時間過得真快

1、2005 年即將結(jié)束，迎來的是2006 年新的開始，在這期間 回 顧 2005 年 110 月 份 的 工 作 ， 主 要 有 以 下 幾 條 ：一、倉庫保管員的工作1 、 負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū). 陰涼庫） 、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；2 、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、 危險品、 化試、 冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。?二、配合車間生產(chǎn)1 、 生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間 、中 藥 提取 車 間、 合成 車 間等 的 分料 工作 ， 及時 填 寫相 關(guān)的 記 錄；2

2、、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三 、配 合 GMP 的 認(rèn) 證1 、 配 合 做 好 了 各 車 間 GMP 認(rèn) 證 所 需 大 量 的 調(diào) 帳 工 作 ；2、完成了倉庫GMPI證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致；原創(chuàng)文章，盡在文秘知音www.網(wǎng)絡(luò)com網(wǎng)。3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、 負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；2、 每 個 星 期 一 做 好 潔 凈 區(qū) 的 清 潔 工 作 及 填 寫 相 關(guān) 記 錄 ；3、 化

3、 驗 中 心 、 質(zhì) 保 部 取 樣 后 ， 做 好 清 潔 工 作 ；4、 分 料 后 ， 做 好 清 潔 工 作 及 清 場 記 錄 。五、配合其他的工作1、 、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；4、 配 合 化 驗 中 心 的 取 樣 工 作 ；每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好常工上 為 本 人 工 作 總 結(jié) ， 請 領(lǐng) 導(dǎo) 批 評 指 正 。 ww w.求 ,2

4、010 年 , 倉庫管理年底總結(jié)50? 標(biāo)簽： ?報告需要包含的內(nèi)容1 本年度工作中存在的不足之處及改進(jìn)目標(biāo)2 日常工作中的工作思路及工作目標(biāo)3 來年的工作方向和工作目標(biāo)4作為倉庫管理負(fù)責(zé)人在平時管理各自倉庫中的管理方案及目標(biāo)5 關(guān)于管理和工作方面好的意見和建議回答 :1 人氣 :18 提問時間:2010-12-16 20:01時間過得真快，轉(zhuǎn)眼200X年即將結(jié)束，迎來白是200X年新的開始，在這期間回顧200X年 1 10月份的工作，主要有以下幾條：、的工作1、 負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū). 庫）、危庫、劇庫、庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；2、 責(zé)所有有料、中藥材、化試、冷藏物品等的

5、入庫、出庫工作，按和標(biāo)準(zhǔn)做好 各項工作及記錄。二、 配合車間生產(chǎn)1、，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；3、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場等，做到清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、配合GMP勺認(rèn)證1、配合做好了各車間GMFU證所需大量的調(diào)帳工作；2、完成了倉庫GMP1證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目了然，現(xiàn)場 整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致；4、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、 負(fù)責(zé)倉庫的管理和作1、 做好潔凈區(qū)的維作；2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；3、 化

6、驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；4、 分料后，做好清潔工作及清錄。五、 配合其他的工作1、 負(fù)責(zé)中藥材所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；4、 配合化驗中心的取樣工作；5、 每月協(xié)助做好盤點工作；6、 配合成管員做好出庫、退貨、作，輔助包材做好日常工作。以上為本人，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。自今年 6 月份調(diào)入 * 處以來， 我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)

7、，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作，總結(jié)，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，、學(xué)中干，不握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)（一） 耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手 * 管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半

8、年的財務(wù)，理清，嚴(yán)格，做好每一筆賬，確保了年度和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期， 按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合 * 的實際， 在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上， 我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，200*年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理

9、財。特別在經(jīng)開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止，同時提出了一些。（二）積極主動地搞好管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，* 的文案管理上手比較快， 主要做好了以下2 個方面的工作：一是資料錄入編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，文檔， 草擬等。 二是工作。到管理處后，對的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)記管理。（三）地抓好綠化維護(hù)。工作是10 月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少人，正值冬季，

10、小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2 個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。是認(rèn)真驗收交接。三、主要經(jīng)驗和收獲在 * 工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境持好的工作狀態(tài)（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)（四）只有樹立，加強(qiáng)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，200*年的工作存在以下不足：（一）對的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時

11、；（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；（三）形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對 200*年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)方法，提高工作效益；（三）管好財、理好賬，控制好開支；（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作倉儲保管組長2007 年（總結(jié)）回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下

12、：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，努力和工作質(zhì)量。在擔(dān)任期間，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫

13、。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，及時出具，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11 月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內(nèi)。，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。三、存在的問題和今后的努力方向。一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔(dān)任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二， 平時工作只想到本科室

14、范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有了解。在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強(qiáng)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績時間過得真快，轉(zhuǎn)眼200X年即將結(jié)束，迎來白是200X年新的開始，在這期間回顧200X 年 1 10月份的工作，主要有以下幾條：一、 倉庫保管員的工作1、 負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū).

15、陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。二、 配合車間生產(chǎn)1、 生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、配合GMP勺認(rèn)證1、配合做好了各車間GM耿證所需大量的調(diào)帳工作；2、完成了倉庫GM耿證期間的大量帳目清查、 整理工作，做到了帳目一目了

16、然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、 物一致；3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、 負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；3 、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；4、 分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、 配合其他的工作1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、 分料、 領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；4、 配合化驗中心的取樣工作；5、 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；6、 配合成品保管員做好出庫

17、、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正回答采納率:25.1% 2010-12-16 20:03倉庫管理工作年終總結(jié)2011 年不知不覺在指尖慢慢逝去,2012 年迎面而來?；叵脒^去, 面對眼前,展望未來! 有進(jìn)步的喜悅, 亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力, 奮力開拓的一年, 更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn), 逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗, 為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。2010 年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:一、工作回顧及感想:本人于 2011 年 10 月 25 號進(jìn)入信必成這

18、個大家庭, 回想這兩個月來的工作 , 內(nèi)心不禁感慨萬千, 做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo), 平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作, 還要能在回過頭的時候, 對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對 , 對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間, 如何提高效率, 如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化, 才能提高每個倉管的操作技能水平, 減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善, 以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通, 相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步, 達(dá)到新的層次, 管理水平進(jìn)入新的篇章。A: 工作期間主要完成事項:1、 、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致, 甚至出異常時能做到有帳

19、可查 , 有據(jù)可依, 針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理, 更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù), 單據(jù)號、 摘要、 收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫, 為了彌補(bǔ)這一缺陷 , 重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡, 完成了對所有物料的存卡管理, 并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號, 沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。2、 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后, 針對于倉儲規(guī)劃的不明確, 做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識, 以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完

20、成了倉儲的重新規(guī)劃, 使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。3、 避免倉管員在備料過程中存在找不到料, 及找料時間太長, 為了提高他們的工作效率, 要求他們對庫位表定時更新, 對于部分倉管沒有做庫位表的, 要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表, 做到了 , 不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。4、對各倉區(qū)域破舊, 損壞 , 悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換, 進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況, 逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制, 倉儲根據(jù)計劃排程, 只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡

21、量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。6、 從 11 月 4號開始 , 針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理, 使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（ 先進(jìn)先出） 。7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件, 要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2 米 , 并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。8、針對于11 月 27 號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點, 倉儲于12月 5 號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成, 完成事項如下:A、危險區(qū)域安全警

22、告標(biāo)示，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示 ）, 粘貼。B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包, 對于彩盒尾數(shù), 以及部分裸露在外的, 全部及時放于原包裝內(nèi)封存, 做 到防光、防塵管理。G、 為防止在堆碼過程中, 由于貨物太重, 堆碼層次太高, 存在擠壓 , 損壞 , 由現(xiàn)有的六層降低至四層。H、 防

23、止物料由于陽光的直射, 使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異, 完成了窗戶的遮UV工作。I 、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽, 沒有做到季度標(biāo)簽管理 , 及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。J 、 溫濕度記錄儀表, 以及溫濕度記錄點檢表的增加, 使電子料能做到恒溫控制 , 其它物料能做到常溫控制。9 、 對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識, 部分物料沒有做到標(biāo)識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。10 、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改, 依次是 : 倉儲先進(jìn)先出管理辦法 , 化學(xué) /危險品管理辦法, 呆滯物料管理辦法, 原材料入庫管理辦法。11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理

24、, 對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行, 所有物料發(fā)料完成后, 一定只能存在一個尾數(shù), 要求所有小件物料尾數(shù)必須用 PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。12 、物料防水雨的處理工作, 所有物料必須離窗戶1 米的距離存放, 下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。13 、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理, 以達(dá)到物盡其用, 充分利用倉儲空間, 減少資金積壓的目的, 規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理, 在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。14 、 12 月 30 號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查, 為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到

25、基礎(chǔ)信息, 為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人 員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:A、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通, 說話聲音太大, 不夠委婉。B、 對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān), 來料點收倉管員在收料時, 抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后, 相關(guān)人員沒有及時處理后, 對于后續(xù)的跟進(jìn)完成, 沒有做到位, 不了了之 , 等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。D、 倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合

26、理, 電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料, 五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃 （80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃 ，從原來的80CMf寬到180cME、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號, 結(jié)存數(shù)沒有及時填寫, 卡上書寫不清晰 , 亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生, 管理執(zhí)行力不夠!F、盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對差異進(jìn)行調(diào)帳后 , 在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。G月底自盤后倉管員沒有盤點報表 ，差異報表也沒有出具。H、 對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位, 例如 , 有些

27、單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn), 甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符, 存在模糊簽單。I 、 倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行, 以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放, 沒有做到防光、防塵, 倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。每天的工作中都有很多問題發(fā)生, 我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題, 把握問題,及時反應(yīng)問題, 爭取在第一時間內(nèi)去解決, 不要給下一工序帶來麻煩與困難。三、企業(yè)文化:A: 為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決, 特做了一個倉儲信息管理看板, 看板中的內(nèi)容包括, 倉儲工作前言倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6S, 消防安全知識, 倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)

28、習(xí)資料。B:11 月中旬與12 月 24 號公司為了豐富員工的業(yè)余生活, 全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉 OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了信必成這個集體大家庭的溫暖?；顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加 , 為了集體的榮譽, 參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神, 體現(xiàn)了倉儲人員的團(tuán)隊合作意識, 使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊而感到高興與自豪!4、 2012 年工作計劃及達(dá)成目標(biāo):1) 、注重形象, 多參加一些公司組織的企業(yè)活動, 每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2) 、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化, 單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂

29、得更多, 做得更好!3) 、多與同事溝通, 保持良好的溝通方式, 吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評 , 對自己不好的做法即時予以改正。4) 完成 2011 年年度培訓(xùn)計劃, 加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí), 真正掌握物料進(jìn)、 出、 存的工作流程, 使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用, 使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn), 同時也真正做到物盡其用, 人盡其才的作用, 使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部, 對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費, 節(jié)約原材料, 處理部分呆滯物品, 并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象, 還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。5）努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管

30、員每月的工作失誤次數(shù)01次6) 物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰, 明確 , 要求倉管員備料一定要做到批次管理（ 先進(jìn)先出） 。7) 每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次, 要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%8）倉儲發(fā)料不及時率每月0 1次。9) 對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 加大對供應(yīng)商的抽檢力度, 對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計在冊, 為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù)。10) 現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。11）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。12）當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦ER咻審單）及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理, 對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制

31、度執(zhí)行 , 對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ER嚶?lián)皫齑嫒請蟊硇枰獙崟r錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料 , 確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。13) 所有物料必須做到季度標(biāo)識與物料標(biāo)識管理, 對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正, 對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號的給予一提醒, 二拒收的原則進(jìn)行收料。14) 督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理, 所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作, 對于不配合, 不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,( 制定一個合格的倉儲管理制定) 來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作, 以及執(zhí)

32、行力。15) 為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致, 也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤, 自盤過后, 倉管不出具盤點明細(xì)報表與差異報表的 , 并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。明年每月的自盤方式中, 增加一項交叉盤點( 倉管員之間進(jìn)行互盤), 以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表, 與差異報表。16) 為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制, 所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫, 在計劃劃分之前需做一個詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。17) 水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題, 在接管之前需做一個接管管制方案。5、 2011

33、 年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議:1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低, 工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關(guān)部門后, 相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時間與實際處理時間間隔太長 , 需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會得到一個解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致, 在最短的時間內(nèi)把問題給予解決!2) 生產(chǎn)車間退料不及時, 根據(jù)要求在盤點15 號之前各車間需把該退的物料退到倉庫, 可是 15 號過后 , 產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料, 退料, 所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來, 所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號, 訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用, 字跡太潦草, 無法看清所寫到底是什么東西?主要是物料員對于退料流程不太了解, 部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去, 沒