道路綠化噴淋工程施工設(shè)計方案

1、個人資料整理僅限參考道路綠化噴淋工程施工設(shè)計第1章工程簡況/O1l&工程名稱：*道路綠化噴淋工程，af工程地點：*路Rhb6 *k投標單位：廣州*工程總承包有限公司'一、工程簡介：#本工程為市政道路綠化噴淋工程，管道布置在道路綠化帶覆土層內(nèi)，采用UP VC 塑料管。 "_(該工程總工期為*天，X 二、工程施工內(nèi)容：7 m7d9本工程的主要施工安裝內(nèi)容有：道路噴淋給水工程安裝。E三、工程特點：x1、施工技術(shù)、質(zhì)量要求高：& *I>本工程是大型的道路管道工程，施工均要求達到高質(zhì)量，保證道路設(shè)施使用的可靠性、安全性。i3)2、工程施工配合面廣、量大、時間短v=

2、1道路噴 淋、 土建 等專業(yè) 同時 進行，因此管道 安裝專 業(yè)必 須緊密配合建筑 工作進 行， 以保證設(shè)備安裝及其 它設(shè)施達到安全、優(yōu)質(zhì)的使 用功能。I7:'3、交叉作業(yè)多，對成品保護要求高s各工種之間 穿插 施工， 重點部位搶工作 業(yè)多 。施工時既要考慮保證工程進度順利進行，又要考慮保證交叉 作業(yè) 施工互 不干擾，防止盲 目施 工和不合理趕工以及不采取防護措施，而造成相互損壞，反復(fù) 污染 等現(xiàn)象 的產(chǎn)生。明確各 專業(yè) 工種對上一工序的保護 責任 及本工序工 程成品的保護，以作好成品保護工作。第2章施工部署及總體布置|-一、管理目標：u加強現(xiàn)場的 技術(shù) 管理， 堅持 質(zhì)量工作的 三級

3、檢查管理制 度。做好各 方面的協(xié)作配合 ，與各 專業(yè)工種共同努 力組 織協(xié)調(diào) 施工 管理，以創(chuàng) 優(yōu)質(zhì) 工程活動為 中心，提高 全員 質(zhì)量意識， 嚴格按 照施工工藝操作。QW. f|1、質(zhì)量目標：T7d$符合招標文件的技術(shù)規(guī)格要求，及有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)X，“質(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)X施工，用戶至上 ”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良品級，力爭工程項目達到省級優(yōu)良樣板工程為目標。5oj2、工期目標：- yZ7為確保 安裝 工程 按期， 優(yōu)質(zhì) 完成。 我公 司將 投入足 夠的 施工機具， 提高 施工質(zhì) 量和 施工效 率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進步項目。力爭26 個 日 歷

4、天 內(nèi) 完 成。 G2c$N3、安全生產(chǎn)目標：- fn加強工人安 全生 產(chǎn)教育 ，提 高工人自我 保護 意識，落實 安全生 產(chǎn)崗 位責 任制， 杜絕 重大工傷事故，輕傷控制在2%以下。b4、文明生產(chǎn)目標："推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。2二、工程部署及管理體系：rXt A<為了確保優(yōu) 質(zhì)完 成該項 工程 ，我公 司 擬把本 工程列入公 司創(chuàng)優(yōu)重點 工程 ，選派施工 質(zhì)量好 ，速度快，管理 強的 施工隊 作為 勞務(wù)層 承擔 施工 。組建一支 業(yè)務(wù)精、懂 技術(shù) 、會管理、 精干高 效、服務(wù)周到的 工程 部作為 管理 層，對 本工 程的 質(zhì)量、進度 、安全、文 明施 工等全面責 任

5、。由 具有豐富施工管 理經(jīng) 驗的項 目經(jīng) 理，全 面責 任現(xiàn) 場質(zhì)量進度 安全成本的 方面 管理。同時 擬選派 有承1 / 7個人資料整理僅限參考裝樣板 工程 項目 經(jīng)驗的 人員 擔任現(xiàn) 場主 辦施 工員及 質(zhì)安 員。隨 著工 程進 度的不 斷展 開，將 及時調(diào)整充 實現(xiàn) 場施 工管理 人員 ，以滿 足工 程之 需要。 為能 實現(xiàn)預(yù) 定的 質(zhì)量 目標， 公司 質(zhì)安部 門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。D項目管理組織體系見附表。hYs>x&三、施工區(qū)域劃分：l本工程按照區(qū)段不同和施工特點，以S-2 、 S-3 、 S-4劃分三個施工段，采用分段流水和穿插作業(yè)的方法組織施

6、工。3w四、施工配合：Q7Ea1、安裝與土建的配合：r z1頭安裝根據(jù)填土高度定安裝高度。#2 施工用電及場地使用配合。因施工隊環(huán)境復(fù)雜，穿插作業(yè)多，對施工用電，現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件為目的。 6$A3）成品保護的配合。安裝施工應(yīng)避免管道受到破壞。+72、安裝施工與建設(shè)或監(jiān)理）單位配合57I(1) 甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按進度計劃及時提供，其到貨計劃待施工圖會審后，由項目班子結(jié)合本工程的總體進度要求提出。9EhpC2） 圖紙資料及設(shè)計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時提供。安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。 V第3章施工準備工作該工程量大 ，環(huán) 境復(fù)雜 。為

7、加強全 面管 理， 公司將組織 技術(shù)力 量雄 厚的 工程工程部 責任該 工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。_要組織好勞 動力 ，提高 勞動 生產(chǎn)效 率。 正常 施工期應(yīng)設(shè) 置專職 的安 全檢 查員、質(zhì)量 檢查員 及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn) 場的 各 項管理工作。'>71、技術(shù)準備工作：RG,_ G1 ）施工人員首先應(yīng)認真審查施工圖紙及有關(guān)資料，及時準確地做出施工預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算做出兩算對比。1q)t2 ）施工員、施工小組應(yīng)做好施工計劃，詳細閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的施工有否沖突，并在圖上注明以備后查。N3 ）在施工中施工

8、員對施工小組要進行詳細的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點，組織進行技術(shù)攻關(guān)和交流。(/:;k9上述準備工作完成后，填寫開工報告，經(jīng)上級主管部門審批后進場施工。/V:2、動力、施工物資準備：I)j *dE1)勞動力組織準備：<$(a) 根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定專業(yè)隊伍，并建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi)工人技術(shù)等級比例要合理。b) 根據(jù) 勞動 力計 劃，組 織勞動力 進場 ，并安 排好 工人 進場后 生活 ，然后 組織 上崗 前培訓(xùn)。 M2)施工物資準備：. Li+a) 對工程所需的材料進行分析，做好材料計劃，管理人員必須按工地的實際情況編制設(shè)備、主材、 輔材 計劃

9、和進場 計劃 ，保證 按工 程進 度供貨 ，在 施工過 程中 ，管 理人員 應(yīng)做 好分項 分部工程的設(shè)備材料建帳及耗材記錄。M,b) 主要設(shè)備、材料提前選定樣本，提供可靠的技術(shù)資料、規(guī)格和認可證書、合格證等。 7(c) 為 適 應(yīng) 工 程 的 特 點 ， 應(yīng) 按 機 具 計 劃 提 前 配 置 施 工 機 械 和 專 用 工 具。 <bOT3、施工現(xiàn)場的準備：EL:進入施工現(xiàn) 場后 ，應(yīng)組 織人 力物力 ，抓 緊時 間建好工地 臨時設(shè) 施， 包括 辦公室，宿 舍，倉 庫等2 / 7個人資料整理僅限參考建筑，安裝施工用水，用電線路，組織材料，機具的進場，為全面鋪開施工做好各方面的準備。QI

10、C(第4章施工進度計劃H3)w施工進度計劃按28 個工作天施工。E wRs S BUDK k第5章勞動力計劃c+_ m=勞動力計劃：略）# |K第6章主要施工機具及計量儀表進場計劃/主要施工機具及計量儀表進場計劃：略）M.>第7章資金使用計劃R5NC工程造價為397萬元，需要投入的資金總 額 為39 7萬 元 。k第8章主要施工組織安排及工藝技術(shù)要求S一、主要施工工藝：室內(nèi)給水管道安裝工藝流程：,二、主要技術(shù)要求：V給水管安裝采用 UPVC新產(chǎn)品，塑料給水管安裝，安裝時必須注意給水塑管的安裝工藝。Vy1 、按圖 紙進行 給 排水管網(wǎng)的預(yù)留、 預(yù)埋孔洞 。DaP2 、給水 管采用UPVC塑

11、料 給水 管， 由于 國家 還未 有國 家標 準規(guī) X， 但按 施工 經(jīng)驗 ，給水UPVC塑料 管的 固定 不宜大于1.2M，且 給水 管的 安裝 不宜 高溫 、易 燃的 場所 內(nèi)敷 設(shè)， 且不易受到機械損傷的地方安裝。I2.3 、U PVC給水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境進行挑選購進，不得因配件的不齊全而影響施工的美觀和實用性。4"VDc4 、采用金屬性的固定件宜加橡皮墊保護UPVC的管外壁。!5 、凡穿越墻、混凝土的管道均應(yīng)加保護外套。%6 、凡管徑大于 DN25 的配件，是采用金屬性的配件時應(yīng)加裝防脫裝置。yw7 x7 、凡 U PVC 管連接采用套管式連接時，連接處結(jié)合面應(yīng)

12、涂專用膠合劑。# E w Rs S B UDK k第9章保證工程質(zhì)量的措施LX7H一、保證工程質(zhì)量的組織措施：H3 DM4一）、施工管理人員質(zhì)量職責：49d-lk1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：1）真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系文件，使項目管理符合質(zhì)量體系要3 / 7個人資料整理僅限參考求，;22 ）認真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)X、工藝標準和操作規(guī)程，對本工程質(zhì)量責任， #3 ）做好本工程的項目質(zhì)量計劃、制定工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)。VBfk4 ）督促項目管理組成員認真履行本崗位質(zhì)量職責，認真組織好自檢、互檢、專檢，完善、完整質(zhì)量記錄，eV5 ）掌握本工程的施工動

13、態(tài)、定期召開質(zhì)量會議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工，m6 ）控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。H:2、施工員質(zhì)量職責：Lr. !81 ） 掌 握 本 專 業(yè) 的 技 術(shù)規(guī) X 、 工 藝 標 準 和 操 作規(guī) 程 ， 對 本 分 項 ， 分 部 工 程 質(zhì) 量 責 任 ， Ew2 ）認真閱 讀 并審查施工圖紙，參加圖紙會審，責任向施工班組及有關(guān)人員進行技術(shù)交底，責任按規(guī)X、標準、規(guī)程及設(shè)計圖要求指導(dǎo)施工，13 ）根據(jù)項目質(zhì)量計劃及建筑施工進度編制本分項、分部工程材料、設(shè)備、機具及勞動力需求計劃 ，控制材料、設(shè)備質(zhì)量及人員持證上崗 ，o:C4）合理安排施工場地，搞好文明施工，8

14、 6?5 ）做 好施工日志 ，技術(shù)檔案資 料等各種質(zhì)量 記錄 ，oYS j6 ）組 織隱蔽工程驗 收， 工程轉(zhuǎn)序驗交， 分 部、分項 工 程驗收 ，參與 質(zhì) 量評 定及交工驗 收，f7 ）積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣 應(yīng) 用 新 的 統(tǒng) 計 技 術(shù)。 ?l >WG3、質(zhì)安員質(zhì)量職責：eV01）責任對管轄工程實施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工程處主任和項目經(jīng)理責任。egM vm)2 ）責任檢查、落實項目質(zhì) 量 計劃中質(zhì)量保證措施，Gb? n3 ）嚴格貫徹國家有關(guān)施工及驗收規(guī)X，對管轄工程質(zhì)量把關(guān)，凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見，并對執(zhí)行情況跟蹤檢查，4遇有嚴重違反規(guī)X、

15、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權(quán)先停止施工并報告領(lǐng)導(dǎo)處理，M5本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時按規(guī)定上報，并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報告，!b06參 加管轄工程的 分項 、分 部 工程的質(zhì)量檢 驗 、評 定 ，D!rH4 / 7個人資料整理僅限參考7抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時建議召開質(zhì)安工作會議，不斷加強和完善質(zhì)量安全工作。hB. yy二）、認真 貫徹 我公司 以認 證運行 的質(zhì) 量保 證手冊的執(zhí) 行，做 到工 程質(zhì) 量分級管理 ，把好 質(zhì)量關(guān)。在 竣 工 驗 收 時 達 到 質(zhì) 量 目 標保 證 優(yōu) 良 等 級 的 要 求 ， 一 次 交 驗 合 格。pV三

16、）、認真 組織 施工管 理人 員熟悉 圖紙 ，領(lǐng) 會各部位設(shè) 計意圖 和施 工關(guān) 鍵，施工前 認真進 行圖紙 會 審 ， 并 認 真 仔 細 向 施 工 管 理 人 員 和 作 業(yè) 班 組 工 人 進 行 技 術(shù) 交 底。0uwg四）、嚴格 執(zhí)行 材料質(zhì) 量檢 查驗收 制度 ：設(shè) 備材料進場 必須有 出廠 合格 證和具有按 規(guī)定的 產(chǎn)品使用認證書 ，并 對品種 、數(shù) 量、外 觀、 出廠 日期等進行 逐一言 不由 衷， 合格后方能 發(fā)放施 工 。五）、 認真 做好 “三 檢 ”，實 行自檢 、互 檢和復(fù) 檢的 方法 ，要求 實測 數(shù)據(jù)齊 全， 簽字 手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗、評定辦理認可手續(xù)的，不算完

17、工，不得進入下道工序。Cbq六）、 合同 正式 簽定后 ，現(xiàn) 場辦公 室內(nèi) 應(yīng)繪 制緊密 與土 建進度 配合 的實 際形象 進度 ，使管理人員隨時 掌握 工程 施工進 度情 況，隨 時加 強和 調(diào)整施 工力 量，跟 進補 救措 施，確 保工 程總工期的實現(xiàn)。/Sz8七）、貫徹 落實 經(jīng)濟崗 位責 任制， 實行 優(yōu)質(zhì) 優(yōu)價，把質(zhì) 量目標 、安 全指 標、文明施 工指標 與經(jīng)濟 緊 密 掛 鉤。對 不 合 格 的 工 序 、 工 程 堅決 返工 ，執(zhí) 行獎 罰 制 度 。xZ |八）、定期 參加 甲方、 監(jiān)理 召開的 生產(chǎn) 例會 。內(nèi)部每周 進行二 次質(zhì) 量安 全例會，工 地貫徹 公司規(guī)定的每月一

18、“小 檢 ”，每 月 一 “大檢 ”和每 天班 前活動的規(guī)定，通過上 述一 系列活 動 及時協(xié) 調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾，以加快施工進度，保證工程質(zhì)量。4<D<FONT>第10章保證安全生產(chǎn)的措施一、組織措施：1 、工地設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，在總承包工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確各級安全崗位責任制，保證安全體系的正常運行。2 、建立安全生產(chǎn)管理制度，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，不準穿拖鞋?，F(xiàn)場及工地入口設(shè)置安全生產(chǎn)標識牌和標語。3 、堅持三級安全教育制度，電氣、電焊操作人員等特殊作業(yè)人員必須持證上崗。堅持技術(shù)交底的同時必 須進 行安全 交底 ，使參 加作 業(yè)人 員確保

19、自身 的安全 操作 規(guī)程 和防護要領(lǐng) ，嚴格 遵守各種機具的操作規(guī)程。4、嚴格安全檢查制度，強化安全意識，認真執(zhí)行國家及省市各項安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程。5、堅決執(zhí)行防火、防爆制度，強化防火、防爆安全教育，加強材料、設(shè)備的防火、防爆管5 / 7個人資料整理僅限參考理，配備現(xiàn)場滅火器材，宿舍嚴禁使用電爐、電棒、煤油爐。二、安全技術(shù)措施：1 、工地施工用電嚴格執(zhí)行 JGJ46 88臨時用電標準，實行三相五線制、單相三線制。2 、施工用電設(shè)備必須實行“一機一閘一漏一箱”制，嚴禁一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。移動式配電箱進出線必須采用橡皮絕緣電纜。3 、手持電動工具必須設(shè)規(guī)定的漏電保護器。其外殼、

20、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常時方可使用。4 、電焊機應(yīng)設(shè)保護接地線和專項漏電保護器以及防雨和防水措施，焊把、焊線應(yīng)完好無損，電源線至電焊機一側(cè)長度不大于 5M，進線處要有防護罩。5 、高空作業(yè)必須帶好安全帶，防止高空墜落，嚴禁高空拋擲物件物品。6 、在潮濕環(huán)境場所作業(yè)，照明電源不得大于24伏，使用行燈的電源電壓不超過 36V。三、雨季安全生產(chǎn)措施：1 、雨季施工到來以前，對現(xiàn)場庫房、加工間、辦公室等作好全面檢查，防止?jié)B漏。保證施工場所排水暢通，雨后不存積水。2、在雨季施工注意做好防雨、防風、防雷等工作。工程所用的材料、設(shè)備應(yīng)防止在地勢較高，防潮避 雨的

21、 地方。 必要 時搭設(shè) 防雨 棚。 機械設(shè)備的 電源線 路要 絕緣 良好，有完 善的保 護節(jié)電。配電箱的漏電保護裝置要保證可靠。E wRs SB UDK k第11章文明施工措施一、組織措施：1 、在工地項目總文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立專職水電安裝文明施工管理員2人，管理水電安裝文明施工。2 、按照省市文明施工規(guī)定標準和公司各種文明施工管理制度的要求，具體制定各種現(xiàn)場管理辦法、措施，使宿舍和公共場所衛(wèi)生、防火、治安等管有措施、落實到人。3 、文明施工必須同質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)一同進行崗位責任承包，并施行相應(yīng)的獎罰辦法。文明施工管理員應(yīng)每天檢查文明施工的落實情況，發(fā)明問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報和解決。4、不斷加強文明施工的宣傳教育，X掛文明施工標語，不斷提高全員文明施工意識。5、管理人員首先必須遵守現(xiàn)