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1、xx區(qū)高鐵剎車片產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃20xx年20xx年目錄一、 指導(dǎo)原則2二、 規(guī)劃路線3三、 規(guī)劃目標(biāo)3四、 背景分析4五、 主要發(fā)展任務(wù)8六、 措施保障9重點(diǎn)項(xiàng)目分析:xx項(xiàng)目10重點(diǎn)項(xiàng)目分析:xx項(xiàng)目16為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、由大變強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展,特制定改規(guī)劃方案,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹實(shí)施。一、 指導(dǎo)原則1、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo),營造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范,將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給,培育符合市場(chǎng)需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài),進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。2、開放融合。樹立全球視野,對(duì)標(biāo)國際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),
2、聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。3、因地制宜,科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。4、創(chuàng)新供給。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的基點(diǎn)放在大力創(chuàng)新上。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向,著力提升技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素供給水平,著力提升產(chǎn)品、服務(wù)等附加值和國際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化,著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。5、堅(jiān)持總量控制。繼續(xù)嚴(yán)格控制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)放在更加突出位置,加快推進(jìn)聯(lián)合重組,調(diào)整產(chǎn)
3、品結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)集中度。二、 規(guī)劃路線深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,立足國內(nèi)需求,嚴(yán)格控制產(chǎn)能擴(kuò)張,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力推進(jìn)兼并重組、淘汰落后和技術(shù)進(jìn)步,著力開發(fā)新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三、 規(guī)劃目標(biāo)到xx年,區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得顯著成效,布局xx家左右產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),重點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)比重穩(wěn)步提升,以滿產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為特征的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系基本成型。四、 背景分析高鐵剎車片是固定在與車輪旋轉(zhuǎn)的制動(dòng)鼓或者制動(dòng)盤上的摩擦材料,通過制動(dòng)盤和剎車片之間的摩擦作用達(dá)到車輛減速的目的。高鐵剎車片主要由粘接隔熱層、鋼板和摩擦塊構(gòu)成。早期國際上只有德
4、國、法國和日本等少數(shù)幾個(gè)國家能夠生產(chǎn)高鐵剎車片,其中德國克諾爾公司壟斷全球60%以上市場(chǎng)。我國高鐵列車開通后,高鐵剎車片全部依賴進(jìn)口,且在2012年前處于技術(shù)保護(hù)期,進(jìn)口高鐵剎車片普遍存在價(jià)格高、供貨周期長和售后服務(wù)差等問題。2013年,以天宜上佳、浦然和博深工具為代表的企業(yè)逐步進(jìn)入高鐵剎車片領(lǐng)域,開啟了國產(chǎn)替代之路。中國城鎮(zhèn)化率不斷提升,由2011年的51.83%提升至2021年的64.72%,提升了12.89個(gè)百分點(diǎn),而城鎮(zhèn)化的提升離不開高鐵。一方面,中國是一個(gè)擁有超14億人口的國家,國土面積達(dá)960萬平方千米,無論是從出行人口數(shù)量還是距離都離不開鐵路交通渠道,尤其是高鐵;另一方面,鐵路作
5、為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施、國民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈和大眾化交通工具,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展中肩負(fù)重大責(zé)任。鐵路具有占地少、能耗低、污染小的優(yōu)勢(shì),加快鐵路特別是高速鐵路發(fā)展,對(duì)于我國建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展模式具有特殊意義。近年來,國家持續(xù)加大對(duì)鐵路行業(yè)的投資力度,不斷推進(jìn)該行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,鐵路行業(yè)得到了快速的發(fā)展。截止2021年年底,中國鐵路營業(yè)歷程超15萬公里,客運(yùn)量為26.12億人,貨運(yùn)量為47.20億噸。在鐵路交通快速發(fā)展的進(jìn)程下,隨著技術(shù)的完善及政策的推動(dòng),高速鐵路作為其中的重要部分,也得到了迅猛的發(fā)展。從2008年8月1日第一條高鐵開通,到“四縱四橫”高鐵主骨架的建成,再到現(xiàn)在“八縱八橫”主通
6、道的如期推進(jìn),高速鐵路連接著全國28個(gè)省份,中國已逐步成為“高鐵社會(huì)”。截止2021年年底,中國高鐵營業(yè)里程超4萬公里,占鐵路營業(yè)歷程的26.7%,較2014年提升了12.4個(gè)百分點(diǎn)。中國動(dòng)車保有量不斷增加,為高鐵剎車片提供了廣闊的市場(chǎng);根據(jù)國家鐵路局?jǐn)?shù)據(jù):2020年中國共有3918組動(dòng)車,31340輛動(dòng)車,較上年新增加動(dòng)車2021輛。高鐵裝備制造技術(shù)復(fù)雜,具體有九大關(guān)鍵技術(shù),制動(dòng)系統(tǒng)是其中之一。高鐵國產(chǎn)化的九大關(guān)鍵技術(shù)分別為:車組集成、車體、轉(zhuǎn)向架、牽引變壓器、主變流器、牽引電機(jī)、牽引傳動(dòng)控制系統(tǒng)、列車控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng),其中制動(dòng)系統(tǒng)成本占比9%左右。經(jīng)過長久的科研攻關(guān),目前大部分技術(shù)均
7、實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,僅在受電弓和制動(dòng)系統(tǒng)國產(chǎn)化率較低。從市場(chǎng)需求量來看,高鐵剎車片是短周期耗材,一列動(dòng)車組一年需更換剎車片約4次,每輛動(dòng)車組需求數(shù)量約為24片。依此計(jì)算2020年我國高鐵剎車片需求總量達(dá)到305.71萬片,較2019年同比增長5.7%,受疫情影響,由于許多高鐵停運(yùn),因此中國高鐵剎車片需求量增速放緩。其中更換需求量達(dá)300.86萬片,占總需求量的98.4%;新增配套需求量為4.85萬片,占總需求量的1.6%。隨著中國企業(yè)打破高鐵剎車片行業(yè)技術(shù)壁壘后,價(jià)格不斷下降,相較于國外企業(yè)價(jià)格,中國本土企業(yè)價(jià)格更具有優(yōu)勢(shì),以天宜上佳、博深股份為例,2020年天宜上佳粉末冶金閘片銷售單價(jià)為2218.
8、8元/片,博深股份動(dòng)車組閘片銷售單價(jià)為2982.5元/片。在價(jià)格不斷下降的情況下,中國高鐵剎車片行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也呈下降走勢(shì),數(shù)據(jù)顯示,2020年我國高鐵剎車片市場(chǎng)規(guī)模約58.88億元,較2019年同比下降17.9%。目前中國高鐵剎車片行業(yè)內(nèi)的企業(yè)主要有北京天宜上佳高新材料股份有限公司、德國克諾爾集團(tuán)在中國的全資子公司克諾爾車輛設(shè)備(蘇州)有限公司、中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限公司、北京浦然軌道交通科技有限公司、北京瑞斯福高新科技股份有限公司以及博深股份有限公司等。中國高鐵剎車片行業(yè)產(chǎn)量仍以外資品牌為主,2020年占比達(dá)82%。雖然近些年,中國本土企業(yè)發(fā)展不斷提速,但市場(chǎng)仍被國外企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地
9、位,國產(chǎn)替代空間大,2020年,天宜上佳市場(chǎng)份額為6.86%,博深股份市場(chǎng)份額為1.17%。預(yù)計(jì)未來,隨著中國企業(yè)研發(fā)的進(jìn)步,在國內(nèi)市場(chǎng)中,份額將持續(xù)擴(kuò)大,同時(shí)隨著“一帶一路”項(xiàng)目的深入可進(jìn)軍海外市場(chǎng)。高鐵剎車片是軌道交通車輛的核心關(guān)鍵零部件,其狀態(tài)直接關(guān)系到制動(dòng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和動(dòng)車組的安全運(yùn)營。因此,擬進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)需要經(jīng)過較長時(shí)間的審核、驗(yàn)證。供應(yīng)商生產(chǎn)的高鐵剎車片需要取得CRCC核發(fā)的鐵路產(chǎn)品認(rèn)證證書后,方有資格向整車制造企業(yè)、系統(tǒng)集成商和各鐵路局供貨。認(rèn)證通過后,供應(yīng)商獲證后,在證書有效期內(nèi)每年至少進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,并根據(jù)產(chǎn)品特性增加監(jiān)督檢查頻次,準(zhǔn)入條件較為嚴(yán)格。五、 主要發(fā)展任務(wù)
10、(一)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢(shì)企業(yè),整合要素資源,支持區(qū)域以產(chǎn)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦,實(shí)行“差別競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展”,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 (二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展相關(guān)企業(yè)要確立主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念,以技術(shù)、資金、市場(chǎng)等為紐帶,加強(qiáng)下游應(yīng)用端的合作、聯(lián)合,突破產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨體制機(jī)制阻礙,加快向現(xiàn)代化產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、集團(tuán)化整合,完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系,提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場(chǎng)服務(wù)能力。(三)著力推進(jìn)品牌建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介,支持企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái),開展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新,攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度,實(shí)現(xiàn)降本增
11、效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,推進(jìn)信用體系建設(shè),加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。六、 措施保障(一)增加資金投入,加大政策激勵(lì)研究完善財(cái)政支持政策,整合專項(xiàng)資金,進(jìn)一步加大對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投入,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)集中示范項(xiàng)目。(二)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)擴(kuò)大國內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國外公司加強(qiáng)合作,支持
12、有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng),強(qiáng)化規(guī)劃影響力,在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況,強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與,擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主動(dòng)傾聽公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見,保障規(guī)劃的順利落實(shí)。(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),組織實(shí)施相關(guān)行動(dòng),督促落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)完善推進(jìn)
13、措施。(六)激勵(lì)創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導(dǎo)企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟(jì)全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場(chǎng)需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場(chǎng)商機(jī),使得行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會(huì)上各種科技資源的合作,重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益;進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)管理職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的有效性和及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)、有序、健康發(fā)展。重點(diǎn)項(xiàng)目分析:xx項(xiàng)目(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造3、項(xiàng)
14、目建設(shè)地點(diǎn):xx產(chǎn)業(yè)園4、項(xiàng)目聯(lián)系人:xxx(二)主辦單位基本情況公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的
15、載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模項(xiàng)目選址位于xx產(chǎn)業(yè)園,占地面積約50.00畝。(四)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案根據(jù)建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx/年。(五)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境深刻認(rèn)識(shí)國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境與形勢(shì)的重大變化,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,在搶抓機(jī)遇中增強(qiáng)主動(dòng),在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中
16、保持定力,在改革創(chuàng)新中釋放活力,再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。(一)國際環(huán)境世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化。全球治理體系深刻變革,國際貿(mào)易投資規(guī)則體系加快重構(gòu),貿(mào)易保護(hù)主義強(qiáng)化。國際分工格局深度調(diào)整,發(fā)達(dá)國家加緊實(shí)施“再工業(yè)化”,發(fā)展中國家加速吸引勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,我國制造業(yè)面臨高端回流和中低端分流的“雙重?cái)D壓”。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)加速滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域,信息經(jīng)濟(jì)正引領(lǐng)社會(huì)生產(chǎn)新變革、創(chuàng)造人類生活新空間。深圳必須強(qiáng)化全球視野和前瞻思維,準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)格局新趨勢(shì),深度融入全球創(chuàng)新鏈,
17、在新的國際經(jīng)濟(jì)坐標(biāo)系中謀劃更高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)成為國家參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要引擎。(二)國內(nèi)環(huán)境我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展前景依然廣闊。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換為特征的新常態(tài),增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。地區(qū)必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,率先開辟新常態(tài)下質(zhì)量型發(fā)展新路徑,大力發(fā)展灣區(qū)經(jīng)濟(jì),在服務(wù)國家戰(zhàn)略中提升城市發(fā)展能級(jí)、實(shí)現(xiàn)特區(qū)更大發(fā)展。(三)機(jī)遇與挑戰(zhàn)在改革中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,率先進(jìn)入
18、以質(zhì)量效益為中心的穩(wěn)定增長階段,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理念新、質(zhì)量高、韌勁足、潛力大,有能力、有條件率先適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)特區(qū)新發(fā)展。深圳作為全國先行發(fā)展的地區(qū),要向更高發(fā)展階段跨越提升,就必須正視超常規(guī)發(fā)展和超大型城市建設(shè)中積累的矛盾和問題:在經(jīng)濟(jì)增速放緩常態(tài)化下,經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性和不確定性加劇,推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和保持較高經(jīng)濟(jì)效益難度增大;城市承載能力嚴(yán)重受限,優(yōu)質(zhì)公共資源供給不足,人口壓力增大與高端人才短缺并存;快速城市化遺留問題凸顯,環(huán)境污染、公共安全和城市治理成為制約發(fā)展的短板;全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),突破思想觀念和利益固化的藩籬難度加大。依托國家實(shí)施的“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略,用發(fā)
19、展新空間培育發(fā)展新動(dòng)力,用發(fā)展新動(dòng)力開拓發(fā)展新空間,變資源優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(一)拓展區(qū)域發(fā)展空間發(fā)揮城市群輻射帶動(dòng)作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),加快提升城鎮(zhèn)群的整體實(shí)力。支持綠色城市、智慧城市、森林城市建設(shè)和城際基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。培育壯大若干一體化發(fā)展區(qū)域。推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,開辟農(nóng)村廣闊發(fā)展空間。(二)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),積極培育高端成長型產(chǎn)業(yè),支持新興接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。推廣新型孵化模式,鼓勵(lì)發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付、股權(quán)眾籌融資、網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售等新型金融業(yè)態(tài)。
20、(三)拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,提升城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)水平,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。(四)拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、分享經(jīng)濟(jì)、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等重大舉措,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì),借勢(shì)加快信息化和新型工業(yè)化進(jìn)程。(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金。根據(jù)估算,項(xiàng)目總投資19066.44萬元,其中:建設(shè)投資13837.75萬元,流動(dòng)資金5228.69萬元。(七)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資13837.75萬元,根據(jù)資金籌措方案,計(jì)劃自籌資金(資本金)8994.54萬元。(八)申請(qǐng)
21、銀行借款方案根據(jù)估算,本期項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4843.21萬元。(九)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目年預(yù)期營業(yè)收入(SP):52434.64萬元(含稅)。2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):6912.23萬元。3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):16.90%。4、全部投資回收期(Pt):5.64年(含建設(shè)期29個(gè)月)。(十)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需29個(gè)月的時(shí)間。重點(diǎn)項(xiàng)目分析:xx項(xiàng)目(一)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)該項(xiàng)目屬于擴(kuò)建新建項(xiàng)目,依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力打造以高鐵剎車片為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達(dá)106000.00萬元。(二)項(xiàng)目承
22、辦單位xxx有限公司公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)戰(zhàn)略合作單位xxx投資管理公司(四)項(xiàng)目提出的理由經(jīng)過多年的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。展望“十三五
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