Xu安全管理人員配備管理制度

1、1 目的為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。2 適用范圍本制度使用于本公司安全管理機構的設置和安全管理人員配備。3 配備要求3.1 公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。3.2 設置安全管理機構為安全辦，并配備一名專職安全管理人員。3.3 安全管理人員應具備相應的知識和能力等要求，并取得相應的資格證書后方可任職。4 職責4.1 專職安全管理員的職責：貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、操作規(guī)程、上級主管部門精神及各項規(guī)章制度。參與編制本公司

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。指導、協(xié)調本單位的安全生產(chǎn)工作， 并在職責范圍內對有關安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。參與制定年度安全生產(chǎn)責任制，并具體負責責任制的考核落實工作。協(xié)助總經(jīng)理，具體組織實施風險評價、風險控制及隱患排查治理工作。每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，使本廠生產(chǎn)現(xiàn)場機械設備、 安全設施、 生產(chǎn)工具、消防設施符合安全要求。對查出重大問題，要及時研究制定安全對策并確保其實施。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。負責本廠安全培訓，提高其業(yè)務水平。協(xié)助

3、總經(jīng)理組織實施安全標準化系統(tǒng)的自評工作。4.2 安全辦職責安全辦是 總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作上的助手，也是負責組織、推動、檢查、督促本企業(yè)各部門開展安全生產(chǎn)工作的主管部門，安委會每季度召開一次安全專題會，協(xié)調解決安全生產(chǎn)問題。協(xié)助總經(jīng)理 監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危險情況、重大事故隱患，提出改進安全工作意見。學習、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、標準、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關安全生產(chǎn)標準、要求。結合公司實際情況和其他部門一起共同制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)有效管理。并參與和確認相關部

4、門實施的產(chǎn)品生產(chǎn)和設備操作技術規(guī)范的編制工作。協(xié)助總經(jīng)理定期召開公司管理者安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)， 研究改進措施。負責收集和評估安全生產(chǎn)相關法規(guī)、標準、規(guī)范，并做好宣傳教育工作，確保員工遵紀守法，提高安全生產(chǎn)意識。組織公司安全管理領導機構定期進行安全生產(chǎn)檢查，查找公司安全生產(chǎn)隱患，并負責和監(jiān)督職能部門制定整改計劃，落實整改措施。經(jīng)常赴車間、倉庫等現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時指示職能部門整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報廠長，并研究制定措施給予及時排除。參與審查新建、改、 擴建工程的設計、 工程驗收和試運轉工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權要求解決，有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其

5、施工和生產(chǎn)。監(jiān)督和指導職能部門組織新進員工進行廠級、車間、班組“三級安全”教育和職工安全教育，做好法規(guī)要求的各類特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核、取證工作。做好各類安全生產(chǎn)事故及安全隱患的統(tǒng)計、分析工作，參與重大生產(chǎn)事故調查，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見，并做好善后處理工作。督促有關部門做好職工勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。接受地方勞動行政部門和上級安全機構的指導和檢查，如實向地勞動行政部門和上級安全機構反映情況。對勞動行政部門和上級安全機構發(fā)出的有關勞動安全監(jiān)察整改指令，限期妥善處理解決。組織生產(chǎn)安全事故應急演練。負責日常施工作業(yè)中動火審批及其管理工作。5 形成的文件

6、和記錄5.1 安全生產(chǎn)專題會議記錄表5.2 會議簽到表出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。 然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試

7、用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸