堅持科學(xué)守則管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標

1、精心整理堅持科學(xué)規(guī)范管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標天隆公司安全生產(chǎn)先進集體申報材料為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本穩(wěn)定，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司 按農(nóng)十三師安委會和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，從20092009 以來，一直持以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)；堅持以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”活動為主題；堅持 以“安全生產(chǎn)年”活動為主線；扎實推進“安全標準化”和“白國周班組 管理法”管理。進一步嚴格落實公司各單位（部門）的安全生產(chǎn)管理主體 責(zé)任；嚴格落實安全生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責(zé)任；嚴格落實各JJ聿y jkh |承包施工單位安全生產(chǎn)直接管理責(zé)任；進一步加強

2、安全生產(chǎn)管理、檢查力 度和事故應(yīng)急救援的能力和水平；進一步加大了安全生產(chǎn)的投入力度，繼 續(xù)鞏固、加強礦井安全標準化（三級）標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標。安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進 一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人 身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。且礦 井在全兵團范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了安全標準化（三級）標準，躋身全國100100 強金屬非金屬礦山企業(yè)?，F(xiàn)將天隆公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)介紹如下：1 1、公司針對管理機構(gòu)和管理人員變動因素，及時調(diào)整并配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和各安全生產(chǎn)管理人員。在承包施工單位資質(zhì)

3、齊全的情況下， 除與承包施工單位簽訂了勞務(wù)承包合同外，還簽訂了安全生產(chǎn)管理 協(xié)議書和民精心整理爆物品內(nèi)部供貨使用管理協(xié)議書。精心整理2 2、 建立健全和更新了各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程以及公司應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援體系。新出臺了安全管理條例、流動人員、民爆物品管理實施辦法、安全生產(chǎn)年實施方案及安全生產(chǎn)管理強制性 措施等綱領(lǐng)性的文件，并在公司范圍內(nèi)層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書。3 3、每班組召開班前安全會， 每 1010 天公司召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議， 每月 1212 日為安全活動日，將組織公司所有單位 （部門）分別對各單位（部 門）進行安全現(xiàn)狀專項考評，從而達到相互學(xué)習(xí)，取長補短和

4、相互促進的作用。此外，公司還針對實際情況及時召開安全專題會議，對在生產(chǎn)過程 中存在的問題通過會議的形式及時解決，絕不留后患。從20092009 年以來，共召開安全生產(chǎn)調(diào)度會 5252 次，召開安全專題會議 4343 次，對公司設(shè)置的 1010I 1L Z.J-部門進行了現(xiàn)場考評，并以積分卡的形式對公司各單位（部門）按月 進行考核評比，將每月的得分值累計，作為年終評選安全生產(chǎn)先進單位的 重要依據(jù)。4 4、 歷年來，天隆公司都很注重員工培訓(xùn)工作。20112011 年，我公司共組織對員工（含施工單位工人）日常安全教育2828 場次，參加人數(shù)達 89258925 人次。其中：開工培訓(xùn) 4040 個學(xué)時

5、，參加培訓(xùn)人員共 285285 人，并實施了全員 考試；對新招員工（含轉(zhuǎn)崗員工）全部實施了7272 小時的崗前“三級安全教育”。為使員工培訓(xùn)工作落實到實處，我公司現(xiàn)已實現(xiàn)了 “電化教育”，除配有投影機、筆記本電腦等相關(guān)設(shè)備、實施，還購買了與員工安全培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的 VCDVCD 光碟 1717 盤。同時，在礦井、車間及要害部位配備了警示 標志、提示牌 10591059 塊；制作安全宣傳、漫畫牌板125125 塊；制作各種崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)職責(zé)牌8282 塊。從 9 9 月份開始，公司要求各單位（含施精心整理工單位）必須堅持每 1010 天（即：每月 1010 日、2020 日、3030 日）對

6、產(chǎn)業(yè)工人 進行一次日常安全教育，由安全部門授課一次。旨在控制“人的不安全的 行為”。使一線生產(chǎn)工人的安全意識和技能得到不斷提高。對特種作業(yè)人員，我公司在 20082008 年培訓(xùn)取證和復(fù)訓(xùn) 9797 人的基礎(chǔ)上， 針對人員變動因素，20092009 年 9 9 月，對 5757 人進行了培訓(xùn)取證。20102010 年 6 6 月， 又對 5252 人進行了取證和復(fù)訓(xùn)，做到讓每個特種作業(yè)崗位人員都能持證上 岡。5 5、 在加強對礦井隱患排查的同時， 還對選礦、民爆物品、危險化學(xué)品、壓力容器、輸變電（供）電、特種設(shè)備、油料庫、尾礦庫、員工集體食堂、 機動車輛以及各要害部位進行經(jīng)常性的安全隱患排查。

7、為及時發(fā)現(xiàn)和消除 各類事故隱患，堅決取締“以包代管”現(xiàn)象?，F(xiàn)公司配備有專職安全員1010I 1L Z.J-人，兼職安全員 1515 人（不含施工單位配備的安全生產(chǎn)管理人員）。安全員每天跟班檢查，并將每班檢查結(jié)果以 安全檢查日報表 的形式填寫上報， 并進行跟蹤監(jiān)督整改。此外，我公司每月2323 日組織進行一次全方位的安全大檢查，并采用自檢、互檢相結(jié)合的辦法，將檢查出的隱患以整改通 知書的形式下發(fā)給隱患存在的單位進行整改。為防止工程質(zhì)量因素制約 安全生產(chǎn)工作，我公司每月2626 日將組織進行一次工程質(zhì)量驗收。為杜絕設(shè)備運轉(zhuǎn)不良而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，我公司機電設(shè)備科配備了5 5 名機電設(shè)備監(jiān)管人員

8、，專職從事機電設(shè)備巡檢工作，保證不讓各類在用設(shè)備帶 病工作，消除“物的不安全的狀態(tài)”。確保公司安全生產(chǎn)工作順利開展。6 6、加大對“三違反”人員查處力度。對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了違章指揮， 違章作業(yè)、違反勞動紀律人員，無論是干部、還是工人，都將依據(jù)天隆公司違章違紀處罰標準進行處理、處罰。20102010 年從開工以來，共對 6 6 名精心整理違紀干部和 2828 名違章工人進行了處罰，罰款金額達1585015850 元，起到了使違章者望而止步的作用。7 7、盡力搞好“安全生產(chǎn)月”各項活動。為積極推動“安全生產(chǎn)年”及 推廣學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動的開展，結(jié)合以“安全發(fā)展、以人為 本”為主題的“安

9、全生產(chǎn)月”活動，我公司先后出臺了安全生產(chǎn)年活動 方案、安全生產(chǎn)月活動實施方案、并采用了 “張貼安全宣傳標語”、“安 全生產(chǎn)漫畫展”、“安全知識講座”、“安全生產(chǎn)板報評選” “安康杯知識競 賽”、“優(yōu)勝單位評選”、“安全生產(chǎn)知識花樣賽”、“典型事故案例演講賽” 等活動。用不同的方式把“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動推向縱深，力求把搞好安全生產(chǎn)工作重要性滲透到了公司各單位各部門、各生產(chǎn)班組,丿r?11:!和每個員工個人。有效地提高了公司廣大員工的意識、和自我保護能力，I 1L 增強公司管理干部對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和危機感。&加大了安全投入。我公司按照國家規(guī)定：按生產(chǎn)礦石量8 8 元/

10、/噸標準提取了安全費用。為率先實現(xiàn)礦井安全標準化（三級）標準，我公司從 20092009 年開工以來， 在安全投入資金 286.8103286.8103 萬元的基礎(chǔ)上， 20102010 年又增 加安全投入 305.305.5 5萬元。其用于安全設(shè)備、設(shè)施方面的投入主要有：購買 主扇風(fēng)機（7575 千瓦）一臺；局部扇風(fēng)機 2020 臺；專用于金屬礦山井下標準塑 料通風(fēng)管 35003500 米；購置壓縮氧自救器 3030 臺；新增 12111211 型滅火器 8585 只； 金屬探測儀 6 6 臺；各種氣體檢測儀 6 6 臺；酒精測定儀 2 2 臺；保健箱 1010 只； 救援擔(dān)架 3 3 臺;

11、 ;鋼絲繩探傷儀一套；測風(fēng)儀一套；各種電線、電纜及光纜 80008000 米；安裝監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備四套 2929 處；民爆物品庫實現(xiàn)了全封閉管理所 配備的設(shè)備、設(shè)施等。用于工程方面的投入主要有：掘進專用通風(fēng)巷385385米；專用通風(fēng)上山（井）185185 米；各采掘工作面行人上山制作安裝鐵梯子精心整理180180 架；鋼架（含混凝土）、錨桿支護巷道 195195 米。用于員工教育培訓(xùn)設(shè)施 方面投入主要有：購買教育用品投影機、筆記本電腦、可移動儲存盤、光 碟、DVDDVD 機、音箱、桌椅和員工費用培訓(xùn)；特種作業(yè)人員培訓(xùn)費、管理人 員安全培訓(xùn)費等。此外還有員工勞動防護用品用具等費用以及各種警示、 標志

12、、提示牌費用和各類評價費、各種設(shè)備檢驗費等。9 9、結(jié)合 20102010 年“上海世博會”、在哈密召開的“自治區(qū)第七屆民運會”、“第十六屆亞運會”以及社會不安定的因素依然存在的現(xiàn)實，我公司在20102010 年推行了干部查崗制度和維穩(wěn)巡邏制度，并采取了強制性措施。為使我公司安全生產(chǎn)和社會治安工作順利開展，在公司范圍內(nèi)營造良好的生產(chǎn) 秩序和民族團結(jié)氛圍。公司實施了責(zé)任追究制度和問責(zé)制度，保證了我公 司一方平安。* f 1L-Zy1010、 為認真貫徹國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023h201023h 號）精神，落實國家安監(jiān)總局金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 帶班下井及監(jiān)督檢查

13、暫行規(guī)定第3434 號令，我公司從 20102010 年 1010 月份開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就根據(jù)我公司的實際，制定出領(lǐng)導(dǎo)下井帶班方案，并報十三師安監(jiān)局審核備案，于20102010 年 1111 月 1515 日如期施行。以達到強化井下現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的目的。我公司安全生產(chǎn)管理工作中，做到年初有計劃、目標，年底有總結(jié)評 比和獎勵。每月有安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下月安全生產(chǎn)工作安排。在安全生 產(chǎn)管理方面，基本做到管理安全標準化、作業(yè)安全標準化、崗位安全標準 化，并實現(xiàn)了全年無工亡事故，重輕傷事故控制在指標范圍內(nèi)。并率先實 現(xiàn)了礦井安全標準化（三級）標準。精心整理誠然，我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，應(yīng)本著實事求是的工作 態(tài)度，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”競賽活動，并時刻保持清醒的