2.人力資源授權(quán)管理制度(2013、40號(hào))

1、云恒集2013 40 號(hào) 簽發(fā)人：段治葵關(guān)于下發(fā)云南保山恒益實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源授權(quán)管理制度的通知集團(tuán)各公司、各部門：為有效管控集團(tuán)人力資源工作，明確人力資源管理的授權(quán)權(quán)限，特制訂云南保山恒益實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源授權(quán)管理制度。現(xiàn)將本制度發(fā)給你們，望各公司、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附： 云南保山恒益實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源授權(quán)管理制度（此頁(yè)無(wú)正文）2013年10月25日呈報(bào)：段治葵董事長(zhǎng)孫謙總裁發(fā)：集團(tuán)所屬各公司、各部門（共印12份）云南保山恒益實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源授權(quán)管理制度1、 為有效管控集團(tuán)人力資源工作，明確人力資源管理的授權(quán)權(quán)限，特制定本制度。2、 本制度的適用范圍包括：恒益管理中心（以下稱“管理中心”） ，恒

2、益東山公司（含園林綠化工程部）、保山恒益投資公司、恒益高黎貢國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部、恒益物業(yè)管理公司（以下稱“各公司”） 。3、 本制度關(guān)于授權(quán)權(quán)限的界定（ 一 ） 管理中心1） 總裁授權(quán)范圍內(nèi)的工作，由集團(tuán)人力資源部提報(bào)或?qū)徍?，集團(tuán)相關(guān)部門審核，總裁審批；2） 總裁授權(quán)范圍外的工作，由總裁審核后，集團(tuán)董事長(zhǎng)加簽審批。（ 二 ） 各公司1） 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的工作，由各公司人力資源部提報(bào)或?qū)徍?，各公司相關(guān)部門審核、總經(jīng)理審批；2） 總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍內(nèi)的工作，由總經(jīng)理審核后，集團(tuán)人力資源部審核、集團(tuán)相關(guān)部門審核、集團(tuán)總裁審批；3） 總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍外的工作，由總裁審核后，集

3、團(tuán)董事長(zhǎng)加簽審批。4、 納入授權(quán)管理的工作內(nèi)容-3-（一 ） 人力資源規(guī)劃包括但不限于，組織架構(gòu)與職能設(shè)置、崗位編制計(jì)劃、部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書、年度人員費(fèi)用預(yù)算、年度員工定崗定薪、年度及月度招聘計(jì)劃、年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃、年度及月度考核計(jì)劃（二 ） 人力資源管理制度及流程1） 人力資源管理制度，包括但不限于員工手冊(cè)、薪金制度、福利制度、考勤制度、勞動(dòng)合同管理制度、社保及公積金管理制度、實(shí)習(xí)生管理制度、臨時(shí)工管理制度、培訓(xùn)制度、績(jī)效考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。2） 人力資源管理流程，包括但不限于招聘流程、面試流程、錄用入職流程、員工體檢流程、試用期評(píng)估流程、簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同流程、人員檔案管理流程、解

4、除勞動(dòng)關(guān)系及員工離職流程（公司解雇）、解除勞動(dòng)關(guān)系及員工離職流程（員工辭職）、員工崗位調(diào)動(dòng)流程、考勤管理流程、薪金發(fā)放流程、薪金調(diào)整流程、社保及公積金管理流程、住房公積金提取流程、培訓(xùn)管理流程、績(jī)效考評(píng)管理流程。（三 ） 員工入職及離職管理（四 ） 員工考勤管理（五 ） 員工崗位調(diào)整及薪金調(diào)整（六 ） 工資報(bào)表管理5、 授權(quán)權(quán)限(一 ) 人力資源規(guī)劃1) 管理中心總裁授權(quán)范圍內(nèi)：部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、年度及月度招聘計(jì)劃、年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃、年度及月度考核計(jì)劃。2) 管理中心總裁授權(quán)范圍外：組織架構(gòu)與職能設(shè)置、崗位編制計(jì)劃、年度人員費(fèi)用預(yù)算、年度員工定崗定薪。3) 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)：部門職

5、責(zé)、崗位說(shuō)明書4) 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍內(nèi)：年度及月度招聘計(jì)劃、年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃、年度及月度考核計(jì)劃。5) 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍外：組織架構(gòu)與職能設(shè)置、崗位編制計(jì)劃、年度人員費(fèi)用預(yù)算。年度員工定崗定薪。6) 各公司人力資源規(guī)劃必須符合集團(tuán)整體規(guī)劃的要求。(二 ) 人力資源管理制度及流程1) 管理中心總裁授權(quán)范圍內(nèi)：集團(tuán)全部人力資源管理制度及流程2) 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍內(nèi)：各公司全部人力資源管理制度及流程。3) 各公司制度必須以集團(tuán)制度為基礎(chǔ)制定。4) 管理中心及各公司必須使用集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管理流程。(三 ) 員工入職及離職管理(包括， 員

6、工錄用、試用期評(píng)估、新簽勞動(dòng)合同、續(xù)訂勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)合同)1） 管理中心總裁授權(quán)范圍內(nèi)：管理中心部門經(jīng)理(包括部門經(jīng)理)及以下的崗位。2） 管理中心總裁 授權(quán)范圍外：管理中心部門副總監(jiān)（包括部門副總監(jiān)）及以 上 的崗位3） 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)：各公司部門經(jīng)理（包括部門經(jīng)理）及以下的崗位4） 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍內(nèi)：各公司部門副總監(jiān)、部門總監(jiān)崗位5） 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍外：各公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理崗位（四 ） 員工考勤管理1） 管理中心總裁授權(quán)范圍內(nèi)：總裁（不包括總裁）以下的崗位2） 管理中心總裁授權(quán)范圍外：總裁3） 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)：各公司總經(jīng)理（

7、不包括總經(jīng)理）及以下的崗位4） 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍內(nèi)：各公司總經(jīng)理（五 ） 員工崗位調(diào)整及薪金調(diào)整1) 管理中心總裁授權(quán)范圍內(nèi)：管理中心部門經(jīng)理（包括部門經(jīng)理）及以下的崗位2) 管理中心總裁授權(quán)范圍外：管理中心部門副總監(jiān)（包括部門副總監(jiān)）及以上的崗位3) 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)：各公司部門經(jīng)理(包括部門經(jīng)理) 以下的崗位4) 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍內(nèi)：各公司部門副 總監(jiān)、部門總監(jiān)崗位5) 各公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外、總裁授權(quán)范圍外：各公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理崗位(六 ) 工資報(bào)表管理1) 管理中心工資報(bào)表：集團(tuán)人力資源部統(tǒng)計(jì)核算、集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核、總裁審批。2) 各公司工資報(bào)表：各公司人力資源部統(tǒng)計(jì)核算、各公司總經(jīng)理審核、集團(tuán)人力資源部審核、集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核、總裁