工作計劃-廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書

1、廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書篇一：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告二專：* 農學院園藝專業(yè)2011級 第一章 前言： 隨著國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據公司初步運營的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創(chuàng)品牌。 第二章 公司描述： （一）公司名稱 紅日廣告有限公司 （二）公司性質

2、集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。 （三）公司宗旨 以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的成本，達到最佳的效果。 （四）公司理念 基本信條 我們專業(yè)，我們創(chuàng)造價值 做事模式 團體協作，集思廣益 創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)意100滿意100服務100挑戰(zhàn)100創(chuàng)新100 （五）公司目標 短期：首先，在廣西大學城及鄰近學校試營，打開知名度，在3年內將業(yè)務覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。 中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎上，借助于在高校市場打響

3、的品牌優(yōu)勢，向廣西區(qū)內其他城市高校市場擴展。 長期：立足于廣西向其他省份高校傳媒市場擴張，將品牌推向全國，同時為豐富 這一品牌，在中期奠定的基礎上，不斷開發(fā)更多新的個性業(yè)務。 （六）創(chuàng)業(yè)理念 紅日廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合，在當地形成強有力的服務窗口。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。 我們著眼發(fā)展以下兩個方面的創(chuàng)新：意識創(chuàng)新（意在打造環(huán)保型校園，在合理利用校園

4、空地的基礎上進一步美化校園）和市場導向創(chuàng)新（以開拓全國高校校內廣告為導向，切實以 學生利益為出發(fā)點，全心全意為大學生服務）。 我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析這類服務業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是我公司發(fā)展的關鍵。 （七）公司初期布局 1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊，等有了穩(wěn)定的業(yè)務資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司大概20萬左右。60%用于固定資金，40%用于流動資金。 2、公司初步都遵守一切從簡，租一間辦公室，租金約2萬/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡裝一下需0.5

5、萬，然后置辦一下辦公用品：辦公桌6套，電腦（6臺）打印機2臺，復印機1臺，掃描議2臺，彩色打印機（大、小型各1），辦公用品（包含電話、打印紙、訂書機等等一系列）。 3、公司初期準備開設四個部門：設計部，財務部，業(yè)務部，客服部。 （八）公司服務 1.專業(yè)化的設計服務 1）為客戶提供最好，唯一的設計，以最快的的方式設計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。 2）成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。 3）要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。 2.個性化的業(yè)務服務 1）成立一家專業(yè)化的廣告設計公司，同時以專業(yè)化的

6、知識進行廣告制作。 為客戶提供高質量，低價格的廣告設計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。 2）不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头铡?3.其他 用戶利益：我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。 （九）公司規(guī)模 小型廣告公司 （十）公司主營業(yè)務 品牌雙贏，互惠互利的原則，專注于校園行銷與公關，校園媒體運營，校園市場研究，校園合作推廣，校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關系，達成協議，買斷在學校內進行廣告宣傳的權力，為各大公司客戶進行已有校園產品的宣傳。同時也提供為客戶針對學生推出的新產品進行包裝、設計、策

7、劃推廣方案的服務。 我們憑借對大學生群體的深刻了解、對高校市場的持續(xù)調查以及校園活動經驗，提供最具創(chuàng)意、最科學合理的策劃宣傳方案，為本土企業(yè)乃至全國企業(yè)在高校進行品牌推廣以及網絡行銷推廣，并提供相應的公關服務。 第三章 市場環(huán)境描述 （一）市場描述 在中國，廣大的大學生有將近2000萬，這個市場相當于1/4個德國，1/3 個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么2000萬的大學生，就意味著有800億的市場。由于校園潛在消費和購買能力，畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實消費者，隨著市場經濟的發(fā)展及高校的擴招，廣大商家越來越注重校園市場的

8、開發(fā)和拓展，校園廣告也越來越被商家所關注；同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提供了方便。但是學校作為一個特殊的場所有著其不同于普通廣告場所的特點。大多數企業(yè)雖然發(fā)現了校園的潛在利益，但是苦于無有效的宣傳手段，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額 2003年突破1000億元大關。中國廣告市場在未來10年左右

9、有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化 （二）目標市場 前期主要針對學校，個體的商店，超市等地進行業(yè)務往來，從這有一定的資金回籠，然后進行對大型的商戶進行廣告平面設計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標市場，這有很大的發(fā)展前景，這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對南寧周邊的客源進行具體的調查。 第四章 公司經營 （一）公司業(yè)務 初期的業(yè)務內容大體分為： 1市場服務：市場調查?？蛻舴铡?2設計制作：廣告平面設計。商

10、鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。 3企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。 4 廣告攝影：產品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。 5 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期后的業(yè)務還要包括： 1推出數字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯網廣告。2010年，中國網民突破十億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。 2 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。 3 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。 （二）經營策略 1對公司的管理。維持經營效率是公司的

11、主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。 2加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。 3創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大， 在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。 4 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。 （三）成本核算 俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將

12、直接影響到公司的發(fā)展。 （四）經營障礙 1 資金不足導致公司基礎建設落后。 2 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 3 公司團隊整體實力需要作進一步提升。 4 知名度不高。 第五章 公司管理 （一）組織結構 由于紅日廣告公司屬于一個個人企業(yè)，需要個人付出更多。 管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。 技術部：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示制作。 市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。 信息部：負責與市場外圍信息源聯系，獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取

13、與其簽訂協議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。 財務部：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。 培訓部：負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。 攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。 人力資源部：負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。 （二）風險分析 1外部風險 有限的資金資源 建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。 某些主要設備價格的不確定性 這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的

14、不確定性。 2市場風險 市場的巨大變化 激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。 市場的不確定性 一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托紅日廣告公司為之服務，困難還是比較大的。 尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性 廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們紅日廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。 （三）

15、管理體系 1）簡單業(yè)務流程 客戶：明確工作要求、備齊相關材料、初擬交件時間。 策劃：清楚工作內容、統(tǒng)一交件時間。 創(chuàng)作：清楚工作內容、明確創(chuàng)意小組 媒介：清楚交件事件、準備內部成本報價單 財務：預估外付成本。 2）校園市場營銷的形式 根據不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。 （1）以提升形象，擴大知名度為目的 1、在校內設立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業(yè)來說是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學生都能帶來榮譽感，易于形成好的口碑傳播。 2、提供一定的實習培訓機會。公司在校內選拔同學到該企業(yè)進行一定時間的實習或培訓，讓學生進入到企業(yè)中，從而使得該

16、企業(yè)的聲譽在同學間廣泛傳播，樹立起該企業(yè)關注大學生素質和能力提高的形象，大大拉近了與大學生之間的距離。 3、為學生活動提供贊助。 4、協辦學校的大型活動。一般說來，很多大學每年都要舉辦一些有影響力的學術會議或者傳統(tǒng)的文娛節(jié)目。這種大型活動普及面廣，影響力大，參與人數多，是企業(yè)迅速擴大知名度，提升自身形象的好機會。 5、舉辦專題活動。協助企業(yè)和校內某學生組織合作，舉辦一些以傳播其企業(yè)形象或促銷活動為目的的活動，有利于企業(yè)集中地進行營銷傳播。 6、為學校或學生的科研項目提供支持。 7、到校園里開展一些現場錄制節(jié)目。學生對這種活動具有很大的吸引力，尤其是露天拍攝時，不僅會積極報名參加，而且還會引來成

17、群的圍觀者，對企業(yè)可以產生很好的宣傳效果。 8、爭取在校園內的冠名權。這是指對學校建筑物或院系的冠名權。這對企業(yè)來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學生心目中樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。 （2）以促進企業(yè)商品在校園里的現場銷售為目的 其形式主要有以下幾種： 1、與學校相關部門合作，承接學校針對學生的一些業(yè)務。 2、通過校方來推廣一系列服務。如銀行業(yè)，很多大學生剛一入校就能拿到統(tǒng)一發(fā)放的銀行卡。此外，向新生介紹推廣速匯通、網上銀行、電話銀行等業(yè)務。 3、通過與校方勤工助學中心合作。 4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導資料或參考書目為某某出版社出版的或者某

18、位作者的著作，同時輔以折扣優(yōu)惠，從而促進書籍的銷售。 篇二：傳媒廣告公司商業(yè)計劃書【完整版】 【此文為WORD版本，下載后可自由編輯】 目 錄 第一章項目綜述 . - 4 - 一、項目可行性. - 4 - 二、某某傳媒特色. - 4 - 三、某某傳媒擬采取以下市場運作方案. - 4 - 四、某某傳媒盈利計劃. - 5 - 第二章市場分析 . - 6 - 一、市場環(huán)境分析. - 6 - （一）宏觀環(huán)境分析PEST模型 . - 6 - （二）行業(yè)環(huán)境分析波特模型. - 10 - （三）競爭環(huán)境分析. - 10 - 二、消費者分析. - 19 - （一）消費者的總體消費態(tài)勢. - 19 - （二）現

19、有消費者分析. - 20 - 三、市場容量分析. - 21 - 第三章公司概況 . - 23 - 一、公司概述. - 23 - 二、公司人員建設. - 23 - （一）公司人員構成. - 23 - （二）公司組織結構和部門職責. - 24 - （三）組織溝通. - 25 - 第四章營銷策略 . - 27 - 一、市場營銷戰(zhàn)略概述. - 27 - （一）市場戰(zhàn)略. - 27 - （二）要貫徹實施該戰(zhàn)略必須強調以下幾種營銷職能. - 27 - （三）在構建營銷價值鏈時強調以下幾個方面. - 28 - （四）挑戰(zhàn)市場領先者時強調的幾個方面. - 28 - （五）市場策略的動態(tài)組合. - 28 - （

20、六）針對二、三級市場目標客戶的營銷策略. - 30 - （七）市場分析. - 31 - 二、產品（Product）. - 33 - （一）戰(zhàn)略定位：差異化. - 33 - （二）市場定位. - 33 - （三）產品定位. - 34 - 三、價格（Price）. - 37 - （一）定價策略. - 37 - （二）定價方法. - 38 - 四、渠道（Place）. - 39 - 五、促銷（Promotion）. - 40 - （一）促銷計劃. - 40 - （二）市場推廣. - 42 - 第五章公司戰(zhàn)略 . - 44 - 一、公司總體戰(zhàn)略. - 44 - 二、公司發(fā)展戰(zhàn)略. - 44 - 第六章

21、財務分析 . - 46 - 一、股本的結構與規(guī)模. 錯誤！未定義書簽。 二、資金來源與應用. - 46 - 三、公司組織結構及工資情況. - 46 - 四、預測公司財務報表. - 47 - 第七章風險分析 . - 53 - 一、外部風險應變策略. - 53 - 二、內部風險應變策略. - 53 - 第一章項目綜述 某某傳媒有限責任公司是一家擬成立的專業(yè)的公交車媒體廣告公司，致力于開發(fā)和代理鄒城城區(qū)的公交車車內媒體及LED廣告，液晶顯示品廣告。專心于專業(yè)的公交品牌專車媒體廣告的制作和發(fā)布。 一、項目可行性 第一，近年來國民經濟運行的良好態(tài)勢直接推動了廣告市場的健康發(fā)展，廣告業(yè)以成為我國發(fā)展最快的

22、產業(yè)之一。但是傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經越來越無法達到良好傳播效果，而兼?zhèn)淦放菩蜗筇嵘c信息傳播功能的品牌專車廣告則必定成為廣告主的新寵。 第二，公交車人流量大，其廣告關注度高，有效傳播性更高，是廣告?zhèn)鞑サ睦硐胫亍Ｈ襞cLED廣告完美地結合在一起，不但畫面效果和傳播效果好，有利提升企業(yè)產品、形象和知名度，而且費用相對低廉，性價比高。 第三，鄒城作為我國百強縣市，不論是市場規(guī)模、軟硬件設施、還是現行政策，都最有利于發(fā)展LED廣告。然而，目前在全國公交廣告媒體中，卻并無此類品牌形象打包推出的案例?？梢?，此項目市場潛力較大。 二、某某傳媒特色 1.建立差異化戰(zhàn)略定位，把它貫穿于整個營銷過程。 2.產品包

23、括硬件和軟件兩部分。除了制作公交車車內廣告/LED廣告屏外，更加注重為廣大客戶提供從優(yōu)化媒體陣地開發(fā)、報批、銷售到廣告創(chuàng)意、設計及制作一套完整的服務體系，即“一站式”服務。 3. 我們的媒體投放區(qū)域和方式靈活、可根據客戶需要進行選擇，且可以隨時更換。此外，傳播內容上也較傳統(tǒng)媒體不一樣，有更高的有效到達率。 4.我們的媒體可以做到實現分時間、換地點、多點位、大范圍、高頻次的戶外媒體全新的投放模式。 5.專注服務企業(yè)市場品牌營銷戰(zhàn)略的策劃和執(zhí)行。 6.著重突出“速度”在競爭中的的關鍵作用，力爭以高速取勝。 三、某某傳媒擬采取以下市場運作方案 1.進入市場：本公司以與公交公司合作，取得符合我公司標準

24、的公交車內部廣告發(fā)布的經營權，并按照我公司計劃改造公交車宣傳設施。同時將在不同時期綜合運用刊登廣告、吸引媒體報道、拜會客戶等策略宣傳自己，吸引廣告主。 2.經營市場：采用差異化策略，根據不同客戶的需要，從廣告的形式、內容、長度、播放頻率、播放周期等方面綜合考慮，量身定做合適廣告；同時應注重集中原則和大客戶原則，集中資源于重點客戶上，謀求與他們建立長期合作關系。面對競爭，將重點突出“速度”二字，以領先于競爭對手的高速度進行服務種類、價格調整、促銷配合等有節(jié)奏的動態(tài)組合并 及時調整營銷策略和控制服務生命周期，來持續(xù)獲得和保持市場占有。 四、我公司盈利計劃 公司擬用折扣與贈送的方式吸引客戶廣告投入，

25、維持公司運轉。預計至第二年開始盈利。 1/整車品牌廣告費50%（第一年）。 2/制作5輛以上贈送所有線路尾屏LED廣告。 篇三：完整詳細廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第 一 章 摘要 ? 3 第 二 章 公司描述 ? 3 公司名稱 ? 3 公司性質 ? 3 公司宗旨 ? 3 公司目標 ? 3 創(chuàng)業(yè)理念 ? 3 SWOT分析 ? 4 公司服務 ? 5 第 三 章 市場分析 ? 6 市場描述 ? 6 目標市場 ? 6 目標客戶 ? 6 建設進度 ? 6 市場戰(zhàn)略 ? 6 第 四 章 公司經營 ? 7 公司業(yè)務 ? 7 經營策略 ? 8 成本核算 ? 8 經營障礙 ? 8 第 五 章 公司管理 ? 9 組織結

26、構 ? 9 人力資源 ? 9 風險分析 ? 9 第 六 章 財務分析 ? 10 資金來源 ? 10 方案及回報 ? 10 投資風險 ? 11 計劃費用 ? 11 第 七 章 創(chuàng)業(yè)團隊 ? 14 第一章 摘要 隨著國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是英雄聯盟廣告公司與眾不同之處。首先，我們的英雄聯盟廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的電氣與信息工程學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把英雄聯盟廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣

27、告公司合伙組建英雄聯盟廣告司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在英雄聯盟廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯盟廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動

28、，促進電氣與信息工程學院有關學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取，為把英雄聯盟廣告公司創(chuàng)辦成一個代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。 第二章 公司描述 （一）公司名稱 英雄聯盟廣告設計有限公司 （二）公司性質 主要著手于后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意、網站設計，logo設計為一體的媒介性合資廣告公司。 （三）公司宗旨 以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。 （四）公司目標 打造代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。 （五）創(chuàng)業(yè)

29、理念 英雄聯盟廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即 在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。 我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是英雄聯盟廣告公司發(fā)展的關鍵。 （六）SWO

30、T分析 優(yōu)勢 公司位于吉林市，面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務，市場需求量較大，消費市場廣闊。公司擁有優(yōu)秀的設計師。校園廣告的前景大，投入少。在運營同時，公司會積極接受各方面的回饋，能及時提升公司設計的不足，也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發(fā)點，為要長期發(fā)展的企業(yè)，要樹立自己品牌形象的企業(yè)，打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業(yè)的學生，對相應的軟硬件有一定的掌握，能夠相對輕松的使用并設計相應的宣傳廣告。 劣勢 在起始階段，我們公司可能因為沒有很好的人際圈、人際網絡，所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作；與大型廣告公司相比，我們在資 金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊，由于缺乏知名度，使我們公司在同客戶打交道時，沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢；廣告公司內部管理水平落后，多是家庭式的管理和經營模式，更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙。 機遇 1. 我們公司剛開始起步時的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細致的調查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客戶上