維修班工作總結(jié)

1、2020年維修班工作總結(jié)2020年，維修班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司文件精神，牢牢圍繞生產(chǎn)線,踴躍參與政務(wù),治理事務(wù),弄好效勞，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。一.互換職位，實(shí)施多職位培訓(xùn)新年動(dòng)工后不久，由于公司定單飽滿，生產(chǎn)壓力專門(mén)大需要開(kāi)雙班；而維修班人員編制是單班，取得那個(gè)通知后，馬上感覺(jué)到壓力和責(zé)任的重大。由于公司的各類工作環(huán)境特殊性，致使咱們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情形下，從油漆線、沖壓、預(yù)處置、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)專門(mén)大部份去相互學(xué)習(xí)。通過(guò)緊張的幾個(gè)月的鍛煉，

2、咱們的維修技術(shù)人員大體完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變成復(fù)合性多工位維修技術(shù)工。二.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作去年年關(guān)檢修工作中發(fā)生一次起火。一取得消息，那時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工馬上從四面八方?jīng)_來(lái)，提著滅火工具直奔火場(chǎng)，并在第一時(shí)刻通知救火員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的幸免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫(xiě)照?！耙环接须y，八方支援”，各工段維修工忙只是來(lái)時(shí)，其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修，已形成一個(gè)互幫合作的和諧的團(tuán)隊(duì)。三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過(guò)激。咱們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時(shí)修復(fù)設(shè)備，用行動(dòng)去證明咱們與生產(chǎn)的和諧。盡管很

3、多的故障是生產(chǎn)線造成，咱們?nèi)允前烟嗟奈獬上嗷ッ靼椎茫嬲淖龅秸嬲\(chéng)做人、用心做事。四.提高故障處置能力常常開(kāi)展維修工段小組故障討論會(huì)，對(duì)顯現(xiàn)的問(wèn)題大伙兒一路探討，研究，疑難問(wèn)題再尋求支援，專門(mén)是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好預(yù)備。五.治理離不開(kāi)溝通。所謂人無(wú)完人。咱們常常一路相互溝通及了解性格、地域的不同，合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作熱情,并在生活上相互關(guān)切，形成一個(gè)維修大伙兒庭氣氛。六.平安教育常抓不懈平安工作對(duì)維修工要求更高。咱們的工作性質(zhì)決定咱們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的相互糾正和引導(dǎo)，把平安責(zé)任時(shí)刻牢記，“平安第一”是每一個(gè)維修工工作理念。任何設(shè)備從投入利用到退役，其故障發(fā)生的轉(zhuǎn)變進(jìn)程大致分三個(gè)時(shí)期：初期故障期、偶發(fā)故障期和花費(fèi)故障期。機(jī)械長(zhǎng)期利用后，零部件因磨損、疲勞，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引發(fā)的，其損壞屬于老化性質(zhì)。專門(mén)是今年下半年，沖壓車(chē)間壓床的故障率很高。咱們抽調(diào)維修技術(shù)骨干，有時(shí)持續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供給不上的情形下；在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下；及時(shí)將青島舊設(shè)備300T壓床恢復(fù)，連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機(jī)電機(jī)燒壞，生