2022年管理心理學(xué)學(xué)習(xí)心得

1、高品質(zhì)文檔2022年管理心理學(xué)學(xué)習(xí)心得 通過學(xué)習(xí)管理心理學(xué)，讓我學(xué)到不少的心理學(xué)學(xué)問，受益匪淺。 管理心理學(xué)是運(yùn)用一般心理學(xué)提示的人的心理活動的一般規(guī)律，并使之在管理活動中詳細(xì)化，了解人的心理活動規(guī)律是管理的一個(gè)重要方面。人是企業(yè)主體，是人、財(cái)、物諸生產(chǎn)要素中最重要的要素，因而也是管理的核心。管理心理學(xué)以分析組織中人的心理與行為為重心。人是一切事業(yè)的基礎(chǔ)，人是管理的基礎(chǔ)，也是所以需要管理的緣由及目的?，F(xiàn)代管理的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)調(diào)以“人”為中心的管理，要做到這一點(diǎn)，就應(yīng)當(dāng)把握人在管理過程中的心理活動的規(guī)律。而管理心理學(xué)就是討論管理過程中人的心理活動規(guī)律的一門學(xué)科，因此，學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的學(xué)問，不僅有

2、助于管理者把握管理過程中人的心理活動的規(guī)律性學(xué)問，而且有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念。 管理心理學(xué)的討論原則：1、客觀性原則：管理領(lǐng)域中的一切心理現(xiàn)象都是一種客觀存在的事實(shí)，它是和活動的外部條件和內(nèi)部條件相互聯(lián)系的。2、聯(lián)系性原則：人的心理現(xiàn)象與外部環(huán)境的刺激、主體的狀況和反應(yīng)活動緊密地聯(lián)系著。3、進(jìn)展性原則：世界上的萬事萬物都是處在運(yùn)動與進(jìn)展之中，所以管理心理學(xué)的討論也要貫徹進(jìn)展性原則。 管理心理學(xué)討論的方法：1、觀看法：是在日常的不作人工干預(yù)的自然和社會狀況下，有目的有方案地直接觀看組織中人的行為的討論方法。2、試驗(yàn)法：是討論者有目的地通過嚴(yán)格掌握或創(chuàng)設(shè)的條件，主動地引起被試者的

3、行為變化。3、調(diào)查法：是通過搜集各種有頭材料間接了解組織中人的心理活動的方法。調(diào)查的方法有談話法、問卷法等。4、測驗(yàn)法：是依據(jù)預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)化的測量表對人的心理品質(zhì)進(jìn)行測量的方法。5、個(gè)案法：也叫案例法。 學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義：1、有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念。2、有助于物質(zhì)嘉獎與精神嘉獎的統(tǒng)一。3、有助于提高勞動生產(chǎn)率。4、有助于加強(qiáng)政治思想訓(xùn)練工作。 其中，我覺得在管理心理學(xué)中，溝通是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。溝通：指在管理中發(fā)生的、兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或群體，通過肯定的聯(lián)絡(luò)渠道，傳遞和交換各自的意見、觀點(diǎn)、思想、情感與愿望，從而達(dá)到相互了解、相互認(rèn)知的過程。而人與人的溝通有著許多特別

4、性：主要是通過語言來進(jìn)行的；不僅限于信息的溝通，而且包括情感、思想、態(tài)度、觀點(diǎn)等的溝通；溝通動機(jī)、目的、態(tài)度等心理因素有著重要的意義；會消失特別的溝通障礙。因此，不管是面對上司或下屬，只有良好的溝通，才能使事情進(jìn)展順當(dāng)。以上是我學(xué)了管理心理學(xué)以后的一些膚淺的歸納和心得。深深體會到管理心理學(xué)的博大性和必要性，以后將更加留意將管理心理學(xué)在工作中的應(yīng)用，不斷地學(xué)習(xí)理解，使之更好的為工作帶來勝利。 管理心理學(xué)學(xué)習(xí)心得（2）： 總覺得心理學(xué)是一門玄奧的學(xué)問這種想法主要源自于少年時(shí)代讀書中的驚異與崇拜,如諸葛孔明的”空城計(jì)”,趙子龍將軍的偃旗息鼓, 諸如此類的等等. 經(jīng)過簡潔初步的管理心理學(xué)學(xué)習(xí),還是有一

5、點(diǎn)收獲,算是揭開了玄奧的表皮.關(guān)于管理心理學(xué),我覺得它是把心理學(xué)的學(xué)問應(yīng)用與分析,說明和指導(dǎo)管理活動中的個(gè)體和群體行為的工業(yè)心理學(xué)分支.它能有助于調(diào)動人的樂觀性,改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績效,提高工作生活自量,達(dá)到提高管理水平和進(jìn)展生產(chǎn)的目的. 管理心理學(xué),中國古代就有.孫武在孫子兵法一書中就寫道：“道者，令民與上同意也，故可與之死，可以與之生，而不畏危.”孫武強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間意愿協(xié)調(diào)全都的重要性，這在今日看來也是非常重要的管理心理學(xué)原則. 行軍打仗是一件很嚴(yán)厲的事情,要有肯定的紀(jì)律素養(yǎng).所以自古以來軍隊(duì)都有從大至小的建制,都有系統(tǒng)的監(jiān)督和執(zhí)法人員.但漢”飛將軍”李廣帶的部隊(duì)就沒有,李廣才氣天下無雙.他的才氣在他帶兵的奇怪方略上表現(xiàn)的非常突出.他行軍不按建制不成行列;駐扎不按建制,各隨其便;夜間不打更巡邏;大帳很少使用文書.軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力在于建制,建制一亂,隊(duì)伍即一盤散沙,這是通常的說法.而李廣帶兵是特別將帶兵,才將帶兵,不拘一格.他留意抓心理,從管理心理學(xué)的角度上,分析如何正確勝利的不拘一格,這么做還會使士兵們少受了很多辛苦,加上他對待官兵體恤過人,所以都樂于跟隨他出征,力拼死戰(zhàn).史實(shí)證明李廣將軍的這支部隊(duì)沒有因?yàn)闆]有建制監(jiān)管就一盤散沙毫無軍紀(jì),它是一支驍勇善戰(zhàn)軍紀(jì)嚴(yán)明的部隊(duì).惟惋惜的是,李廣難封.