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文檔簡介
1、xx市雨生紅球藻產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃20xx年20xx年目錄一、 原則2二、 發(fā)展路線3三、 目標3四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析3五、 實施保障5重點項目分析:xx項目7重點項目分析:xx項目13重點項目分析:xx項目19當前是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提出本指導意見。雨生紅球藻又稱為湖生紅球藻、湖生血球藻、紅球藻等,是一種淡水單胞綠藻,其生長過程主要包括營養(yǎng)細胞生長(綠色細胞)和蝦青素積累(紅色細胞)兩個階段。2010年,雨生紅球藻在我國獲批成為新資源食品。雨生紅球藻是繼螺旋藻、小球藻之后,科學界發(fā)現(xiàn)的又一富含營養(yǎng)價值和藥用價值
2、的藻類食品,因其富含天然蝦青素而成為近年來國際上研究的熱點。加強產(chǎn)業(yè)政策與財稅、金融等相關(guān)政策的銜接,支持各類社會資本參與企業(yè)并購重組,合力推進產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、降本增效。積極協(xié)調(diào)落實相關(guān)配套政策,加強對區(qū)域的督促指導,統(tǒng)籌推進各項工作。一、 原則1、政府引導,市場推動。以政策、規(guī)劃、標準等手段規(guī)范市場主體行為,研究運用價格、財稅、金融等經(jīng)濟手段,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。2、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術(shù),拓展產(chǎn)品應用領(lǐng)域,創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式,優(yōu)化資源配置,促進融合,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。3、立足當前,著眼長遠。樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展全壽命期理念,綜合考慮投入產(chǎn)出
3、效益,選擇合理的規(guī)劃、建設方案和技術(shù)措施,避免盲目的高投入,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、協(xié)同推進。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機,找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向,完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系,積極對接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和協(xié)調(diào)發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。二、 發(fā)展路線深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,立足滿足國內(nèi)需求,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)和應用為重點,培育壯大企業(yè)規(guī)模,促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、 目標到xx年,產(chǎn)業(yè)增加值年均增長xx%以上 ,若干家企業(yè)創(chuàng)新能力達到世界先進水平。新型產(chǎn)品比重明顯提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,資源綜合利用和節(jié)能減
4、排取得明顯進展,全行業(yè)單位增加值能耗降低xx%。四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析雨生紅球藻又稱為湖生紅球藻、湖生血球藻、紅球藻等,是一種淡水單胞綠藻,其生長過程主要包括營養(yǎng)細胞生長(綠色細胞)和蝦青素積累(紅色細胞)兩個階段。2010年,雨生紅球藻在我國獲批成為新資源食品。雨生紅球藻是繼螺旋藻、小球藻之后,科學界發(fā)現(xiàn)的又一富含營養(yǎng)價值和藥用價值的藻類食品,因其富含天然蝦青素而成為近年來國際上研究的熱點。近年來,隨著居民健康消費觀念增強,微藻市場需求增加,帶動微藻市場規(guī)模不斷擴大,目前我國已經(jīng)成為全球最大的微藻生產(chǎn)國家,年產(chǎn)量也已超萬噸。微藻主要包括螺旋藻、小球藻、雨生紅球藻、擬微球藻等產(chǎn)品,其中雨生紅球藻是
5、微藻市場中重要的細分產(chǎn)品之一,約占微藻市場的9%左右。與螺旋藻、小球藻相比,雨生紅球藻市場規(guī)模較小,但雨生紅球藻具有更優(yōu)異的抗氧化作用,目前雨生紅球藻正逐漸取代花青素、番茄紅素、B-胡蘿卜素等成為抗衰老能力最強的元素。雨生紅球藻養(yǎng)殖技術(shù)、保存技術(shù)要求較高,早期受技術(shù)、專利等因素限制,我國雨生紅球藻市場一直由美國Aquasearch、日本富士化工等少數(shù)企業(yè)占據(jù),后隨著國內(nèi)企業(yè)研發(fā)實力增強,我國雨生紅球藻生產(chǎn)能力逐漸增強,其中云南綠A生物科技是全球第三個擁有雨生紅球藻核心專利技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)。雨生紅球藻具有抗衰老、抗氧化、保護皮膚健康、抑制腫瘤等近百種生理功能,隨著顏值經(jīng)濟崛起,以及居民保健意識增強
6、,未來雨生紅球藻市場發(fā)展前景較好。然蝦青素生物來源主要包括紅發(fā)夫酵母、水產(chǎn)品加工廢棄物以及雨生紅球藻三種,其中雨生紅球藻是自然界中生產(chǎn)天然蝦青素的最理想來源。隨著研究不斷深入,以及相關(guān)技術(shù)不斷突破,全球雨生紅球藻蝦青素產(chǎn)能逐漸提升,現(xiàn)階段,全球雨生紅球藻蝦青素產(chǎn)能已達到900噸/年,其中我國是全球雨生紅球藻蝦青素產(chǎn)能大國,約占據(jù)全球近3成的市場份額。雨生紅球藻富含天然蝦青素,是生產(chǎn)天然蝦青素的最理想來源,近年來,隨著相關(guān)技術(shù)不斷進步,全球雨生紅球藻蝦青素產(chǎn)能逐漸提升。雨生紅球藻具有極高的營養(yǎng)價值和保健價值,隨著研究不斷深入,以及顏值經(jīng)濟崛起,雨生紅球藻市場需求將不斷釋放,未來市場發(fā)展前景較好。
7、五、 實施保障(一)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(二)深化產(chǎn)業(yè)體制改革推動產(chǎn)業(yè)綜合改革試點,形成一批有推廣價值的改革成果。加快推進重點領(lǐng)域各項制度改革創(chuàng)新,形成有利于服務經(jīng)濟發(fā)展的制度環(huán)境,做好產(chǎn)業(yè)升級試點的全面推開工作。(三)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服
8、務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(四)加快自主創(chuàng)新圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎性的重大問題,建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設計單位和高等院校建立行業(yè)研究中心,提高行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)及核心裝備研發(fā)制造能力。推進商業(yè)模式創(chuàng)新。(五)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)積極發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、研
9、究院等中介服務機構(gòu)的作用,加快產(chǎn)業(yè)服務體系建設。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務職能,促進行業(yè)技術(shù)服務平臺建設,建立完善面向社會提供科技信息、技術(shù)推廣、行業(yè)標準、成果交易的服務。進一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務、行業(yè)預警、反傾銷與應訴、貿(mào)易仲裁、項目評估、市場監(jiān)管、人才培訓等方面的作用。重點項目分析:xx項目(一)建設單位xx集團有限公司(二)公司基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載
10、體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。(三)機遇與挑戰(zhàn)從國際看,全球經(jīng)濟在再平衡中實現(xiàn)艱難復蘇。全球經(jīng)濟版圖深度調(diào)整,經(jīng)濟重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動,中國國際地位快速提升。全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的突破,新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
11、漸次展開。國際環(huán)境總體有利于區(qū)域?qū)嵤﹦?chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,有利于深層次轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時,全球經(jīng)濟依然處于后危機時代,全球投資貿(mào)易規(guī)則主導權(quán)爭奪日益加劇,發(fā)達經(jīng)濟體加速推進的TPP、TTIP、BIT等投資貿(mào)易協(xié)議談判將引發(fā)世界經(jīng)貿(mào)格局發(fā)生新一輪調(diào)整。發(fā)達國家實施工業(yè)4.0和再工業(yè)化戰(zhàn)略,貿(mào)易保護主義抬頭,綠色低碳經(jīng)濟正在開啟一個新的時代。面對發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家“雙向擠壓”的嚴峻挑戰(zhàn),區(qū)域必須放眼全球,加緊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加快固本培元,化挑戰(zhàn)為機遇,搶占新一輪競爭制高點。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟步入新常態(tài),經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)為中高速,“三期疊加”矛盾凸顯,投資和出口增速明顯放緩,全
12、要素生產(chǎn)率出現(xiàn)下滑,產(chǎn)能過剩有所加劇,社會矛盾逐步累積,整個經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力也將不斷增大。在此背景下,提出中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等行動綱領(lǐng),這將進一步推動體制機制變革,深層次激發(fā)市場活力。只有緊跟國家戰(zhàn)略步伐,才能推動經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階。從全局看,區(qū)域已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型升級的堅實基礎和先導優(yōu)勢。進入改革發(fā)展新的關(guān)鍵時期,區(qū)域所具有的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢、國際制造優(yōu)勢、開放平臺優(yōu)勢、歷史人文優(yōu)勢、生態(tài)本底優(yōu)勢等方面的核心優(yōu)勢將進一步體現(xiàn),為成功謀求“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)揮積極作用。但同時也必須清醒的看到,經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在不少瓶頸制約和突出問題。創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生乏力,經(jīng)濟增長
13、支撐不足,城市功能有待提升,空間結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化,人口老齡化程度加劇,社會矛盾壓力增大,各種要素對經(jīng)濟增長的約束進一步顯現(xiàn)。所有這些表明,傳統(tǒng)發(fā)展模式已不可持續(xù),保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新任務仍然艱巨,因此,深刻把握國際國內(nèi)發(fā)展基本趨勢,謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新定位、新目標將是致勝關(guān)鍵。(一)突出創(chuàng)新驅(qū)動匯聚高端發(fā)展新動能創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,堅持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來,突出開放創(chuàng)新、全面創(chuàng)新和原始創(chuàng)新,強化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投、創(chuàng)客“四創(chuàng)聯(lián)動”,促進眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌“四眾發(fā)展”,加快建設國際科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,打造全球領(lǐng)先的創(chuàng)新之城。增強自主創(chuàng)新能力。強化創(chuàng)新基礎支撐,提升源頭創(chuàng)新能
14、力,重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,加快從應用技術(shù)創(chuàng)新向關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、前沿技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從跟隨創(chuàng)新向自主創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新邁進。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,支持企業(yè)和科研機構(gòu)、高等院校等建設產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和知識聯(lián)盟,形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔的新機制。堅持開放創(chuàng)新,促進國內(nèi)外創(chuàng)新資源與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有機融合,推動更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,提升參與全球創(chuàng)新合作和競爭的能力。提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平。促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)動,瞄準世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)高端,打造以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)為先導、以現(xiàn)代服務業(yè)為支撐、以優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重要組成的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力。推
15、動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式、企業(yè)、文化、金融創(chuàng)新融合發(fā)展,促進新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式集中涌現(xiàn),培育壯大新動能、加快發(fā)展新經(jīng)濟、打造產(chǎn)業(yè)新引擎,構(gòu)建世界級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策源地。構(gòu)筑創(chuàng)新人才高地。把人才作為創(chuàng)新的第一資源,更加注重發(fā)揮企業(yè)家、科技人才和高技能人才創(chuàng)新作用,更加注重強化人才激勵機制,更加注重優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,營造尊重知識、尊重人才的氛圍,全面激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱情。堅持自主培養(yǎng)和外部引進并舉,突出“高精尖缺”導向,加強人才載體建設,海納天下英才,建設一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔風險的創(chuàng)新型人才隊伍。營造激勵創(chuàng)新環(huán)境。推進全面創(chuàng)新改革試驗,發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,完善創(chuàng)新
16、驅(qū)動的體制機制,協(xié)調(diào)推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域創(chuàng)新。弘揚特區(qū)創(chuàng)新文化,完善鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)造、激勵創(chuàng)業(yè)的政策措施,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻,加強知識產(chǎn)權(quán)保護,提升創(chuàng)新服務能力,構(gòu)建更具活力的綜合創(chuàng)新生態(tài)體系。(二)突出質(zhì)量引領(lǐng)構(gòu)建全面發(fā)展新優(yōu)勢把質(zhì)量作為新常態(tài)下第一追求,更加注重企業(yè)效益、民生效益、生態(tài)效益,全面推進質(zhì)量、標準、品牌、信譽“四位一體”建設,加快構(gòu)建大質(zhì)量大標準體系,推動經(jīng)濟、社會、城市、文化、生態(tài)發(fā)展率先全面步入質(zhì)量時代。加快實現(xiàn)質(zhì)量型發(fā)展。堅持質(zhì)量型增長、內(nèi)涵式發(fā)展,始終保持追求卓越的質(zhì)量自覺,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,增強經(jīng)濟內(nèi)生動力,提高供給體系質(zhì)量效率和全
17、要素生產(chǎn)率。推動消費與創(chuàng)新相互滲透,以新需求牽引新技術(shù)、催生新產(chǎn)業(yè),以新技術(shù)創(chuàng)造新供給、激發(fā)新需求,進一步提升產(chǎn)品價值和技術(shù)含量,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再優(yōu)化再升級。創(chuàng)建國際一流質(zhì)量標準體系。制定和實施與國際先進水平接軌的標準體系,實施更廣泛、更先進、更嚴格的質(zhì)量和標準控制,鼓勵和支持企業(yè)參與國際國內(nèi)標準制定,加快創(chuàng)建一批國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的標準,在若干重點領(lǐng)域成為國際標準引領(lǐng)者。把標準貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展和生產(chǎn)生活的全過程,率先在涉及健康、安全、環(huán)保等領(lǐng)域制定實施更高標準,以領(lǐng)先的標準搶占發(fā)展先機、贏得競爭主動。(四)項目選址xx產(chǎn)業(yè)示范基地(五)項目用地規(guī)模項目總用地面積119999.88平方米(折合約
18、180.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積158399.84平方米。(六)項目總投資及資金構(gòu)成項目預計總投資100631.80萬元,其中:固定資產(chǎn)投資76524.94萬元,流動資金24106.86萬元(七)資金籌措該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。(八)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入375573.36萬元,稅后凈利潤59011.90萬元,達產(chǎn)年納稅總額24437.96萬元,財務內(nèi)部收益率26.54%,全部投資回收期4.42年。(九)進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃19個月。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質(zhì)該項
19、目屬于新建新建項目,依托當?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以雨生紅球藻為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達313000.00萬元。(二)項目承辦單位xx(集團)有限公司公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施
20、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到
21、的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)戰(zhàn)略合作單位xx集團有限公司(四)項目提出的理由當前和今后一個時期,仍處于可以大有
22、作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),為對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,區(qū)域站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到,還處于全面深化改革的攻堅期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的決戰(zhàn)期,總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經(jīng)并將繼
23、續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求統(tǒng)籌化解,風險隱患的增多需要未雨綢繆。當前世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整,市場需求復蘇乏力,新興經(jīng)濟體增長普遍放緩,發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性。“三期疊加”的經(jīng)濟新常態(tài)下,區(qū)域自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強,新興產(chǎn)業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,準確把握國際國內(nèi)發(fā)展的基本趨勢,準確把握發(fā)展的階段性特征,增強機遇意識、憂患意識,堅持問題導向、民意導向,以改革的辦法解決前進中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式,打造經(jīng)濟增長新
24、引擎,使創(chuàng)新成為引領(lǐng)全面振興的第一動力,推進創(chuàng)新型建設。(一)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位堅持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位和主導作用,支持科技型中小微企業(yè)健康發(fā)展,大力培育和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè),建設一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),形成以高新技術(shù)企業(yè)為重點,科技型龍頭企業(yè)、科技型中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。(二)發(fā)揮創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用打造創(chuàng)新高地,引領(lǐng)、示范和帶動全省加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。(三)提升創(chuàng)新保障能力以提升創(chuàng)新基礎能力,完善創(chuàng)新政策支持體系為重點,加強創(chuàng)新保障體系建設,切實增強科技創(chuàng)新能力。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持人才資源是第一資源,切實把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置,重點在用好、吸引、培養(yǎng)上下功夫,加快
25、創(chuàng)新型人才隊伍建設,開創(chuàng)人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、發(fā)展集聚人才的良好局面。(五)項目選址方案項目選址位于xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越,建設條件良好。(六)項目用地規(guī)模項目總用地面積166666.50平方米(折合約250.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積186666.48平方米。(七)項目進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃23個月。(八)項目總投資及資金構(gòu)成項目預計總投資81166.22萬元,其中:固定資產(chǎn)投資65626.01萬元,流動資金15540.21萬元(九)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入312728.
26、14萬元,稅后凈利潤26996.74萬元,達產(chǎn)年納稅總額15784.98萬元,財務內(nèi)部收益率16.58%,全部投資回收期4.63年。重點項目分析:xx項目(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限責任公司2、項目性質(zhì):擴建3、項目建設地點:xx產(chǎn)業(yè)示范基地4、項目聯(lián)系人:xxx(二)主辦單位基本情況公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增
27、強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。(三)項目建設選址及用地規(guī)模項目選址位于xx產(chǎn)業(yè)示范基地,占地面積約190.00畝。(四)產(chǎn)品服務規(guī)劃方案根據(jù)建設規(guī)劃,項目規(guī)劃設計方案為
28、:xxx/年。(五)項目建設環(huán)境現(xiàn)階段,發(fā)展既面臨多重國家戰(zhàn)略疊加的歷史機遇,也面臨諸多矛盾相互交織的風險挑戰(zhàn),機遇大于挑戰(zhàn)。從國際看,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。全球治理體系深刻變革,國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則體系加快重構(gòu)。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)看,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。四個全面戰(zhàn)略布局協(xié)調(diào)推進,持續(xù)釋放新的制度紅利。四化同步發(fā)展,不斷激發(fā)新的發(fā)展?jié)撃?。四大板塊和三個支撐帶戰(zhàn)略統(tǒng)籌實施,進一步拓展區(qū)域發(fā)展新空間。同時,我國經(jīng)濟發(fā)展
29、進入新常態(tài),傳統(tǒng)比較優(yōu)勢減弱,發(fā)展方式粗放,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。區(qū)域協(xié)同發(fā)展、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,機遇千載難逢,發(fā)展?jié)摿薮蟆M瑫r,發(fā)展中的短板和矛盾問題依然突出,主要是:經(jīng)濟實力不夠強,經(jīng)濟總量不大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化;創(chuàng)新能力亟待提升,民營經(jīng)濟發(fā)展不充分,全社會創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力有待進一步釋放;資源約束趨緊,污染防治任務依然艱巨;社會保障體系不夠完善,公共服務水平不夠高,基層社會治理有待加強;安全基礎比較薄弱,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻;人才發(fā)展總體水平不高,高層次人才尤其是領(lǐng)軍型人才緊缺。面向未來,站在新的歷史起點上,要充分利用有利條件和積極因素,妥善應對風險和挑戰(zhàn),挖掘發(fā)展?jié)摿?,培育發(fā)展動力,厚植發(fā)展優(yōu)勢,拓展發(fā)展空間。實現(xiàn)發(fā)展目標,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新在全
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