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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)計劃篇一:創(chuàng)業(yè)計劃書完整版 第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄 概述 . - 2 - 1、 公司概述 . - 2 - 可行性分析 . - 5 - 1 引言 . - 5 - 2 背景分析 . - 5 - 3 前景分析 . - 11 - 產(chǎn)品或服務 . - 15 - 市場分析 . - 17 - 1、市場調(diào)查 . - 17 - 2、目標市場 . - 21 - 3、銷售戰(zhàn)略 . - 22 - 競爭分析 . - 23 - 營銷略策及銷售 . - 25 - 公司管理 . - 30 - 財務分析 . - 46 - 結(jié)束語 . - 51 - 概述 1、 公司概述 (1)縱觀世界經(jīng)濟的發(fā)展,到目前為

2、止經(jīng)歷了四個不同的階段 1)產(chǎn)品經(jīng)濟時代。產(chǎn)品經(jīng)濟又稱農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,是在大工業(yè)時期沒有形成前的主要經(jīng)濟形式。當時的商品處于短缺期,即供不應求階段,誰控制著產(chǎn)品或制造產(chǎn)品的生產(chǎn)資料,誰就主宰市場,統(tǒng)治經(jīng)濟。 2)商品經(jīng)濟階段。商品經(jīng)濟又稱工業(yè)經(jīng)濟,隨著工業(yè)化的不斷加強,商品不斷豐富以致于出現(xiàn)過剩,即供大于求階段。市場競爭加劇導致市場的利潤不斷稀薄直到發(fā)生虧損。 3)服務經(jīng)濟階段。服務經(jīng)濟是從商品經(jīng)濟中分離出來的,它注重商品銷售的客戶關(guān)系,向顧客提供額外利益,體現(xiàn)個性化形象。 4)體驗經(jīng)濟階段。體驗經(jīng)濟又是從服務經(jīng)濟中分離出來的,它追求顧客感受性滿足的程度,重視消費過程中的自我體驗。 (2) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)

3、業(yè)趨勢 2009年中國互聯(lián)網(wǎng)有兩個大的事件,3G牌照的開放和今年年初的手機上網(wǎng)收費的大幅度下調(diào)。過去的3個月里面,無論哪家移動互聯(lián)網(wǎng)的公司的用戶增長量都是非常迅猛。可能過去3個月的增長,相當于過去3年的增長。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會公布的數(shù)據(jù),截至今年6月,我國網(wǎng)民數(shù)量達到了2.53億,大幅度超過美國,居全球首位。寬帶網(wǎng)民數(shù)達到2.14億,網(wǎng)民中寬帶接入比例達到84.7%。 今天,SOHO一族、淘寶網(wǎng)店、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)、威客任務、電子商務,這些耳熟能詳?shù)拿~已經(jīng)充斥著生活的每一個角落。 在2008中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,政府和業(yè)界人士共同勾勒出我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來將 全面滲透經(jīng)濟生活、固定和移動平臺進一步大融合、寬帶

4、化將成為國家戰(zhàn)略的三大趨勢。 1)網(wǎng)絡全面滲透經(jīng)濟生活:根據(jù)工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計,2007年電子商務交易總額已超過兩萬億元。其中,B2B電子商務交易規(guī)模21239億元,C2C電子商務交易規(guī)模410億元,B2C電子商務交易規(guī)模46.4億元。 據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大會發(fā)布的數(shù)據(jù),目前,全國網(wǎng)站總數(shù)達192萬,中文網(wǎng)頁已達84.7億頁,個人博客/個人空間的網(wǎng)民比例達到42.3%。 2)固定和移動平臺進一步大融合:中國下一代互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主任鄔賀銓院士表示,中國有一半的移動用戶都或多或少使用移動互聯(lián)網(wǎng)的功能。 據(jù)有關(guān)機構(gòu)預測,到2010年,20個用戶每個月的寬帶流量要多于整個2005年整個互聯(lián)網(wǎng)的帶寬。據(jù)估計,

5、國內(nèi)手機上網(wǎng)將成為用戶上網(wǎng)的重要途徑,目前網(wǎng)民中28.9%在過去半年曾經(jīng)使用過手機上網(wǎng),手機網(wǎng)民規(guī)模達到7305萬人。 3)寬帶化要成為國家戰(zhàn)略:業(yè)內(nèi)人士指出,我國互聯(lián)網(wǎng)面臨的又一大挑戰(zhàn)是IP地址資源的減少。業(yè)內(nèi)專家認為,寬帶業(yè)務大多是永遠在線的,進一步消耗的是IP地址資源。目前,IP地址資源到2007年已經(jīng)分配了一大部分,到2010年IP地址資源將會用完。 業(yè)界人士希望政府參考國外的做法,強化政府對我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的引導和支持。如美國國家制定了寬帶發(fā)展戰(zhàn)略,2010年實現(xiàn)一億個家庭上網(wǎng)。日本政府則通過稅收和津貼來支持推廣寬帶網(wǎng)的建設。 雖然電子商務已經(jīng)做了10年,已經(jīng)有淘寶、阿里巴巴的B2B、

6、當當、卓越等很多的成功的公司,但是,到今天為止,電子商務占我們?nèi)珖唐方灰琢康谋壤€非常非常之低,還有無數(shù)的機會。 以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)特征的技術(shù)平臺輔之以交通、物流等,組合了有效的生產(chǎn)和營銷要素,使現(xiàn)代工業(yè)規(guī)模化的同時,也使微型企業(yè)的實現(xiàn)成為可能。網(wǎng)絡、通訊、交通使客戶溝通和品牌傳播等成本大幅降低,效率大大提高,過去要很多人協(xié)作,或需要一個人很長時間才能完成的工作,現(xiàn)在鼠標一點傾刻間就完成了,技術(shù)進步大大縮短了時間、空間距離,實現(xiàn)了眾多的營銷、管理和信息處理等功能,使少數(shù)人可以完成的在家創(chuàng)業(yè)成為可能。 (3) 我們主導:體驗生活 而我們公司就是以網(wǎng)店的形式作為對外門戶,以體驗經(jīng)濟為支柱產(chǎn)業(yè)去聯(lián)系消

7、費者與各種商家的聯(lián)系。 1)體驗本身代表著一種已經(jīng)存在但先前并沒有被清楚表述的經(jīng)濟產(chǎn)出類型,它作為一種獨特的經(jīng)濟提供物將為我們提供開啟未來經(jīng)濟增長的鑰匙。所謂的體驗是使每個人以個性化的方式參與其中的事件,是當一個人達到情緒、體力、智力甚至于精神的某一特定水平時在意識中產(chǎn)生的美好感覺。我們就是依靠消費者的這種體驗性心理,在產(chǎn)品中加入更多的能引發(fā)消費者在感覺上的共鳴的元素體驗經(jīng)濟可以造成一種幻覺:企業(yè)把每一位消費者都看做獨特的個人,進而滿足他們的個性化需要。 2)我們公司提供;個性化裝修服務,體驗農(nóng)場生活,為消費者提供個性Party的各種服務,各種DIY手工藝品材料與教程,組織團體冒險體驗旅游,向

8、社會做公益服務:優(yōu)質(zhì)的生活不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術(shù)性。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質(zhì)的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。一件簡單的產(chǎn)品,細細玩味,用心想想,無論清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是實用的生活功能。 2 經(jīng)營理念 管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),顧客及競爭者、以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認。并在此基礎上形成企業(yè)基本設想與科技優(yōu)勢,發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營

9、目標。這些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營理念”(theory of business) 不論是營利還非營利,不論是企業(yè),還是團體機關(guān),任何一個組織都需要一套經(jīng)營理念。事實證明,一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營理念,可以發(fā)揮極大的效能。 總的來說我們的經(jīng)營理念總結(jié)為:以服務贏品質(zhì),以質(zhì)量求生存、以管理贏效益、以創(chuàng)新求發(fā)展 篇二:大學生創(chuàng)業(yè)策劃計劃書_范文模版 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 項目名稱: 香yoyo奶茶店 負 責 人: 仙草百搭 所在班級: Queen 聯(lián)系電話:電子郵件: 1583880472 2012年 12 月 5 日 第一部分:摘要 公 司 簡 介 公司名稱:香yoyo

10、奶茶店 主要產(chǎn)品:奶茶 業(yè)務范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等 營銷策略: (1) 促銷計劃和廣告策略 (2)價格策略 公司戰(zhàn)略目標: 第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化,。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%; 第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造

11、一個國際知名的奶茶公司 核心競爭力分析: 我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。 消費者特征與習慣 1.消費者特征 青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。 2.消費者需求 既然是奶

12、茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。 由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道??梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制 造供情侶用的Y型吸管??梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈,最好是發(fā)粉色光,

13、晚上看起來很漂亮,溫馨。 第二部分:公司概述 公司名稱:香yoyo奶茶店 公司類型: 股份制公司 公司宗旨:熱情竭誠質(zhì)優(yōu) 公司業(yè)務: 主營業(yè)務:奶茶 兼營業(yè)務:果汁,飲料 公司的短期目標:積極發(fā)展 第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客 第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好 的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新 的客源。 第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種 公司的長期發(fā)展目標:占領100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)利潤的最大化。 公司的經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體 以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務來滿足廣大消費群體

14、以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體 以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體 公司的企業(yè)文化: 全心全意的服務于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴寒! 公司的獨創(chuàng)性: 經(jīng)過對廣大消費群體的調(diào)研,對奶茶市場的獨立分析,采取和廣大消費群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處 奶茶店的設備: 封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器 第三部分:產(chǎn)品介紹 珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮 ,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球

15、,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。 珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮,?,F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。 篇三:大學生創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文 第五屆“挑戰(zhàn)杯” 合鍛股份安徽省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 作品名稱:悠閑居有限責任公司 參賽單位:安徽職業(yè)技術(shù)學院 指導教師: 胡輝平 宣巖松 韓娜 二一二年四月 目錄 一、執(zhí)行總結(jié) - 1 1.1公司宗旨 - 1 1.2公司簡介 - 1 1.3場地與設施 - 1 1.

16、4產(chǎn)品與服務 - 1 1.4.1多樣化的餐飲 - 1 1.4.2 DIY服務 - 2 1.4.3 傾訴服務 - 2 1.4.4音樂空間 - 2 1.4.5 迷你書屋 - 3 1.4.6桌面游戲 - 3 1.4.7發(fā)泄小屋 - 4 1.5公司組織結(jié)構(gòu) - 4 二、市場分析 - 4 2.1行業(yè)背景 - 4 2.2目標市場 - 5 2.3競爭分析 - 6 三、風險分析及對策 - 7 3.1市場風險及對策 - 7 3.1.1市場風險 - 7 3.1.2對策 - 7 3.2財務風險及對策 - 7 3.2.1財務風險 - 7 3.2.2對策 - 7 3.3管理風險及對策 - 8 3.3.1管理風險 - 8

17、 3.3.2對策 - 8 3.4盈利模式風險及對策 - 8 3.4.1盈利模式風險 - 8 3.4.2對策 - 8 四、市場與銷售 - 8 4.1市場開拓 - 8 4.2營銷策略 - 8 4.3定價策略 - 9 4.3.1基本價格 - 9 4.4市場聯(lián)絡 - 10 五、財務分析 - 10 5.1投資結(jié)構(gòu)表 - 10 5.2成本計算 - 11 5.3 銷售額 - 11 5.4利潤表 - 12 5.5資產(chǎn)負債表 - 13 5.6現(xiàn)金流量表預測 - 14 5.7收益預測表 - 15 5.8籌資來源 - 15 六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 - 16 6.1公司戰(zhàn)略 - 16 6.2未來規(guī)劃 - 16 悠閑居有限責

18、任公司 創(chuàng)業(yè)計劃書 一、執(zhí)行總結(jié) 1.1公司宗旨 在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生; 在悠閑中調(diào)適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。 1.2公司簡介 悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網(wǎng)絡社交方式所造成的遠離現(xiàn)實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。 1.3場地與設施 公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。2、環(huán)境問題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。3、根據(jù)自身對于目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。 公司總部設在淮河路步行街附近,同時在磨店鄉(xiāng)職教基地、大學城區(qū)開設分店。 1.4產(chǎn)品與服務 1.4.1多樣化的餐飲 提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國內(nèi)、國外具有代表性的

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