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文檔簡介
1、XX培訓機構(gòu)教師工作總結(jié)導語:不斷地學習教學方法向書本學習,堅持每天擠出 一定的時間不斷充實自己。培訓機構(gòu)教師工作總結(jié)范文 20xx 年,我校在教育局 領(lǐng)導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實上級領(lǐng)導制定 的工作計劃精神, 不斷創(chuàng)新管理機制, 加強教育教學的研究, 深化教學改革,加強衛(wèi)生防疫工作,不斷推進素質(zhì)教育的新 途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩(wěn),第二學 年求發(fā)展, 第三學年出成績。 20xx 年是提升教育品牌的關(guān)鍵 時期,也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德 為先,以學為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。一、教育教學質(zhì)量的保證( 一 ) 教學工作 對于培訓學校
2、而言,教學的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如 何保證教學質(zhì)量培訓學校的全體工作人員和教師都花了大 量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保 證教學質(zhì)量 有針對性地進行課程設(shè)計。2. 聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老 師作為授課教師。3. 有完善的教學評估制度 ; 讓學生及學校管理人員填 寫評估表,及時反饋教師教學質(zhì)量。4. 采取課堂授課、課堂實習相結(jié)合形式,以鞏固學員 的掌握程度 ; 另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更 好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。5. 充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。 我們在每一期培訓班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表,并在有 的班級組織學員進
3、行座談,開展家長會,及時了解培訓的效 果,獲取第一手的資料以指導我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之 處。( 二 ) 教研工作在教學教研上,應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理, 提前對教學工作進行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標準化、 系統(tǒng)化。語文、數(shù)學等科目分類開展教研交流。學校部分教 師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空 進行交流,甚至進行電話會議。( 三 ) 教務(wù)管理在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科 學的教學管理規(guī)章制度。如教學管理制度,教室管理制度, 教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培 訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。二、管理工作( 一 )
4、規(guī)范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。1、建立并完善學校工作機制,促進學校規(guī)范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地 發(fā)展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積 累。2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把 好師德和教學效果的關(guān)。學校工作人員的聘用資格上調(diào),管 理老師均有大學以上文憑,有 3 年以上一線教育教學的工作 經(jīng)驗,確保教學管理的優(yōu)化。3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩 序。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學生 學習狀態(tài)、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調(diào)整, 幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。4、
5、開展學校內(nèi)部學習交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、 為學校發(fā)展出謀劃策。5、加強對財務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集 辦學資金。財務(wù)會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順 利進行。( 二 ) 學校每周固定開展例會制度。 學校的管理模式是董事會領(lǐng)導下的校長負責制,及從決 策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決 策思路的傳達和執(zhí)行。學校每周五下午2:00 召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、 每周工作小結(jié), 溝通思想, 是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高 質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。( 三 ) 開展學校對外交流工作,提高學校知名度。1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,
6、取長補短。2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦 學空間。3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。( 四 ) 管理工作存在的不足1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方 案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工 作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面 考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中, 我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度, 進一步提高學校知名度。2、在人事管理方面,嚴格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不 僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師 德水平。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度,建設(shè)一 支有凝聚力高素質(zhì)的
7、團隊。三、后勤工作后勤工作室教學工作運作的基本保障,后勤工作主要體 現(xiàn)1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學習環(huán)境。準備書籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學的服務(wù)設(shè)備、資料,學校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季 課前半小時調(diào)好空調(diào),保障教師輕松教學、學生快速進入學 習狀態(tài)。學校備好飲水,以備師生之需。2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時放學之余及時做好 教室衛(wèi)生、整理好教學設(shè)備 ; 每周五進行搬家式大掃除,小 到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消 毒工作,責任細化到個人。3、維護、保障學校幫偶教學設(shè)備能正常使用,確保學 校教學工作的正常運行。4、良好的安全保障。學校不論
8、寒暑白天黑夜上課前放 學后都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學 生已安全到家。5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長時常跟家長聯(lián)系, 為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時,提 供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與 座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。6、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。四、取得的成效 我校學員曾多次在走進數(shù)學王國、希望杯數(shù)學競賽中獲 得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中 學提前錄取或成為簽約生??傊?, 在過去的一年中, xx 教育培訓學校在教育局指導
9、 下不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導的支持下取得卓越的成績,感 謝給位領(lǐng)導,感謝各位同仁。在新的一年里我校致力于以下 幾項工作,請局領(lǐng)導繼續(xù)予以大力支持、指導和監(jiān)督。1、建設(shè)新校區(qū)的學員文化建設(shè)。2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。3、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教, 確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的 服務(wù)質(zhì)量。20xx 年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場, 我們將開發(fā)新的思路, 利用我們現(xiàn)有的資源, 大力宣傳學校, 抓好教學質(zhì)量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上 好上加好。培訓機構(gòu)教師工作總結(jié)范文 20xx 年我局取得安全 生產(chǎn)教育培訓資質(zhì)后開展培
10、訓工作的第二個念頭,也是我中 心獨立運行的頭一年。在這一年中,我中心以黨的十七大精 神為指導深入貫徹落實 “科學發(fā)展觀” ,時刻以“安全發(fā)展” 為主體思想,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標,加強安 全生產(chǎn)教育工作,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安 全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),減輕職 業(yè)危害,防范傷亡事故,確保安全安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好 轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定, 按照年初工作計劃, 有序開展安全生產(chǎn)教育培訓。本年度共計舉辦各類培訓班 6 期,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場辦班共 4 期,惠及全州各個企業(yè), 培訓學員達 646 人次,考核發(fā)證率 100%。為不斷總結(jié)經(jīng)驗,
11、找出工作中的不足,更好的開展好以后的工作,現(xiàn)將一年來 的工作做以下簡要總結(jié):一、幾點經(jīng)驗與做法:( 一 ) 牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,提高自 身安全教育培訓水平。 由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān) 管的對象多,所涉及的行業(yè)范圍廣,是屬于典型的“點多, 面廣”,由于我中心組建時間周期較短,工作人員不具備相 應的專業(yè)知識技術(shù),安全教育培訓工作也是件很有挑戰(zhàn)性的 工作,我中心在邊開展工作,邊總結(jié)積累經(jīng)營,工作人員和 培訓教師了解掌握和更新知識的同時,牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基 層企業(yè)服務(wù)的宗旨,及時為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識, 為企業(yè)排憂解難,力爭做到“三為”既( 為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,為企
12、業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,為送去 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法 ) 。倡 導工作人員置身到企業(yè)中去,及時了解他們目前需要什么, 想要解決什么問題,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨, 以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力。( 二 ) 提高安全教育培訓實效性,采取靈活多變的教育培訓模式??偨Y(jié)過去一年來的每次培訓方式經(jīng)驗基礎(chǔ)上,積極探索 靈活方便的安全教育培訓方式,采取“請進來與走出去”的 安全教育培訓模式相結(jié)合,改變過去單一化的安全教育模式。 所謂“請進來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應該參加取得安全資 格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點上按照規(guī)定的時間和內(nèi)容 進行統(tǒng)一授課,
13、嚴格教學和管理,從而達到安全教育培訓目 的的培訓形式 ; 所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓 要求,組織相關(guān)老師到企業(yè)進行統(tǒng)一授課, 嚴格教學和管理, 盡力降低教育培訓成本,從而達到安全教育培訓目的的培訓 形式。我中心在確定每期培訓方式之后哪個按照生產(chǎn)經(jīng)營 單位安全培訓規(guī)定 ( 國家安監(jiān)總局令第 3 號) 的要求,認真 抓好落實,增強服務(wù)意識,最大限度為企業(yè)提供便利條件, 切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓成本。中心同時也做到每 期培訓計劃、人員、教案、時間、內(nèi)容、費用成本等各方面 的落實,使安全生產(chǎn)教育培訓工作開展更為主動。同時也體 現(xiàn)出中心上門送培訓做服務(wù),企業(yè)得實惠的本質(zhì),從而使企 業(yè)相
14、關(guān)人員及時教育、培訓、考核、取證,使企業(yè)相關(guān)人員 做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高。( 三 ) 注重授課教師的安排,保障安全生產(chǎn)教育培訓的質(zhì) 量。由于安全生產(chǎn)教育培訓工作具有較強的理論性和實踐 性,所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強,培訓質(zhì)量的高低和培 訓對象的意識、 技能的提高與否, 關(guān)鍵在于授課教師。 故此, 我中心注重安排聘請教師要求具有扎實的法律知識、專業(yè)知 識和業(yè)務(wù)能力。因此,我中心始終將提高安全培訓機構(gòu)教師 的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓工作的重中 之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質(zhì)才能 不斷適應新時期新形勢下新任務(wù)的需要。( 四 ) 循序漸進, 嚴格實施
15、教考分離, 加強教學活動管理。 安全教育培訓實行腳銬分離制度,這既是教學規(guī)定要求,也 是教學工作要求,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓工作真正取 得實效,在教學管理中,對學員實施過程管理。一是實施多 媒體,圖文并茂,深入淺出 ;二是嚴格考勤制度 ; 三是中心負 責組織培訓教學活動,行政許可辦負責對學員進行考核,嚴 格實施教考分離,并根據(jù)安全教育培訓考核成績通知,對達 到合格成績的學員進行安全資格證申報。通過嚴格管理,在 很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安 全生產(chǎn)管理水平,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好 轉(zhuǎn)。( 五 ) 提升安全教育培訓管理,重視學員意見反饋。我中 心在每期安全教
16、育培訓過程中,重視與學員的溝通交流,充 分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內(nèi)容、效果 等方面的意見,并采多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。 二、工作過程中的不足之處和有待于進一步加強的方面:( 一 ) 各種規(guī)章制度不健全,甚至空白,需要盡快完善。 我中心由于成立時間短,各種規(guī)章制度和實施細則 則不健 全,在過去的時間里,中心辦事基本處于見子打子的被動狀 態(tài),無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理,必須建立健全 一套具有指導意義的規(guī)章制度來夯實中心基礎(chǔ)。( 二 ) 各種硬件設(shè)備未備齊 ( 特別是制證設(shè)備 ) ,給中心工 作帶來嚴重滯后。哦由
17、于目前我省對中華人民共和國特種 作業(yè)操作證制證設(shè)備未規(guī)范性確定,故此中心在采購設(shè)備 時候不敢做出抉擇,給中華人民共和國特種作業(yè)操作證 制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證設(shè)備的 采購。( 三 ) 有待于加強學習,提高自身素質(zhì)。由于中心工作人 員來自不同行業(yè),為盡快適應安全生產(chǎn)教育培訓工作,能在 今后的工作中更加能得心應手,中心工作人員有待于進一步 加強學習。( 四 ) 集思廣益,對今后的安全生產(chǎn)教育培訓工作要進一 步挖空心思加以研究。目前我中心開展的安全教育培訓工作 還未找到有力的突破口,形不成自己的特色。 總之,安全 教育培訓工作是一項長期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,是安全生產(chǎn) 基礎(chǔ)管理的
18、一項重要內(nèi)容,同時也是為安全生產(chǎn)提供智力和 能力支持的重要手段,要嚴格按照國家總局、省局關(guān)于安全 培訓的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓責任制度、培訓制度、 考核制度、審批制度、發(fā)證制度等,我中心決定堅決把我州 的安全生產(chǎn)教育培訓工作做實,做好。培訓機構(gòu)教師工作總結(jié)范文 20Xx 年,帶著對事業(yè)的 追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了 有幸參加了縣教育局組織的第九期小學校長培訓班的學習。 在培訓中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培 訓,我從眾多的權(quán)威、 同行那里汲取了中國教育當前最先進、 科學、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角 度、分析問題的思路得到了拓寬,深
19、刻領(lǐng)悟了“思想與思想 的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程” 、“智 慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過 程”的深刻含義,在學習的過程中感受著幸福與洗禮,在洗 禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如 下:1、學習期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學識造詣很深 的學者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單 松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、 學委、生活委員等我們的好同學在感嘆他們學術(shù)造詣高 的同時,自己收獲著思想與理念,學習中逐漸感受到對知識 的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論 與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)
20、著不屈的辦學精 神、兼容并包的辦學思想、銳意創(chuàng)新的辦學態(tài)度,足以讓我 們受用終生。2、學習期間,讓我們看到了一些名校的辦學底蘊和文 化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學校的課堂 教學,都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學習參觀都是 不虛此行。通過參觀機關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進一步 明確了校園文化建設(shè),是凸顯學校特色,提升學校競爭力的 基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個系統(tǒng) 工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié) 求實效。通過聽湖濱學校和東胡二小的 4 節(jié)課,使我深刻地 感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要 一定時間的歷練,正如教師的課程改
21、革理念一樣,需要長久 不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周 而復始的錘煉才能堅實。3、學習期間,讓我們感受了異地培訓參觀學習的異樣 效果和無窮魅力。 08年 11月我們 21位培訓學員在班主任付 老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里 曲阜。 10 天的學習,我學得開心愉快 !濟南市長清區(qū)實驗小 學潘校長所做的實施精細管理,打造品牌學校 ,泰安師 范附屬小學周校長所做的走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學 校,曲阜實驗小學馬校長的文化發(fā)展學校,特色鑄就品 牌以及青島洮南路小學薛校長的揚科研風帆,創(chuàng)學校特 色等專題報告,圍繞學校的辦學思想和治校理念,結(jié)合學 校工作實際,展示了學校的亮點和特色。給我們每個學習者 很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進 一步體會到“一個好校長就是一所好學?!敝晾砻钥偨Y(jié)的 精妙之處。異地的先進經(jīng)驗和辦學思想拓寬了我們的視野, 通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的 焰火。培訓班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再 在一起交流學習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授 課和外出考察學習的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借 鑒,實踐總結(jié)提高的模式,是十分符
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