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文檔簡(jiǎn)介
1、休閑食品項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資金管理分析xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 營(yíng)運(yùn)資金管理分析4一、 現(xiàn)金的日常管理4二、 現(xiàn)金概述8三、 商業(yè)信用9四、 短期融資券14五、 營(yíng)運(yùn)資金的管理原則17六、 營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)19七、 營(yíng)運(yùn)資金管理策略的類型及評(píng)價(jià)20八、 營(yíng)運(yùn)資金管理策略的主要內(nèi)容23第二章 公司概況25一、 公司基本信息25二、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)25第三章 項(xiàng)目背景分析27第四章30一、 投資估算的編制說(shuō)明30二、 建設(shè)投資估算30三、 建設(shè)期利息32四、 流動(dòng)資金33五、 項(xiàng)目總投資35六、 資金籌措與投資計(jì)劃36第五章38一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取38二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算38三、 項(xiàng)目盈利能力
2、分析42四、 財(cái)務(wù)生存能力分析45五、 償債能力分析45六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論47第一章 營(yíng)運(yùn)資金管理分析一、 現(xiàn)金的日常管理現(xiàn)金日常管理的目的在于提高現(xiàn)金的使用效率,為達(dá)到這一目的,不僅要從總體上對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行有效的控制與管理,還要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金的回收和支出的日常管理。(一)現(xiàn)金的總體管理1.遵守對(duì)現(xiàn)金使用和管理的規(guī)定國(guó)家相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)金使用和管理有以下規(guī)定:明確現(xiàn)鈔的使用范圍:支付職工工資津貼;根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金;支付各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出;向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款;出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);結(jié)算起點(diǎn)(1000元)以下的
3、零星支出;中國(guó)人民銀行確定的需要支付現(xiàn)金的其他支出。規(guī)定庫(kù)存現(xiàn)金限額。企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金,由其開(kāi)戶銀行根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要核定限額,一般以35天的零星開(kāi)支額為限。不得坐支現(xiàn)金。即企業(yè)不得從本單位的人民幣現(xiàn)鈔收入中直接支付交易款?,F(xiàn)鈔收入應(yīng)于當(dāng)日終了送存開(kāi)戶銀行。不得出租、出借銀行賬戶。不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。不得套取銀行信用。不得保存賬外公款,包括將公款以個(gè)人名義存入銀行和保存賬外現(xiàn)鈔等各種形式的賬外公款。2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的內(nèi)部控制既然現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)隱患較大,就應(yīng)該加強(qiáng)其內(nèi)部控制。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:現(xiàn)金收支與記賬崗位分離。現(xiàn)金收入、支出要有合理、合法的憑證。全部收支要及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬,并
4、且支出要有核準(zhǔn)手續(xù)。控制現(xiàn)金坐支,當(dāng)日收入現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。按月盤點(diǎn)現(xiàn)金,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,以做到賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)。3.力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步.如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。從而達(dá)到降低整個(gè)企業(yè)現(xiàn)金持有量、提高經(jīng)營(yíng)效益的目的。這應(yīng)是每個(gè)企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)的理想化現(xiàn)金管理狀態(tài)(二)現(xiàn)金回收管理企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)及時(shí)回收應(yīng)收賬款,使企業(yè)支付能力增強(qiáng)。為了加速現(xiàn)金的回收,就必須盡可能縮短應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)期。企業(yè)在制定銷售政策和賒銷政策時(shí),要權(quán)衡增加應(yīng)收賬款投資和延長(zhǎng)收賬期乃至發(fā)生壞賬的利弊,采取合
5、理的現(xiàn)金折扣政策;采用適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)、信用條件、信用額度,建立銷售回款責(zé)任制,制定合理的信用政策;另一方面是加速收款與票據(jù)交換,盡量避免由于票據(jù)傳遞而延誤收取貨款的時(shí)間。具體可采用以下方法。1.郵政信箱法郵政信箱法又稱鎖箱法,是西方企業(yè)加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的一種常用方法。企業(yè)可以在客戶分布地區(qū)的郵局設(shè)置加鎖信箱,讓客戶將支票匯至當(dāng)?shù)氐倪@種信箱,然后由當(dāng)?shù)刂付ǖ你y行每天數(shù)次收取信箱中的支票并存入特別的活期賬戶。由銀行將這些支票在當(dāng)?shù)亟粨Q后以電匯方式存入該企業(yè)的銀行賬戶。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是不但縮短了票據(jù)郵寄時(shí)間,還免除了公司辦理收賬、貸款存入銀行等手續(xù);因而縮短了票據(jù)郵寄在企業(yè)的停留時(shí)間。但采用這種方法成本
6、較高,因?yàn)楸皇跈?quán)開(kāi)啟郵箱的當(dāng)?shù)劂y行除了要求扣除相應(yīng)的補(bǔ)償性余額外還要收取額外服務(wù)的勞務(wù)費(fèi),導(dǎo)致現(xiàn)金成本增加。因此,是否采用郵政信箱法,需視提前回籠現(xiàn)金產(chǎn)生的收益與增加的成本的大小而定。2.銀行業(yè)務(wù)集中法銀行業(yè)務(wù)集中法即在客戶較為集中的若干地區(qū)分設(shè)“收款中心”,并指定一個(gè)收款中心的開(kāi)戶銀行(通常是企業(yè)總部所在地)為“集中銀行”。各收款中心的客戶在收到付款通知后,就近將貨款交至收款中心;收款中心每天將收到的款項(xiàng)存入指定的當(dāng)?shù)劂y行;當(dāng)?shù)劂y 在進(jìn)行票據(jù)交換后立即轉(zhuǎn)給企業(yè)總部所在銀行。這種方法可以縮短客戶郵寄票據(jù)所需的時(shí)間和票據(jù)托收所需時(shí)間,但是采用這種方法須設(shè)立多個(gè)收賬中心,從而增加相應(yīng)的費(fèi)用支出。因
7、此,企業(yè)應(yīng)在權(quán)衡利弊得失的基礎(chǔ)上,做出是否采用銀行業(yè)務(wù)集中法的決策。除上述方法外,還可以采取電匯、大額款項(xiàng)專人處理、企業(yè)內(nèi)部往來(lái)多邊結(jié)算,集中軋抵、減少不必要的銀行賬戶等方法加快現(xiàn)金回收。(三)現(xiàn)金支出的管理(1)使用現(xiàn)金浮游量?,F(xiàn)金浮游量是指企業(yè)存款賬戶上存款余額和銀行賬簿上企業(yè)存 款賬戶余額之間的差額,也就是企業(yè)和銀行之間的未達(dá)賬項(xiàng)。充分利用浮游量是西方企業(yè) 廣泛采用的一種提高現(xiàn)金利用效率、節(jié)約現(xiàn)金支出總量的有效手段。可從收款方和付款方 兩個(gè)角度加強(qiáng)浮游量的管理。收款方:設(shè)立多個(gè)收款中心來(lái)代替設(shè)在總部的單一收款中心;承租郵政信箱并授權(quán)當(dāng)?shù)亻_(kāi)戶行每天數(shù)次收取信箱內(nèi)匯款,存入企業(yè)賬戶;對(duì)于金額
8、較大的貨款可直接派人前往收取并及時(shí)送存銀行;對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門間的現(xiàn)金往來(lái)要嚴(yán)加控制,防止現(xiàn)金滯留;保證支票即時(shí)處理并當(dāng)自送存銀行將支付渠道通知付款方。付款方:付款方在處理浮游量中處于優(yōu)勢(shì)地位,應(yīng)在短期效益和長(zhǎng)期信譽(yù)之間做出權(quán)衡,確定合理的浮游量。加速收款。主要指縮短應(yīng)收賬款的時(shí)間。發(fā)生應(yīng)收賬會(huì)增加企業(yè)資金的占用,但它又是必要的,因?yàn)樗梢詳U(kuò)大銷售規(guī)模,增加銷售收入。問(wèn)題是如何在吸引顧客和縮短收款時(shí)間之間找出平衡點(diǎn),這需要制定出合理的信用政策和妥善的收賬策略。推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)在不影響自己信譽(yù)的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,充分運(yùn)用供貨方所提供的信用期限。確定最佳現(xiàn)金持有量?,F(xiàn)金的管理
9、除了做好上述日常收支控制、預(yù)測(cè)等管理外,還需控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,即確定適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金持有量,以從實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo),即在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出抉擇,以獲取最大的長(zhǎng)期利潤(rùn)。(2)控制現(xiàn)金支出,推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)應(yīng)在不影響本身信譽(yù)的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,充分運(yùn)用供貨方提供的信用優(yōu)惠。如果貨幣資金很緊,也可以放棄供貨方的折扣優(yōu)惠,在信用期的最后一天支付貨款。推遲應(yīng)付款的支付,當(dāng)然,這要權(quán)衡折扣優(yōu)惠與急需現(xiàn)金之間的利弊得失而定?;蛘呃脜R票付款,充分利用匯票的付款期間來(lái) 延緩貨幣的支付。二、 現(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之分。狹義的現(xiàn)金僅指庫(kù)存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫(kù)
10、存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價(jià)物,即指隨時(shí)可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書(shū)所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金?,F(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的一種貨幣性資產(chǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分?,F(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉(zhuǎn)讓的交易媒介。如庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類?,F(xiàn)金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者、債權(quán)人和管理當(dāng)局據(jù)以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的最基本的因
11、素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力,并且這種現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力能夠在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中極易得到實(shí)現(xiàn),具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料采購(gòu)、支付工資、繳納稅金、支付利息及進(jìn)行其他投資活動(dòng)。同時(shí),一個(gè)企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標(biāo)志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權(quán)人等分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。三、 商業(yè)信用商業(yè)信用,即企業(yè)信用,是指工商企業(yè)之間在進(jìn)行商品交易時(shí),以契約(合同)作為預(yù)期貨幣資金支付保證的經(jīng)濟(jì)行為,其物質(zhì)內(nèi)容是商品的賒購(gòu)賒銷,而其核心卻是資本運(yùn)作,是企業(yè)間的直接信用。企業(yè)信用是企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)、資金籌集及商品生產(chǎn)流通中所進(jìn)行的
12、信用活動(dòng)。企業(yè)信用在商品經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著潤(rùn)滑生產(chǎn)和流通的作用。商業(yè)信用融資是無(wú)須支付利息的,如果運(yùn)用得好,可以籌到一大筆資金,即所謂的“借人家的雞生蛋”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì),利用商業(yè)信用融資已逐漸成為企業(yè)籌集短期資金的一個(gè)重要方式。商業(yè)信用融資是一種短期籌資行為,超出使用期而不支付欠款要影響企業(yè)信用,所以不能濫用。商業(yè)信用融資對(duì)資金實(shí)力濃厚的大公司容易,對(duì)資金實(shí)力薄弱的小公司比較難;對(duì)有長(zhǎng)期供貨關(guān)系的企業(yè)容易,對(duì)無(wú)長(zhǎng)期穩(wěn)固供貨關(guān)系的企業(yè)比較難。(一)商業(yè)信用的形式(1)賒購(gòu)商品,延期付款。賒購(gòu)商品是一種最典型、最常見(jiàn)的商業(yè)信用形式。這種形式下,買賣雙方發(fā)生商品交易,買方收到商品后不立即支付貨
13、款,而是延期到一定時(shí)間以后再付款。如開(kāi)一個(gè)工廠,找到原料供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)一批原料,但與對(duì)方講好20天后付款,將這批材料制成商品賣出后,以貨款去付原料款。(2)預(yù)收貨款。在這種形式下,賣方要預(yù)先向買方收取貨款,但要延期到一定時(shí)間以后交貨,這相當(dāng)于賣方向買方先借入一筆資金,是另一種典型的商業(yè)信用形式。通常,對(duì)于購(gòu)買緊俏商品的企業(yè)多采用這種先收款再發(fā)貨的形式,以便順利獲得所需商品。又如提供一項(xiàng)服務(wù),向?qū)Ψ窖悦饕枋?0%貨款,則可將這筆貨款去購(gòu)買必要的設(shè)備、工具、材料,等全部交貨,結(jié)算余下的50%貨款。此外,對(duì)于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、售價(jià)高的商品,如飛機(jī)、輪船等,生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)常向訂貨方分次預(yù)收貨款,以緩解資金占用過(guò)
14、多的矛盾。(3)商業(yè)匯票。商業(yè)匯票是指交易雙方根據(jù)購(gòu)銷合同進(jìn)行延期付款的商品交易時(shí),開(kāi)出的反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)。根據(jù)承兌人的不同,商業(yè)匯票可分為銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。銀行承兌匯票是指由收款人或承兌申請(qǐng)人開(kāi)出,由銀行審查同意承兌的商業(yè)匯票。商業(yè)承兌匯票是指由收款人開(kāi)出,經(jīng)付款人承兌,或由付款人開(kāi)出并承兌的匯票。商業(yè)匯票是一種期票,是反映應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款的書(shū)面證明。對(duì)于買方來(lái)說(shuō),它是一種短期融資方式。(4)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款。應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款是指借款人以應(yīng)收賬款作為質(zhì)押,向銀行申請(qǐng)的授信,是賣方提前回籠貨款的一種方式。應(yīng)收賬款只是貸款的擔(dān)保條件,是業(yè)務(wù)操作的輔助要素,是對(duì)企業(yè)良好商業(yè)信用的
15、補(bǔ)充與提升。用于質(zhì)押的應(yīng)收賬款須滿足一定的條件,比如應(yīng)收賬款項(xiàng)下的產(chǎn)品已發(fā)出,并由購(gòu)買方驗(yàn)收合格;購(gòu)買方(應(yīng)收賬款付款方)資金實(shí)力較強(qiáng),無(wú)不良信用記錄;付款方確認(rèn)應(yīng)收賬款的具體金額,并承諾只在買方貸款銀行開(kāi)立的賬戶付款;應(yīng)收賬款的到期日,早于借款合同規(guī)定的還款日等。應(yīng)收賬款的質(zhì)押率一般為六至八成,申請(qǐng)企業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認(rèn)與承諾書(shū)等。其他所需資料與一般流動(dòng)資金貸款相同。(二)商業(yè)信用的條件信用條件是指銷貨方對(duì)付款時(shí)間和現(xiàn)金折扣所做的具體規(guī)定。信用條件主要有以下幾種形式。(1)預(yù)付貨款。預(yù)付貸款即買方向賣方提前支付貨款。一般有兩種情況:一是賣方已知買
16、方的信用欠佳;二是銷售生產(chǎn)周期長(zhǎng)、售價(jià)高的產(chǎn)品。在這種信用條件下,賣方企業(yè)可以得到暫時(shí)的資金來(lái)源,而買方企業(yè)則要預(yù)先墊付一筆資金。(2)延期付款,但沒(méi)有現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,賣方允許買方在交易發(fā)生后一定時(shí)間內(nèi)按發(fā)票金額支付貨款。這種條件下的信用期間一般為3060天,但有些季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)可能為其顧客提供更長(zhǎng)的信用期間。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用,買方可因延期付款而取得資金來(lái)源。(3)延期付款,但提前付款可享受現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,買方若能提前付款則賣方可給予一定的現(xiàn)金折扣;若買方不享受現(xiàn)金折扣,則必須在賣方規(guī)定的付款期內(nèi)付清賬款。采用這種信用交易方式,主要是為了加速應(yīng)收賬款的
17、收現(xiàn)?,F(xiàn)金折扣一般為發(fā)票金額的1%5%。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用。買方若在折扣期內(nèi)付款,除可獲得短期資金來(lái)源外,還能得到現(xiàn)金折扣;若放棄現(xiàn)金折扣,則可在稍長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)占用賣方資金。(三)現(xiàn)金折扣成本的計(jì)算在采用商業(yè)信用形式銷售產(chǎn)品時(shí),為鼓勵(lì)買方盡早支付貨款,賣方往往都規(guī)定一些信用條件,這主要包括現(xiàn)金折扣和付款期間兩部分內(nèi)容。如果賣方提供現(xiàn)金折扣,買方應(yīng)盡量爭(zhēng)取獲得此折扣,因?yàn)閱适КF(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本是很高的。(四)商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點(diǎn)1.商業(yè)信用融資的優(yōu)點(diǎn)(1)商業(yè)信用融資非常方便。因?yàn)樯虡I(yè)信用融資與商品買賣同時(shí)進(jìn)行,屬于一種自然形成的融資,不需進(jìn)行人為籌劃。(2)如果企業(yè)不放棄現(xiàn)金折扣,不
18、使用帶息票據(jù),則利用商業(yè)信用融資沒(méi)有實(shí)際成本。(3)商業(yè)信用融資限制少。如果企業(yè)利用銀行借款融資,銀行往往對(duì)貸款的使用規(guī)定些限制條件,而商業(yè)信用融資限制較少。2.商業(yè)信用融資的缺點(diǎn)商業(yè)信用融資的信用時(shí)間一般較短,如果企業(yè)取得現(xiàn)金折扣,則時(shí)間更短;如果放棄現(xiàn)金折扣,則要付出較高的資金成本,而使用商業(yè)承兌匯票的付款期限,則最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。四、 短期融資券短期融資券又稱商業(yè)票據(jù)、短期債券,是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)所發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保本票,是一種新型的短期融資方式。(一)短期融資券的種類1.按照發(fā)行方式的不同按發(fā)行方式不同,可將短期融資券分為經(jīng)紀(jì)人代銷的融資券和直接銷售的融資券。經(jīng)紀(jì)人代銷的融資券又
19、稱間接銷售融資券,它是指由發(fā)行公司賣給經(jīng)紀(jì)人,然后再由經(jīng)紀(jì)人賣給投資者的融資券。直接銷售融資券是指發(fā)行人直接銷售給最終投資者的融資券。直接發(fā)行融資券的公司通常為經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)的公司或自己有附屬經(jīng)營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的公司,它們有自己的分支網(wǎng)點(diǎn),有專門的金融人才,因此,有力量自己組織推銷工作,從而節(jié)省了間接發(fā)行時(shí)付給證券公司的手續(xù)費(fèi)。2.按照發(fā)行人不同按發(fā)行人的不同,可將短期融資券分為金融企業(yè)的融資券和非金融企業(yè)的融資券。金融企業(yè)的融資券是指由各大公司所屬的財(cái)務(wù)公司、各種投資信托公司、銀行控股公司等發(fā)行的融資券。這類融資券一般采用直接發(fā)行方式。非金融企業(yè)的融資券是指那些沒(méi)有設(shè)立財(cái)務(wù)公司的工商企業(yè)所發(fā)行的融資
20、券。這類融資券一般采用間接融資方式。3.按照融資券的發(fā)行和流通范圍不同按融資券的發(fā)行和流通范圍,可將短期融資券分為國(guó)內(nèi)融資券和國(guó)際融資券。國(guó)內(nèi)融資券是指一國(guó)發(fā)行者在其國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)上發(fā)行的融資券。發(fā)行這種融資券一般只要遵循本國(guó)法規(guī)和金融市場(chǎng)慣例即可。國(guó)際融資券是指一國(guó)發(fā)行者在其本國(guó)以外的金融市場(chǎng)上發(fā)行的融資券。發(fā)行這種融資券,必須遵循有關(guān)國(guó)家的法律和國(guó)際金融市場(chǎng)上的慣例。(二)短期融資券的發(fā)行程序(1)公司做出決策,采用短期融資券方式籌集資金。(2)辦理短期融資券的信用評(píng)級(jí)。(3)向有關(guān)審批機(jī)關(guān)提出發(fā)行融資券的申請(qǐng)。(4)審批機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的申請(qǐng)進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。(5)正式發(fā)行融資券,取得資金。(三)
21、短期融資券的優(yōu)缺點(diǎn)1.短期融資券籌資的優(yōu)點(diǎn)(1)籌資成本比較低。在西方,短期融資券的利率加上發(fā)行成本,通常要低于銀行的同期貸款利率。這是因?yàn)槔枚唐谌谫Y券籌集資金時(shí),籌資者與投資者直接往來(lái),繞開(kāi)了銀行,從而節(jié)省了一筆原應(yīng)支付給銀行的籌資費(fèi)用。但目前我國(guó)短期融資券的利率一般比銀行借款利率高。這主要是因?yàn)槲覈?guó)短期融資券市場(chǎng)剛剛建立,還不十分成熟。隨著短期融資券市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,短期融資券的利率會(huì)逐漸接近銀行貸款利率,直至略低于銀行貸款利率。(2)籌資數(shù)額比較大。銀行一般不會(huì)向企業(yè)貸放巨額的短期借款,而發(fā)行短期融資券可以籌集更多的資金。對(duì)于需要巨額資金的企業(yè),短期融資券這一方式更為適用。(3)能
22、提高企業(yè)的信譽(yù)。由于能在貨幣市場(chǎng)上發(fā)行短期融資券的公司都是著名的大公司,因而,一個(gè)公司如果能在貨幣市場(chǎng)上發(fā)行自己的短期融資券,說(shuō)明該公司的信譽(yù)很好。2.短期融資券籌資的缺點(diǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)比較大。短期融資券到期必須歸還,一般不會(huì)有延期的可能。到期不歸還,會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。(2)彈性比較小。只有當(dāng)企業(yè)的資金需求達(dá)到一定數(shù)量時(shí)才能使用短期融資券,如果數(shù)量較小,則會(huì)加大單位資金的籌資成本。另外,短期融資券一般不能提前償還,即使公司資金比較寬裕,也只能在到期才能還款。(3)發(fā)行條件比較嚴(yán)格。并不是任何公司都能發(fā)行短期融資券進(jìn)行籌資,必須是實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、效益高的企業(yè)才能使用,而一些小企業(yè)或信譽(yù)不太好的企業(yè)則不
23、能利用短期融資券來(lái)進(jìn)行籌資。五、 營(yíng)運(yùn)資金的管理原則企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,所以是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理,必須遵循以下原則。(一)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,合理確定營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的需要數(shù)量企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的需要數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有直接關(guān)系,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)不斷增加,流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)增加;而當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷里不斷減少時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)減少,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,采用一定的方法預(yù)測(cè)營(yíng)運(yùn)資金的需要數(shù)量,以便合理使用營(yíng)運(yùn)資金。(二)在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,節(jié)約使用資金在營(yíng)運(yùn)資金管理中,必須正確處理
24、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和節(jié)約合理使用資金二者之間的關(guān)系,要在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,挖掘資金潛力,精打細(xì)算地使用資金。(三)合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債以及二者之間的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短期償債能力。流動(dòng)負(fù)債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動(dòng)資產(chǎn)則是在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比較多,流動(dòng)負(fù)債比較少,說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng),反之,則說(shuō)明短期償債能力較弱,但如果企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大多,流動(dòng)負(fù)債太少,也并不是正?,F(xiàn)象,這可能是因流動(dòng)資產(chǎn)閑置,流動(dòng)負(fù)債利用不足所致,因此,在營(yíng)運(yùn)資金管理中,要合理安排
25、流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系,以便既節(jié)約使用資金,又保證企業(yè)有足夠的償債能力。六、 營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理十分復(fù)雜,這是由營(yíng)運(yùn)資金自身特點(diǎn)決定的,其特點(diǎn)主要包括:(一)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性企業(yè)占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時(shí)間較短。通常會(huì)在1年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)收回,對(duì)企業(yè)影響的時(shí)間比較短。根據(jù)這一特點(diǎn),營(yíng)運(yùn)資金可以用商業(yè)信用、銀行短期借款等短期籌資方式來(lái)加以解決。(二)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有易變現(xiàn)性短期投資、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)一般具有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力,如果遇到意外情況,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺時(shí),便可迅速變賣這些資產(chǎn),以獲取現(xiàn)金,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。(三)營(yíng)運(yùn)資金的數(shù)
26、量具有波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量會(huì)隨企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時(shí)高時(shí)低,波動(dòng)很大。季節(jié)性企業(yè)如此;非季節(jié)性企業(yè)也如此。隨著流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量的變動(dòng),流動(dòng)負(fù)債的數(shù)量也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化。(四)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)往往是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變動(dòng)而變動(dòng),一般在現(xiàn)金、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款與現(xiàn)金之間順序轉(zhuǎn)化。企業(yè)籌集的資金,一般都以現(xiàn)金的形式存在;為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,必須拿出一部分現(xiàn)金去采購(gòu)材料,這樣,有一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為材料;材料投入生產(chǎn)后,當(dāng)產(chǎn)品尚未最后完工脫離加工過(guò)程以前,便形成在產(chǎn)品和自制半成品;當(dāng)產(chǎn)品被加工完成后,就成為準(zhǔn)備出售的產(chǎn)成品;產(chǎn)成品經(jīng)過(guò)出售等方式可直
27、接獲得現(xiàn)金,有的則因賒銷而形成應(yīng)收賬款;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,應(yīng)收賬款通過(guò)收現(xiàn)又轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。(五)營(yíng)運(yùn)資金的來(lái)源具有靈活多樣性企業(yè)籌集營(yíng)運(yùn)資金的來(lái)源渠道和方式是多種多樣的,通常有:銀行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅金、應(yīng)繳利潤(rùn)、應(yīng)付工資、應(yīng)付費(fèi)用、預(yù)收貨款、應(yīng)計(jì)款項(xiàng)、預(yù)提款項(xiàng)及各類直接借款,從一般的商業(yè)信用到國(guó)家信用、不人信用和貿(mào)易信用等,其期限也是長(zhǎng)短不一的。正是由于上述特點(diǎn)決定了營(yíng)運(yùn)資金的靈活性與復(fù)雜性。對(duì)其實(shí)施的管理決不能是一種盲目的管理活動(dòng),應(yīng)該是在一系列科學(xué)、合理的理念的指導(dǎo)下有序進(jìn)行的。七、 營(yíng)運(yùn)資金管理策略的類型及評(píng)價(jià)在企業(yè)管理中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體條件選擇相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)資金管理策
28、略,靈活地運(yùn)用管理好營(yíng)運(yùn)資金。營(yíng)運(yùn)資金管理策略的主要類型及其評(píng)價(jià)如下。(一)自動(dòng)清償策略自動(dòng)清償策略,也稱配合策略。在企業(yè)全部資產(chǎn)中,短期資金來(lái)源滿足流動(dòng)資產(chǎn)中的臨時(shí)需要部分,長(zhǎng)期籌資來(lái)源于股本,長(zhǎng)期負(fù)債則滿足流動(dòng)資產(chǎn)中的長(zhǎng)期需要部分和固定資產(chǎn)的資金需要。這一策略較適合于具有季節(jié)性變化的企業(yè),即流動(dòng)資產(chǎn)的臨時(shí)需要部分同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的季節(jié)性緊密相關(guān)。只要企業(yè)的短期融資計(jì)劃做得好,實(shí)際現(xiàn)金流動(dòng)與預(yù)期的安排相一致,則在季節(jié)性低谷時(shí),由于存貨減少、應(yīng)收賬款減少而余出的現(xiàn)金將會(huì)償還全部短期負(fù)債。但這一策略的不足是:臨時(shí)性資金需要可能會(huì)超過(guò)計(jì)劃;在季節(jié)性淡季,存貨、應(yīng)收賬款的減少如果預(yù)計(jì)失誤,將導(dǎo)致更多的永久
29、性流動(dòng)資產(chǎn);短期負(fù)債的利息成本的未知性,會(huì)造成企業(yè)稅后利潤(rùn)的波動(dòng)。顯然,自動(dòng)清償營(yíng)運(yùn)資金策略適用于預(yù)計(jì)誤差較小的情況,僅是一種理想融資模式,較難在現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)施。(二)保守策略實(shí)行這種策略,無(wú)論是固定資產(chǎn)還是永久性流動(dòng)資產(chǎn)或臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需求,都通過(guò)長(zhǎng)期籌資來(lái)滿足。在資金需求旺季;全部資金需求將由長(zhǎng)期籌資來(lái)滿足;在資金需求淡季,超過(guò)資金需求的、暫時(shí)閑置的資金將投資于有價(jià)證券。其優(yōu)點(diǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低。因?yàn)槿抠Y金來(lái)源都屬于長(zhǎng)期,不至于導(dǎo)致清算資產(chǎn)以償還到期債務(wù),同時(shí)也沒(méi)有短期負(fù)債利率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。其缺點(diǎn)有二:(1)許多中小型企業(yè)沒(méi)有足夠的信用基礎(chǔ)在資本市場(chǎng)上籌集全部所需的長(zhǎng)期資金,甚至部分大公司
30、也難以做到;(2)將導(dǎo)致較高的資金成本。因此這一政策在實(shí)踐中很難被普遍采用。(三)激進(jìn)策略這一策略要點(diǎn)是,短期資金不僅用于滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)需要,而且用于滿足永久性流動(dòng)資產(chǎn)需要。其優(yōu)點(diǎn)是,可通過(guò)降低債務(wù)資金的成本來(lái)提高權(quán)益資本報(bào)酬率。其缺點(diǎn)是,企業(yè)用短期負(fù)債方式形成永久性流動(dòng)資產(chǎn),企業(yè)必須在借款到期日展延期限或重新借款,其中隱含著兩種風(fēng)險(xiǎn):一是借款不能展延或企業(yè)借不到新債致使償債能力喪失;二是利息成本的不確定性會(huì)帶來(lái)企業(yè)盈利變動(dòng)。當(dāng)貨幣政策收緊時(shí),利息成本就會(huì)偏高,短期負(fù)債的低成本優(yōu)勢(shì)也就隨之消失。(四)平衡策略這一策略要求企業(yè)保持足夠多的凈營(yíng)運(yùn)資金,運(yùn)用長(zhǎng)期資金來(lái)滿足永久性流動(dòng)資產(chǎn)和部分臨時(shí)
31、性流動(dòng)資產(chǎn)的需要。在用資高峰時(shí),可籌集短期資金來(lái)滿足,但短期資金可能滿足不了企業(yè)的全部需要。季節(jié)性需求降低之后,首先應(yīng)歸還短期債務(wù)。隨著資金需求量的進(jìn)一步降低,可以將閑置資金投資于有價(jià)證券。這一策略實(shí)際上是介于“自動(dòng)清償策略”與“保守策略”之間的一種營(yíng)運(yùn)資金策略,并吸取了它們各自的優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對(duì)以上四種類型的營(yíng)運(yùn)資金策略的評(píng)析,可以發(fā)現(xiàn),它們各有利弊,直接得到營(yíng)運(yùn)資金管理的最佳策略并非易事,但它們卻向理財(cái)人員展示了各種可供選擇策略的風(fēng)險(xiǎn)與收益共存的特征。八、 營(yíng)運(yùn)資金管理策略的主要內(nèi)容流動(dòng)資產(chǎn)是個(gè)不確切的概念。從定義上說(shuō),流動(dòng)資產(chǎn)是指現(xiàn)金及預(yù)期能在一年或超過(guò)一年的一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金或者支用
32、的資源。但隨著企業(yè)的成長(zhǎng),有許多流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目變得不那么“流動(dòng)”了。如一個(gè)企業(yè)總是需要有一定數(shù)量的庫(kù)存支持銷售的需要,由于賒銷的增長(zhǎng),應(yīng)收款項(xiàng)也變成長(zhǎng)期的了。這些資產(chǎn)項(xiàng)目不是一般意義上的臨時(shí)性的或短期的,實(shí)際上是“永久、長(zhǎng)期”流動(dòng)資產(chǎn)。這樣,企業(yè)的全部資產(chǎn)可分為三部分:臨時(shí)性(波動(dòng)性)流動(dòng)資產(chǎn),它隨著每個(gè)銷售周期變化而變化,是由于季節(jié)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或其他類似原因所引起的、在一定期間內(nèi)的流動(dòng)資產(chǎn)占用的臨時(shí)性增加;永久性(長(zhǎng)期性)的流動(dòng)資產(chǎn),這些資產(chǎn)隨著時(shí)間的推移而增加,是現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等在整個(gè)年度內(nèi)占用的最低水平,這部分流動(dòng)資產(chǎn)占用可以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基本需要,其數(shù)額相對(duì)穩(wěn)定:
33、長(zhǎng)期資產(chǎn),如固定資產(chǎn)等。由于固定資產(chǎn)占用和永久性流動(dòng)資產(chǎn)占用具有相對(duì)穩(wěn)定的特征,因此,它們的資金需求通常以長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的長(zhǎng)期資金來(lái)滿足,從而保證企業(yè)正常的、基本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需要。對(duì)于臨時(shí)性占用的流動(dòng)資產(chǎn)所形成的資金需要,其如何滿足在很大程度上取決于企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金策略。一般情況下,可以首先考慮用自然融資、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金等來(lái)滿足這部分臨時(shí)性的資金需要,然后再考慮流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益來(lái)滿足這種臨時(shí)性的資金需求。因此,營(yíng)運(yùn)資金策略的主要內(nèi)容:一是確定流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目的目標(biāo)水平;二是確定流動(dòng)資產(chǎn)用何種方法融資。第二章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有
34、限公司2、法定代表人:潘xx3、注冊(cè)資本:1260萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-8-227、營(yíng)業(yè)期限:2014-8-22至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx二、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9747.317797.857310.48負(fù)債總額3910.793128.632933.09股東權(quán)益合計(jì)5836.524669.224377.39表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入43091.283
35、4473.0232318.46營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10666.838533.468000.12利潤(rùn)總額8923.707138.966692.78凈利潤(rùn)6692.785220.374818.80歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6692.785220.374818.80第三章 項(xiàng)目背景分析預(yù)計(jì)全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%;剔除不可比因素,地方級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)xx%。xx年是“十三五”收官之年,是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx以上,地方級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)xx以上,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅控制在xx%以內(nèi),城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)
36、率控制在xx%以內(nèi)。休閑食品是一類快消品,其產(chǎn)品種類繁多,主要包括糖果、烘焙食品、膨化食品、肉鋪、堅(jiān)果、肉制食品等。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展與積累,我國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟,隨著居民消費(fèi)觀念改變,休閑食品消費(fèi)場(chǎng)景也逐漸多元化、豐富化發(fā)展。近年來(lái),隨著居民消費(fèi)能力提升,以及電商行業(yè)的快速發(fā)展,休閑食品行業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新一輪增長(zhǎng)期,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。近年來(lái),多重利好因素推動(dòng)下,我國(guó)休閑食品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,行業(yè)銷售規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,受新冠肺炎疫情推動(dòng),居民居家時(shí)間增加,對(duì)休閑食品的需求逐漸釋放,帶動(dòng)行業(yè)銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2020年,我國(guó)休閑食品行業(yè)銷售規(guī)模接近12690億元,同比增長(zhǎng)11.3%。從銷售渠道來(lái)看
37、,休閑食品銷售渠道可分為線上和線下兩種,隨著休閑食品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,以及居民消費(fèi)能力提升,休閑食品線上、線下銷售規(guī)模均處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但增長(zhǎng)速度相差較大。2014-2020年,我國(guó)休閑食品線下銷售規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率在7.2%左右,市場(chǎng)增長(zhǎng)速度較為穩(wěn)定,線上銷售規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率在36.4%左右,市場(chǎng)增長(zhǎng)速度波動(dòng)較大。整體來(lái)看,目前我國(guó)休閑食品市場(chǎng)仍以線下銷售為主,隨著電商行業(yè)快速發(fā)展,以及居民消費(fèi)觀念改變,未來(lái)休閑食品線上銷售占比將逐漸提升。從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,休閑食品市場(chǎng)占比較高的細(xì)分產(chǎn)品有烘焙食品、糖果蜜餞以及堅(jiān)果炒貨等,其合計(jì)市場(chǎng)占比達(dá)到56.4%以上。由于行業(yè)發(fā)展程度不同,休閑食品各細(xì)分市場(chǎng)的
38、競(jìng)爭(zhēng)程度和集中度也有較大差異。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,我國(guó)休閑食品知名度較高的兩大品牌為三只松鼠、良品鋪?zhàn)?,兩家企業(yè)憑借其知名度高、種類齊全、推廣渠道布局范圍廣等特點(diǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。從消費(fèi)人群來(lái)看,休閑食品消費(fèi)人群以18-40歲的女性為主,其中白領(lǐng)人士占比較高。休閑食品產(chǎn)品種類繁多,近年來(lái),隨著居民生活水平提升,休閑食品市場(chǎng)需求增加,行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展與積累,休閑食品消費(fèi)場(chǎng)景、銷售渠道逐漸多元化發(fā)展,從銷售渠道方面來(lái)看,近年來(lái),隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展,休閑食品線上銷售增速高于線下銷售增速,未來(lái)休閑食品線上銷售占比將進(jìn)一步提升。第四章一、 投資估算的編制說(shuō)明(一)投資估算的依據(jù)本期
39、項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。二、 建設(shè)投資估算本期項(xiàng)目建設(shè)投資23326.49萬(wàn)元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(一)工程
40、費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)20372.28萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為10338.40萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為9389.07萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為644.81萬(wàn)元。(二)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2250.10萬(wàn)元。(三)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)
41、目預(yù)備費(fèi)為704.11萬(wàn)元。表格題目建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用10338.409389.07644.8120372.281.1建筑工程費(fèi)10338.4010338.401.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)9389.079389.071.3安裝工程費(fèi)644.81644.812其他費(fèi)用2250.102250.102.1土地出讓金866.09866.093預(yù)備費(fèi)704.11704.113.1基本預(yù)備費(fèi)373.03373.033.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)331.08331.084投資合計(jì)23326.49三、 建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款9722
42、.63萬(wàn)元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息238.20萬(wàn)元。表格題目建設(shè)期利息估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息238.20238.200.001.1.1期初借款余額9722.631.1.2當(dāng)期借款9722.639722.630.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息238.20238.200.001.1.4期末借款余額9722.639722.631.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)238.20238.200.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)238.20238.2
43、00.00四、 流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng),用于購(gòu)買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為6871.12萬(wàn)元。表格題目流動(dòng)資金估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)26191.3828206.1032235.5440294.431.1應(yīng)收賬款11786.1212692.7414505.9918132.4
44、91.2存貨9166.989872.1311282.4414103.051.2.1原輔材料2750.092961.643384.734230.911.2.2燃料動(dòng)力137.51148.09169.24211.551.2.3在產(chǎn)品4216.814541.185189.926487.401.2.4產(chǎn)成品2062.572221.232538.553173.191.3現(xiàn)金2095.312256.492578.843223.551.4預(yù)付賬款3142.963384.733868.264835.332流動(dòng)負(fù)債21725.1523396.3226738.6533423.312.1應(yīng)付賬款7821.05842
45、2.679625.9112032.392.2預(yù)收賬款13904.1014973.6417112.7421390.923流動(dòng)資金4466.234809.785496.906871.124流動(dòng)資金增加4466.23343.56687.111374.225鋪底流動(dòng)資金7857.418461.839670.6612088.33五、 項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資30435.81萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資23326.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.64%;建設(shè)期利息238.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.78%;流動(dòng)資金6871.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22
46、.58%。表格題目總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資30435.81100.00%1.1建設(shè)投資23326.4976.64%1.1.1工程費(fèi)用20372.2866.94%1.1.1.1建筑工程費(fèi)10338.4033.97%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)9389.0730.85%1.1.1.3安裝工程費(fèi)644.812.12%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用2250.107.39%1.1.2.1土地出讓金866.092.85%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1384.014.55%1.2.3預(yù)備費(fèi)704.112.31%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)373.031.23%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)3
47、31.081.09%1.2建設(shè)期利息238.200.78%1.3流動(dòng)資金6871.1222.58%六、 資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資30435.81萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9722.63萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。表格題目項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資30435.81100.00%1.1建設(shè)投資23326.4976.64%1.2建設(shè)期利息238.200.78%1.3流動(dòng)資金6871.1222.58%2資金籌措30435.81100.00%2.1項(xiàng)目資本金20713.1868.06%2.1.1用于建設(shè)投資13603.8644.70%2.1.2用于建
48、設(shè)期利息238.200.78%2.1.3用于流動(dòng)資金6871.1222.58%2.2債務(wù)資金9722.6331.94%2.2.1用于建設(shè)投資9722.6331.94%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金第五章一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選?。ㄒ唬┥a(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期1年(12個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期9年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提
49、高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算(一)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61800.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。表格題目營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入40170.0043260.0049440.0061800.002增值稅1511.151654.091939.962511.712.1銷項(xiàng)稅5222.105623.806427.208034.002.2進(jìn)項(xiàng)稅3710.953969.714487.245522.293稅金及附加181.33198.492
50、32.80301.403.1城建稅105.78115.79135.80175.823.2教育費(fèi)附加45.3349.6258.2075.353.3地方教育附加30.2233.0838.8050.23(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2511.71萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜
51、合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用49217.09萬(wàn)元,其中:可變成本41702.36萬(wàn)元,固定成本7514.73萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本47486.31萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)綜合總成本費(fèi)用估算表所示。表格題目綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)25876.2727866.7531847.7139809.642工資及福利費(fèi)1892.721892.721892.721892.723修理費(fèi)742.02742.02742.02742.024其他費(fèi)
52、用5041.935041.935041.935041.934.1其他制造費(fèi)用470.26470.26470.26470.264.2其他管理費(fèi)用364.37364.37364.37364.374.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用4207.304207.304207.304207.305經(jīng)營(yíng)成本33552.9435543.4239524.3847486.316折舊費(fèi)1237.051237.051237.051237.057攤銷費(fèi)17.3217.3217.3217.328利息支出476.41476.41476.41476.419總成本費(fèi)用35283.7237274.2041255.1649217.099.1其中:固定
53、成本7514.737514.737514.737514.739.2可變成本27768.9929759.4733740.4341702.36(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加301.40萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=12281.51(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=12281.51×25.00%=3070.38(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總
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