施工員工作總結(jié)報(bào)告范文精選5篇VIP

1、施工員工作總結(jié)報(bào)告范文精選 5 篇總結(jié)報(bào)告是會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)會(huì)議召開(kāi)的情況和會(huì)議所 取得的成果進(jìn)行總結(jié)的陳述性文件。寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí)應(yīng)注意明 確目的，突出重點(diǎn)，切不可面面俱到 ; 要鼓舞人心，富有號(hào) 召力。 x 精選了一些關(guān)于總結(jié)報(bào)告的優(yōu)秀范文，讓我們一起 來(lái)看看吧。施工員工作總結(jié) 在這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我 對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提出改進(jìn)方法， 以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后 不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓 1#、2#、3#、4#的總樓 號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位

2、和監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全 管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方 面說(shuō)明1、工程質(zhì)量管理。針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高 起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思 想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要 求，為后期施工奠定良好的基矗4# 作為第一個(gè)施工的單體， 同時(shí)結(jié)構(gòu)和 2#樓一樣， 嚴(yán)格 要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象 資料(照片等 ) ，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出 自己意見(jiàn)， 并且要求其他單體按照 4#的要求施工。 此措施取 得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量

3、帶來(lái)的良好的效果。各 單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)， 取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1) 施工管 -理- 員是所內(nèi) ZUi 基層的管理者，既是指揮 員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的 反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同 事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己 一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體 在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事 , 主動(dòng)幫助替班并組織全班 一起關(guān)心，慰問(wèn)

4、，形成一種大家庭氣氛。(3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上， 針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地 位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各 種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。4、安全管理工作 在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的 安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異 成績(jī)， 在第四季度的安全檢查上， 明確了 1#作為本項(xiàng)目的安 全管理示范單體。5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注 重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和 監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶

5、頭研究落實(shí)，取得了建設(shè) 單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。6、材料管理工作 本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都 使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求 鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的 思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了 成本。7、技術(shù)管理在工作中， 對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格， 在工作的一年中， 提出工作聯(lián)系單 37 份，為工程的工期起了一定的作用。例 如本年度 12 月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商， 提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支 持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理

6、單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于 達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、 項(xiàng)目部門(mén)，在 20xx 年 5 月 20 日的演戲中，積極參與。此次 的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。三、出勤情況 今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組 織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積 極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué) 習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃 在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn) 題。例如：一些質(zhì)

7、量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工 中會(huì)著重以下幾個(gè)方面1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。 提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深 入。施工員工作總結(jié)春去秋來(lái)，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入四項(xiàng)目這個(gè)大家庭 已有兩年多的時(shí)間了，想起第一天報(bào)到時(shí)的情景，恍如昨天兩年多前，剛剛走出大學(xué)校園的我，對(duì)于工作生活是充 滿(mǎn)期望的，是充滿(mǎn)活力的，同時(shí)也有些迷茫，有些膽怯，擔(dān) 心不能適應(yīng)陌生的工作環(huán)境，不能很好的完成工作任務(wù)，但

8、是當(dāng)我走入四項(xiàng)目這個(gè)熱情的大家庭時(shí)，完全打消了之前的 迷茫，之前的膽怯，因?yàn)檫@個(gè)集體的工作氛圍是歡愉的，是 和諧的，是團(tuán)結(jié)的，是充滿(mǎn)干勁的，是充滿(mǎn)熱情的。同事之 間是友愛(ài)的，是互助的。當(dāng)工作中遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)耐心 的指導(dǎo)你，同事會(huì)熱情的幫助你，在這個(gè)集體中，你能感覺(jué) 到你不是一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)，而是一個(gè)團(tuán)體在努力。作為剛 剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生，我很慶幸進(jìn)入了這樣一個(gè)集體。在工作的這兩年多的時(shí)間里，我是受益匪淺的，不僅從 一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)企業(yè)的工作人員， 更是學(xué)到了許多在校園中永遠(yuǎn)不會(huì)學(xué)到的知識(shí)與技能。以前 總在書(shū)本中的看到的東西，如果不通過(guò)實(shí)際的工作，也許對(duì) 于我來(lái)說(shuō)只能是躺

9、在書(shū)頁(yè)上的詞語(yǔ)，而經(jīng)過(guò)兩年多的工作， 使我深刻理解到了其中的深層含義和實(shí)際的操作方式。老話(huà)說(shuō)的好，如果想知道梨子的滋味， 就要親自嘗一嘗， 只看不做永遠(yuǎn)不會(huì)知道其中的酸甜苦辣，工作中有辛苦，同 樣工作中也有樂(lè)趣，痛并快樂(lè)著就是我剛工作時(shí)的感受。由于我剛到四項(xiàng)目時(shí)，四項(xiàng)目剛剛成立不久，辦公設(shè)備還很不 完善，各方面也是剛上軌道，工作中我們遇到很多困難，但 這其實(shí)對(duì)于剛剛工作的我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是件好事，因?yàn)橹挥欣щy 才能磨練人， 鍛煉人， 也才能學(xué)到更多東西。 由于經(jīng)驗(yàn)不足 , 我遇到的困難往往比其他同事更多 , 但我一直信奉態(tài)度決定 一切，所以用認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)迎接一切挫折與困難，相信 障礙也會(huì)成為階梯

10、，湍流也會(huì)成為風(fēng)景! 那段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸掌握的業(yè)務(wù)技能，工作上也變得 得心應(yīng)手了。萬(wàn)事開(kāi)頭難，但只要為之付出，相信總會(huì)有回 報(bào)，就像我們這個(gè)迎難而上的集體，我們每個(gè)人都不會(huì)逃避 問(wèn)題，而是積極的解決問(wèn)題，當(dāng)把難題各個(gè)擊破時(shí) , 那種快 樂(lè), 那種成就感是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人無(wú)法體會(huì)的。四項(xiàng)目在逐 步地壯大 , 我也在不斷地成長(zhǎng) , 我的業(yè)務(wù)水平也在不斷的進(jìn) 步，但我時(shí)刻提醒自己，不論是否是熟悉的業(yè)務(wù)，都應(yīng)謹(jǐn)慎 仔細(xì)，尤其對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員的工作， 更是容不得半點(diǎn)馬虎。不積跬步，無(wú)以至千里 ; 不積小流，無(wú)以成江海。對(duì)于 年輕的我來(lái)說(shuō)，平時(shí)更應(yīng)注重對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的積累，多學(xué)習(xí) 和了解

11、一些相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)以及工程上的基本知識(shí)，以便拓展 知識(shí)范圍，鞏固和提高業(yè)務(wù)技能，并且將所 * 用到工作實(shí)踐 當(dāng)中，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，從而以更好的狀態(tài)來(lái)迎接今后的工 作!在以后的工作中，可能還會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，遇到更多 的難題，但我絲毫沒(méi)有畏懼之感，因?yàn)槲疑钤谝粋€(gè)團(tuán)結(jié)奮 進(jìn)的集體中，所有的挑戰(zhàn)我們都會(huì)積極面對(duì)，所有的難題我 們都會(huì)一一攻克 ! 我們這個(gè)集體是一個(gè)年輕的集體，也是一 個(gè)充滿(mǎn)活力的集體，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體，我能深刻地 感受到大家共同為四項(xiàng)目美好明天奮斗的快樂(lè) ! 正因如此， 我們?cè)斪毫Γ黄茖訉永щy，完成了許多不可能完成的 任務(wù)，解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。昨天再美好，終究壓縮成今

12、天的回憶，今天再精彩，也 會(huì)拼湊成明天的歷史，努力書(shū)寫(xiě)今天，讓明天的懷念多一些 亮色，我很榮幸能用我手中的畫(huà)筆與四項(xiàng)目的所有成員共同 書(shū)寫(xiě)它的燦爛與輝煌 !施工員工作總結(jié) 這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì) 自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法， 以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后 不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。2xxx 年，我負(fù)責(zé) xx 有限公司 1#廠房工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及 質(zhì)量管理工作。作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及 班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓 材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以

13、下小 結(jié)：一、工程質(zhì)量管理。針對(duì)達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、 高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在 思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全 要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房 沖壓件流水線(xiàn)設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非 常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴(yán)格要 求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不 清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過(guò)程中結(jié)合自己 多年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各班組施工不到位之處提出自己建議，為 后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。二、同部門(mén)管理協(xié)調(diào)工作1、施工管

14、理員是所內(nèi) ZUi 基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過(guò)程控制，把一些質(zhì)量通病控 制在萌芽狀態(tài)。2、關(guān)心同事：遇到同事有事 , 主動(dòng)幫助替班并組織全班 一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。3、注重對(duì)年輕同事的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施 工配合存在的問(wèn)題，盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一 次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn) 題，使整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有

15、了整體的提高。三、安全管理工作 在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的 安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得 優(yōu)異成績(jī)。四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個(gè)施工管理人員，自達(dá)世廠房項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我 就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單 位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了 建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原 材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用 在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼 筋班組整理收集，在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約 成

16、本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中 節(jié)約了成本。現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重 點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、 質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。 在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中及時(shí)解決各班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各 班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，保證工程施工進(jìn)度。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在 以后的工作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范，掌握專(zhuān) 業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷 地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng) 時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同

17、進(jìn)步。施工員工作總結(jié)時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做 事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞 動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了 生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一 下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作情況：對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì) 每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管 理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能 力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng) 的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相 關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我 收獲很多，不僅僅是施

18、工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人 員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包 的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的 一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)?沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導(dǎo)致門(mén)窗洞口位置留錯(cuò)， 幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大 的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)?實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第 一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資 料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞 的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作 態(tài)度，給以后的資料整理打下

19、基礎(chǔ)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān) 督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡 劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要 不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中 不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛 煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒(méi) 有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工 作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工 人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思， 之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并接受，對(duì)于 工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系 工人

20、，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約 材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上， 二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河 滿(mǎn)。明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工 程的全部?jī)?nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái) 是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng) 輝煌以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后 的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出 更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù) 家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終 身的事業(yè)。謝謝大家 !施工員工作總

21、結(jié)今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā) 展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中， 不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠 化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、 剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)， 需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)半年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班， 對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以 公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再 有小家，把公司的事

22、無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想 公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè) 規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大 量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解 決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化 養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技 術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè) 者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面 分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，限度地消除安 全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。二、立足本職工作，取得一定成績(jī) 在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提 高工

23、程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制 宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景 觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下 功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的 共同努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北 辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng) 一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在 ZUi 終交接驗(yàn)收中。 北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉 施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲 工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克 服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信

24、心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在 栽植過(guò)程中取得一定成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn) 可。共計(jì)栽植苗木 16 余種，其中有喬木 14578 株，灌木 3700 余株，地被 35 萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程 造價(jià) 21764356 元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方 工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的 驕傲。三、回憶過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng) 期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自 身的特點(diǎn)， 尋找 ZUi 有效地途徑， 方法和結(jié)果不能只取其一， 俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng) 護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成 本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程 施工通常具有以下特點(diǎn)：1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保 護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再 需要重復(fù)多次進(jìn)行。2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道