創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)模板

1、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)書(shū)姓 名：_性 別：_學(xué) 院：_手 機(jī)：_固定電話(huà)：_電子郵件：_撰寫(xiě)時(shí)間： 年 月 日創(chuàng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)書(shū)目 錄1 自我認(rèn)知1.1 性格類(lèi)型探索1.2 職業(yè)興趣探索1.3 職業(yè)價(jià)值觀探索1.4 創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)探索1.5 自我認(rèn)知小結(jié)2 創(chuàng)業(yè)環(huán)境認(rèn)知 2.1 外部環(huán)境分析 2.2 目標(biāo)職業(yè)分析2.3 創(chuàng)業(yè)環(huán)境認(rèn)知小結(jié)3 職業(yè)決策3.1 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑3.2 SWOT分析3.3 備選規(guī)劃方案4 計(jì)劃與路徑4.1 制定行動(dòng)計(jì)劃4.2 近期、中期、長(zhǎng)期計(jì)劃5 自我監(jiān)控4.1 評(píng)估行動(dòng)方案4.2 調(diào)整行動(dòng)方案6 附：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)或商業(yè)計(jì)劃書(shū)（選作）（注：本模板謹(jǐn)作參考，同學(xué)可根據(jù)自己實(shí)際做些調(diào)

2、整，含模板部分字?jǐn)?shù)在6500以上，紅色部分成文后刪除）一、 自我認(rèn)知1、性格類(lèi)型探索（可使用朗途職業(yè)發(fā)展測(cè)評(píng)系統(tǒng)結(jié)果【請(qǐng)?jiān)诰€(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng) 先激活，后注冊(cè)，再登錄】；簡(jiǎn)明扼要地涉及完整版測(cè)評(píng)報(bào)告三方面的內(nèi)容：你的優(yōu)勢(shì)，你的不足，你的崗位特質(zhì)）2、 職業(yè)興趣探索3、 職業(yè)價(jià)值觀探索4、 創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)探索5、 自我認(rèn)知小結(jié)（簡(jiǎn)要概括自己各種特質(zhì)） 二、 創(chuàng)業(yè)環(huán)境認(rèn)知（在探索過(guò)程中可應(yīng)用文獻(xiàn)檢索、訪(fǎng)談、見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)等方法）1、 外部環(huán)境分析 家庭環(huán)境分析（家族中親戚創(chuàng)業(yè)氛圍和實(shí)踐分析） 學(xué)校環(huán)境分析（學(xué)校創(chuàng)業(yè)氛圍，周?chē)瑢W(xué)創(chuàng)業(yè)情況） 社會(huì)環(huán)境分析（了解國(guó)家和相關(guān)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，知曉創(chuàng)業(yè)政策）2、 創(chuàng)

3、業(yè)目標(biāo)分析（清晰分析創(chuàng)業(yè)目標(biāo)所在行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及發(fā)展前景）3、 創(chuàng)業(yè)環(huán)境認(rèn)知小結(jié)（簡(jiǎn)要描述）三、 創(chuàng)業(yè)決策1、 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑（創(chuàng)業(yè)目標(biāo)確定和發(fā)展路徑設(shè)計(jì)符合外部環(huán)境和個(gè)人特質(zhì)（興趣、技能、特質(zhì)、價(jià)值觀），符合實(shí)際、可實(shí)現(xiàn)） 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)（把創(chuàng)業(yè)者作為自己職業(yè)目標(biāo)的選擇過(guò)程闡述詳盡，合乎邏輯）近期目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo) 職業(yè)發(fā)展路徑2、 分析（對(duì)照自我認(rèn)知和創(chuàng)業(yè)環(huán)境認(rèn)知的結(jié)果，全面分析自己的優(yōu)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，職業(yè)目標(biāo)的選擇過(guò)程闡述詳盡，合乎邏輯）我的優(yōu)勢(shì)(strength)及其使用我的弱勢(shì)(weakness)及其彌補(bǔ)我的機(jī)會(huì)(opportunity)及其利用我面臨的威脅(

4、threat)及其排除MiniMax SWOT分析（選做）外部因素內(nèi)部因素外部機(jī)遇：OpportunitiesO1： 外部挑戰(zhàn)：ThreatsT1： 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：StrengthsS1： 優(yōu)勢(shì)-機(jī)遇：SO優(yōu)勢(shì)-挑戰(zhàn)：ST內(nèi)部劣勢(shì)：WeaknessesW1： 劣勢(shì)-機(jī)遇：WO劣勢(shì)-挑戰(zhàn)：WT 3、 備選職業(yè)規(guī)劃方案（要充分根據(jù)個(gè)人與環(huán)境的評(píng)估進(jìn)行分析確定，備選目標(biāo)職業(yè)發(fā)展路徑與首選目標(biāo)發(fā)展路徑要有一定相關(guān)性）四、 計(jì)劃與路徑1、制定行動(dòng)計(jì)劃（行動(dòng)計(jì)劃要結(jié)合職業(yè)發(fā)展路徑，發(fā)揮本人優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)本人不足，對(duì)全面提升個(gè)人創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有針對(duì)性、可操作性）2、近期、中期、長(zhǎng)期計(jì)劃（近期計(jì)劃詳盡清晰、可操作性強(qiáng)，中期計(jì)劃清晰、具有靈活性，長(zhǎng)期計(jì)劃具有方向性）五、 自我監(jiān)控1、評(píng)估行動(dòng)方案（科學(xué)設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的評(píng)估方案，標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估要素明確；正確評(píng)估行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的調(diào)整方案）2、調(diào)整行動(dòng)方案（方案調(diào)整依據(jù)個(gè)人與環(huán)境評(píng)估分析確定，并考