考核系數(shù)評分標準

1、考核要素評分內(nèi)容與標準根本分加分標準扣分標準制度執(zhí)行：有違反各項規(guī)章制度和各項規(guī)定的每1人次扣1分；制度建設(shè)：內(nèi)部各項管理制度完整；有重大違規(guī)行為扣 2分如違反崗位職責(zé)分工明確到位加 1分；監(jiān)理人員十不準條例的；日常管理：經(jīng)公司查證考勤真實、日常管理：經(jīng)公司查證考勤弄工程部管理7分10分日常工作檢查及時、考核執(zhí)行好加1虛作假、日常工作檢查執(zhí)行差扣 1分；分；辦公形象：主要監(jiān)理工作程序圖、辦公形象：辦公室臟亂差，嚴晴雨表等上墻，辦公室干凈整潔加1分；重影響監(jiān)理形象扣 1分；人員無掛牌、不穿工作服上崗每次扣0.5分； 貫標文件、標準、標準的學(xué)習(xí)：制定學(xué)習(xí)方案，形成學(xué)習(xí)制度，堅持學(xué) 習(xí)并有學(xué)習(xí)記錄加

2、2分； 貫標文件執(zhí)行： 監(jiān)理月報、監(jiān)理 工作記錄及表格均能按貫標文件的要 求和程序很標準地填寫加 2分；貫標文件、標準、標準的 學(xué)習(xí)：對貫標文件不重視，無 學(xué)習(xí)方案，無學(xué)習(xí)制度，無學(xué)習(xí) 記錄扣2分；貫標文件執(zhí)行：監(jiān)理月報、監(jiān)理工作記錄及表格不符合貫標監(jiān)理業(yè)務(wù)開展35分25分貫標文件運行： 監(jiān)理月報全面反 映工程實際情況，詳實具體，總結(jié)全面， 下月工作安排清晰，重點突岀，措施得 力并上交及時加2分；文件的要求和程序且明顯應(yīng)付差事扣1分；無任何填寫記錄扣 2分； 質(zhì)量與平安：出現(xiàn)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主方投訴、存在嚴重質(zhì)量缺陷三控、三管、一協(xié)調(diào)工作：或?qū)绗F(xiàn)質(zhì)量事故經(jīng)核實扣2分；定期與不定期檢查及上交的監(jiān)理月報

3、、一般質(zhì)量缺陷較多扣 1分；出現(xiàn)監(jiān)理工作表、監(jiān)理效勞質(zhì)量抽查記錄平安事故經(jīng)查監(jiān)理人員不作為扣表、不合格效勞/預(yù)防措施處理單執(zhí)行好2分；加2分；監(jiān)理目標的實現(xiàn)：進度未滯后，投資未超標，質(zhì)量能保證，監(jiān)理合同履行好的，業(yè)主很滿意加 2分；監(jiān)理目標的實現(xiàn)：進度嚴重滯后，監(jiān)理履行合同差扣 1分；監(jiān)理行為工作環(huán)境15分10分 監(jiān)理工作行為： 查證監(jiān)理行為規(guī)范，外業(yè)作業(yè)配置齊全加 1分；現(xiàn)場檢 查當時有完整記錄，解決問題及時加2分； 現(xiàn)場工作條件及資源配置：客觀原因造成辦公條件差、人員辦公擁擠，生活環(huán)境惡劣，上班沒有交通汽車、 住宿條件差，無炊事員燒飯但未影響監(jiān)理工作質(zhì)量的加2分；作業(yè)不標準：下工地不帶檢查

4、工具、用具，檢查力度不夠的扣1分；現(xiàn)場工作：不作任何記錄和 不作為的扣2分抽查或問詢業(yè) 主證實的團隊建設(shè)10分7分工作作風(fēng)： 監(jiān)理人員工作態(tài)度踏實，經(jīng)業(yè)主證實對監(jiān)理業(yè)務(wù)滿意的加1分；團結(jié)協(xié)作：有高度的凝聚力、團隊和諧，工程成員工作協(xié)作好加1分；團結(jié)協(xié)作：團隊軍心松散， 內(nèi)訌、工程成員不服從總監(jiān)指揮， 我行我素，有者扣 2分；廉潔自律：監(jiān)理人員違反公 司“十不準準那么，每1人次扣1 分；本錢費用控制20分本錢控制情況10分監(jiān)理部考核本錢系數(shù)低于0.9的得8-10分，之間的得6-7分，大于1.1的得0-5分；費用報賬單據(jù)5分能按賬務(wù)制度要求及時上報工程費用， 得1分，否那么得0分。能按財務(wù)制度 要求做到報銷單據(jù)真實，合法，并且報銷程序符合制度要求，得4分；根本能做到，得2-3分；問題較多的得0-1分招待費用控制3分招待費用能按