2019年護士年終個人總結(jié)

1、護士年終個人總結(jié)一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比擬好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將年的工作和年的展望總結(jié)如下：一、思想政治方面能夠認真貫徹黨的根本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中央,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神.二、工作態(tài)度方面作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件.樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工

2、作為中央.堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順利進行和完成.三、專業(yè)技能方面過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量治理,持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作,在年手術(shù)室開展了“增強手術(shù)器械的治理工程的cqi工作.通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改良工程開展,手術(shù)室手術(shù)器械治理工作取得了很大進步.在護土長布置的專項治理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項治理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù).在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行.在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥

3、械的使用.日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展.四、年度展望年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代開展的需要.在年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識工作,提升患者安全保證水平.希望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院為宗旨,堅持以病人為中央,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民效勞.在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務(wù)和責(zé)任！天使不好當(dāng),這或許是所有護士工作者

4、的心聲！護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會！一、全年各項護理工作量及工作達標狀況1、工作量：急診人次.參加搶救人次.配合急診手術(shù)例.護理留觀病人人次.出車車次.處理突發(fā)事件次.2、工作達標狀況：急救物品完好率達.無菌物品合格率.病歷書寫合格率.護理綜合滿意度.護理技術(shù)操作考核合格率二、增強護理人員效勞意識,帶給優(yōu)質(zhì)效勞1 、強化效勞理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中.不斷就溝通技巧方面問題進行領(lǐng)悟和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患

5、之間互堅信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%2 、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,帶給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞.不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等舉措,減少候診取藥的時刻.并透過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及健康宣教等工作來提升效勞質(zhì)量.重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,透過身份證聯(lián)系省外家屬人.此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許.對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高效勞形象三、科學(xué)化、制度化的護

6、理治理,重點監(jiān)督制度落實狀況.1 、透過分組區(qū)域治理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,透過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量.2 、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等治理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反應(yīng)并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量.切實履行績效考評制度,如實反應(yīng)人員層級潛質(zhì),使護理質(zhì)控落實到位.3 、透過一年時刻調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,根本上按個人工作潛質(zhì)定崗,根本實現(xiàn)護士層級治理,到達人員的合理分配使用.4 、暢通急診綠色通道,提升了搶救成功率.對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色

7、通道的舉措,為搶救贏得了珍貴時刻.5 、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案.6 、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作.四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1 .全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項.2 .第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提升.3 .全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為.新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標.成績良好.4 .根本完成全年護士進修培訓(xùn)方案,安排了護士到icu進修領(lǐng)悟危重病人護理,安排年輕護士

8、到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提升小兒頭皮穿刺技術(shù)水平.外派多名護士外出短期領(lǐng)悟,并將新的護理理念帶回科室.全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作.5 .每季度進行三人、兩人配合搶救演練,透過演練不斷增強護士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì),反復(fù)增強急救技能的練習(xí).6 .根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房.效果良好.7 .制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育.要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,透過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提升護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量.五、護理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進一步標準,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評.今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展?？崎_展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面增強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理.XX年護理工作方面雖然取得了必須的成績,但也存在缺乏之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)