醫(yī)院20xx科室工作計劃范文

1、醫(yī)院20 xx科室工作計劃范文一、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙 于日常事務(wù)，疏于管理，20 xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事 抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中， 每周質(zhì)控一到兩項， 形成規(guī)范， 讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心 理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護 士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員 全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果 改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取 科

2、室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護 理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決 護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊?的知識，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾 病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平 加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生 兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課， 每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作 設(shè)計專科健康教育手冊，分為

3、新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊 和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè) 計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容， 制作護理人員健教手冊， 形成一體化健教內(nèi)容， 科室備份， 人人掌握， 有效提高健康宣教工作。五、申請護理科研項目，開展科研工作 已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年 內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文，上報 申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各 類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能 系統(tǒng)

4、貫徹落實，20 xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化， 每項工作指定一位負(fù)責(zé)人， 小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院 內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標(biāo)，護理工作瑣碎、 重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換 取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用， 用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。篇二】為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促 進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì) 的護理服務(wù)。特制訂20 xx年工作計劃如下：一、加強護士在職教育，

5、提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入科護士、 低年資護士的考核， 強化她們的學(xué)習(xí) 意識。2、加強專科技能的培訓(xùn)： 制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與 考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士 長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士 打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基 本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士 計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握， 組織進行一次規(guī)章制度的實際

6、考核， 理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識， 先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng) 活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮 儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 開展護士禮儀競賽活動， 利用“5，12”護士節(jié)期 間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織 學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請

7、醫(yī)生 授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更 新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高 學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*，主要是更新管理理念、 管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)， 當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求， 新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室 護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉 大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工

8、作安全、有效（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用， 明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員 經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改 措施。（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書米取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期進行護理記 錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護 理文書不歸檔。年終護理文書評比評

9、出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理， 科室和護理部每月進行護理 安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身 及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范 與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及 個人的有關(guān)責(zé)任。2、 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度， 強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位， 加強對護生的 管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、 強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識， 平時加強對性能 及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）

10、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語， 護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、 與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及 反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一）指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期 召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老 師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完 成情況，做好出科理論及操作考試。（三）護理部做好實習(xí)生的崗

11、前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教 質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前， 組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué) 習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活?！酒恳?、科室管理方面20 xx年我科著重加強兩方面工作。一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的 工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì) 量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組， 主要負(fù)責(zé)科室的 診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和 收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯

12、總以及各項整改措施的討論分析，由科 主任具體制定下一步的整改方案。二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人 文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為 家，院榮我榮， 以此提高整體科室形象。 積極參加院部各項文化活動， 黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院 的精神文明建設(shè)做出貢獻。二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃20 xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。 面臨著人員結(jié)構(gòu)老化， 部 分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。 把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)， 高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀

13、專家請進 來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造， 繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動， 要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常 見病，多發(fā)病開展討論和分析。 要求40歲以下人員人人熟練掌握該類 疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活 動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一 次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一 位工作人員當(dāng)中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20 xx年計劃開展2-3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬 檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開 發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠