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員不少于6 人，其中注冊造價工程師不少于3 人，從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) 3 年以上的人員不少于 6 人； (4) 技術(shù)經(jīng)濟負(fù)責(zé)人為本機構(gòu)專職人員， 具有 8 年以上從事工程管理的經(jīng)歷， 具有高級技術(shù)經(jīng)濟職稱和工程建設(shè)類注冊

10、執(zhí)業(yè)資格； (5) 注冊資本金不少于 100 萬元。5- 答案： B,C,D,E暫無解析6- 答案： A, B, C, D暫無解析7- 答案： A,B,C 解析 總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都應(yīng)訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，同時明確崗位職權(quán)。8- 答案： C 解析 CM 方法主要適用于建設(shè)周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。9- 答案： B項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項目后期的竣工驗收、總結(jié)評價和生產(chǎn)運營后的效益分析和總結(jié)評價。10- 答案： D暫無解析11- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握

11、。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。12- 答案： A 解析 專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作， 具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。其應(yīng)履行的職責(zé)如下： (1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； (2) 負(fù)責(zé)

12、本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； (3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時， 向總監(jiān)理工程師提出建議； (4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； (5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗收及隱蔽工程驗收； (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告， 遇重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志； (8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報； (9) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況； (10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程

13、計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。13- 答案： A,B,DC項，所開發(fā)的風(fēng)險模型應(yīng)該是能夠在未來一定時間限度內(nèi)滿足商業(yè)銀行風(fēng)險管理需要的數(shù)量模型； E 項，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、 規(guī)模和復(fù)雜程度，對不同類別的風(fēng)險選擇適當(dāng)?shù)挠嬃糠椒ǎ?基于合理的假設(shè)前提和參數(shù)， 計量承擔(dān)的所有風(fēng)險。14- 答案： A,B,C暫無解析15- 答案： D本題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的發(fā)展過程。自20 世紀(jì) 70 年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程， 信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程： (1)70 年代，單項程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算程序，施工圖預(yù)算程序等； (2)80 年代，程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等； (3)90 年代，程序系統(tǒng)的集成，它是隨著工程管理的集成而發(fā)展的； (4)90 年代末期至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理。16- 答案： B,C,D,E暫無解析17- 答案： D建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。18- 答案： D, E暫無解析19- 答案： C施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人， 配合業(yè)主組織工程設(shè)計、施工、材料設(shè)