XX公司車間統(tǒng)計管理制度

1、XX公司車間統(tǒng)計管理制度為加強對統(tǒng)計工作的管理和監(jiān)督，提高生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋質(zhì)量，保障統(tǒng)計資料的全面性、 準確性和及時性， 充分發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)管理和科學決策方面的作用， 科學有效的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營工作， 根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法、中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則和集團公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。一 . 一般規(guī)定1. 統(tǒng)計工作要遵守真實、及時、有效、準確的統(tǒng)計原則，各類報表、數(shù)據(jù)必須完整、準確、真實，接受各方面的監(jiān)督。2. 統(tǒng)計管理堅持高質(zhì)量、高效率的原則，各車間、各部室應(yīng)當根據(jù)本車間、本部室統(tǒng)計工作的需要建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫， 并逐步加強統(tǒng)計信息管理技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)，加強統(tǒng)計信息自動化和

2、網(wǎng)絡(luò)化。3. 各部室 ( 車間 ) 要按照規(guī)定提供生產(chǎn)統(tǒng)計資料， 不準虛報、瞞報、遲報和拒報。4. 各部室（車間）應(yīng)將本部門的統(tǒng)計資料采用臺帳形式記錄存儲，按月分類整理，以便查詢使用。5. 各部室（車間）的原始統(tǒng)計資料以及經(jīng)加工整理后的統(tǒng)計資料必須妥善保管， 不得損壞和遺失。 對已經(jīng)過時的沒有保管價值的統(tǒng)計資料，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準后，方可銷毀。各統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接單位， 有互相核對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的義務(wù)， 各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。對外統(tǒng)計以生產(chǎn)調(diào)度部為準。6. 各部室（車間）根據(jù)統(tǒng)計工作要求和本單位實際工作情況，編制和完善統(tǒng)計報表制度。二 . 組織機構(gòu)1、企管部是公司統(tǒng)計主管部門，負責制定統(tǒng)計管理辦法，指導(dǎo)協(xié)

3、調(diào)公司各項統(tǒng)計工作，編制統(tǒng)計定期報表。2. 生產(chǎn)調(diào)度部是公司生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)中心， 同時也是公司生產(chǎn)統(tǒng)計中心。負責公司每班、日、月度主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)意圖及時調(diào)度生產(chǎn)，反饋信息。3. 各部室（車間）應(yīng)當明確指定統(tǒng)計業(yè)務(wù)負責人，配備專、兼職統(tǒng)計人員。三 . 統(tǒng)計人員的主要職責1. 組織、協(xié)調(diào)本部室（車間）的統(tǒng)計工作，完成公司和部門、單位統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料。2. 對本部室（車間）的計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，實行統(tǒng)計監(jiān)督。3. 管理本部室（車間）的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳。4. 專職統(tǒng)計人員實行持證上崗制度。 兼職統(tǒng)計人員應(yīng)具備從事統(tǒng)計工作所需要的專業(yè)知識，方可從事統(tǒng)計工

4、作。5. 統(tǒng)計隊伍應(yīng)當保持相對穩(wěn)定。 統(tǒng)計人員確需調(diào)動的， 應(yīng)當征得所在單位統(tǒng)計業(yè)務(wù)負責人同意， 并報綜合部備案。 新上崗人員要經(jīng)過培訓(xùn)實習，掌握有關(guān)規(guī)定制度，能夠熟練完成本部室（車間）統(tǒng)計工作。6. 統(tǒng)計人員應(yīng)當依法履行職責，如實提供統(tǒng)計資料，準確、及時完成統(tǒng)計任務(wù)，保守公司商業(yè)秘密以及單項調(diào)查資料秘密。7. 嚴禁統(tǒng)計人員利用統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計資料竊取公司秘密、 損害公司利益或者進行欺詐活動。 未經(jīng)批準，不得向任何單位或個人泄漏統(tǒng)計資料。四 . 目前各項統(tǒng)計工作的具體規(guī)定1. 車間生產(chǎn)日報表、銷售日報表每日8 點 30 分以前完成；2. 進銷存報表每月 26 日完成；3. 其它類月報表及各種考核

5、材料每月 30 日以前完成。4. 關(guān)于生產(chǎn)過程控制數(shù)據(jù)的統(tǒng)計： 生產(chǎn)過程控制數(shù)據(jù)包括設(shè)備故障率、影響時間；安全事故及影響時間；其它因素及影響時間等，由生產(chǎn)調(diào)度部負責統(tǒng)計。5. 關(guān)于專業(yè)報表統(tǒng)計的規(guī)定：財務(wù)部、企管部、人勞部等專業(yè)統(tǒng)計，由各業(yè)務(wù)主管部門按照主管部門規(guī)定，建立內(nèi)部制度，完善統(tǒng)計行為。五 . 統(tǒng)計監(jiān)督與獎懲1. 各部室（車間）統(tǒng)計業(yè)務(wù)負責人要定期對本單位統(tǒng)計人員工作進行檢查。企管部定期對公司各部室（車間）統(tǒng)計工作進行檢查。檢查的內(nèi)容主要包括統(tǒng)計人員的臺帳完備性、 原始材料的保存情況， 統(tǒng)計報表的規(guī)范性、數(shù)據(jù)準確性、報送及時性等。2. 對于能出色完成統(tǒng)計工作， 表現(xiàn)優(yōu)異的統(tǒng)計人員， 公司給予一定獎勵。3. 有下列行為之一的，由統(tǒng)計主管部門責令改正， 予以通報批評，嚴重的給予紀律處分。3.1 虛報、瞞報、拒報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的。3.2 遲報統(tǒng)計資料，經(jīng)指出不改正或者因此而造成嚴重后果的。3.3 利用職權(quán)授意、強制統(tǒng)計人員弄虛作假，刁難、打擊、報復(fù)統(tǒng)計人員或者舉報人員，包庇、袒護統(tǒng)計違法行為的。3.4 泄露企